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Exemple de résultat
Présentation : pitch investisseurs pour une torréfaction de quartier
Plan des diapositives
1. Titre — Torréfaction Rue des Braises : du café frais pour tout l'est de la ville. Noms des fondateurs, date.
2. Le problème — Les cafés du quartier achètent des grains torréfiés il y a des semaines. Les clients le sentent : 62 % des sondés disent être venus chez nous pour la fraîcheur.
3. Ce que nous faisons — Torréfaction en petits lots chaque matin, vente sous 7 jours. Trois piliers : fraîcheur, traçabilité, un café où l'on revient.
4. Traction — Graphique : CA mensuel de janvier 2025 à septembre 2026, de 18 k€ à 41 k€. Chiffre clé en grand : +128 % en 20 mois.
5. Clients — 1 400 membres du programme de fidélité ; 38 % viennent au moins une fois par semaine. Carte citation d'un habitué.
6. Le marché — Est de la ville : 3 quartiers, ~60 000 habitants, 22 cafés, seuls 2 torréfient eux-mêmes.
7. L'opportunité — Vente aux cafés et aux bureaux : 14 entreprises ont déjà demandé à acheter nos grains.
8. Le plan — Second café à Montclair (bail proposé, 100 m²) + activité professionnelle avec un nouveau torréfacteur de 15 kg.
9. Économie unitaire — Tableau : ticket moyen 7,40 €, marge brute 68 %, point mort du café au mois 9.
10. Prévisionnel — Tableau sur 3 ans : CA de 520 k€ à 1,1 M€ ; EBITDA positif dès l'année 2.
11. Utilisation des fonds — Camembert : aménagement 45 %, torréfacteur 25 %, fonds de roulement 20 %, marketing 10 %.
12. L'équipe — Deux fondateurs, un torréfacteur en chef avec 9 ans d'expérience, une responsable de café.
13. Risques et parades — Prix du café vert (contrats de 6 mois), recrutement (programme de formation), montée en charge lente (14 mois de trésorerie).
14. L'offre — 180 000 € pour 15 % du capital ; reporting trimestriel ; club café des investisseurs.
15. Merci — Contacts et invitation à une séance de dégustation à la torréfaction.
Notes de design
- Palette chaude : brun espresso, crème, orange braise pour les chiffres clés
- Un message par diapositive ; chaque chiffre en grand avec une courte légende
- Notes de l'orateur ajoutées aux diapositives 4, 9 et 10 avec les points à dire
Client : Torréfaction Rue des Braises, micro-torréfaction avec un café. Objectif : lever 180 000 € auprès d'investisseurs locaux pour ouvrir un second lieu et une activité de vente aux professionnels. Livrable : présentation de 15 diapositives en PowerPoint et PDF. Ci-dessous, le contenu diapo par diapo.
Le client et tous les détails sont fictifs.
À propos de ce service
Une présentation d'étude de cas est ce que votre équipe commerciale envoie quand un prospect demande « Avez-vous déjà fait cela ? » : elle doit donc se lire comme une preuve, pas comme une brochure, avec qui était le client, quels étaient les enjeux, ce que vous avez fait et ce qui a changé en chiffres. Nous rédigeons un récit diapositive par diapositive à partir de vos notes, de vos rapports ou des retours du client : contexte, défi, pourquoi il vous a choisi, approche, calendrier, résultats, une citation du client et comment un nouvel acheteur peut obtenir des résultats similaires. Chaque résultat et chaque citation viennent de vous, et le client n'est nommé que s'il a donné son accord.
Ce qui est inclus
- Ce que vous recevezLe texte de l'étude de cas diapositive par diapositive avec des notes visuelles, sur la page de la commande et en fichier PowerPoint (.pptx) ou PDF réalisé à partir du texte, plus une version courte selon la formule.
- Un récit centré sur la preuveContexte, défi, approche, résultats
- Des chiffres qui ressortentAvant et après, dit simplement
- La voix du clientLa citation placée là où elle compte le plus
- Leçon pour l'acheteurComment un nouveau client obtient des résultats similaires
- Lecture de vos rapportsDes faits tirés de vos fichiers PDF, Word ou Excel
Comment ça marche
- 1BriefVous envoyez les faits et les chiffres du projet
- 2HistoireNous en faisons un récit de preuve
- 3LivraisonVous recevez les diapositives en texte et en fichier
Ce dont nous avons besoin
Qui est le client et s'il peut être nommé, le problème qu'il avait, ce que vous avez fait et en combien de temps, les chiffres avant et après, une citation ou un retour, et les éventuels rapports de projet en PDF, Word ou Excel.
Nous vous demanderons :
- Qui était le client, et pouvons-nous le nommer ?
- Avec quel problème est-il venu vous voir ?
- Quels résultats pouvez-vous chiffrer ?
- Qui recevra cette présentation ?
Comparer les formules
| Formules | EssentielUn cas, jusqu'à 8 diapositives14 € | StandardUn cas, jusqu'à 12 diapositives + notes26 € | PremiumJusqu'à 3 cas, 20 diapositives49 € |
|---|---|---|---|
| Délai | 1 jour | 2 jours | 3 jours |
| Retouches | 1 | 2 | 3 |
| Slides | jusqu'à 8 | jusqu'à 12 | jusqu'à 20 |
| Notes de présentation | Non | Oui | Oui |
| Version d'une page | Non | Non | Oui |
| Commander Essentiel | Commander Standard | Commander Premium |
Paiement protégé
Vous payez à la commande, mais l’argent n’est versé que pour un travail validé.
- Prix fixeLe prix de la formule ne change pas après le paiement.
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- Vérifié avant livraisonChaque résultat passe un contrôle qualité avant de vous parvenir, et vous le voyez sur la page de la commande avant de le valider.
- Retouches gratuitesDemandez des retouches dans le cadre de votre brief autant de fois que la formule le permet.
- Validation au bout de 3 joursSi, dans les 3 jours suivant la livraison, vous n’avez ni validé le travail ni demandé de retouches, il est validé automatiquement. Si vous écrivez dans le chat de la commande après la livraison, la commande est mise en attente ; après notre réponse, nous pourrons relancer le délai de 3 jours et vous le signalerons dans le chat.
- Travail refait ou remboursement intégralSi le résultat ne correspond pas à votre brief et que les retouches n’y ont rien changé, ou si le travail prend plus du double du délai prévu, écrivez dans le chat de la commande : nous referons le travail ou vous rembourserons intégralement.
Questions et réponses
Et si nous n'avons pas de chiffres précis ?
Nous utilisons ce que vous avez, comme le temps gagné, moins d'erreurs ou les propres mots du client, et n'inventons jamais de chiffres.
Avons-nous besoin de l'autorisation du client ?
Pour le nommer, montrer son logo ou le citer, oui. Sans autorisation, nous rédigeons un cas anonyme décrit par secteur et par taille.
Peut-elle aussi devenir une page web ?
Cette commande porte sur le texte de diapositives. Une étude de cas pour le web fait l'objet d'une commande distincte, et vous pouvez réutiliser les mêmes faits.