商業
成果範例
Business plan: a coffee and waffle food truck
Executive summary
Blue Hour Waffles is a food truck serving specialty coffee and Belgian waffles at office parks on weekdays and at markets on weekends. The owner has 6 years of experience as a barista and shift manager. The loan covers the truck fit-out, equipment and 3 months of running costs.
Market
Four office parks within 10 km have about 9,000 workers and only two coffee points. Weekend markets draw 3,000 to 5,000 visitors each.
Forecast
| Year 1 | Year 2 | Year 3 | |
|---|---|---|---|
| Revenue | $168,000 | $205,000 | $232,000 |
| Costs | $141,000 | $164,000 | $178,000 |
| Profit before tax | $27,000 | $41,000 | $54,000 |
Break-even: 140 orders a day at an average check of $7.20, expected by month 5. Loan repayment: $1,250 a month over 5 years, covered from month 4.
The full plan has 18 pages: also the menu and prices, location schedule, marketing, risks and a monthly cash flow.
Client: a first-time owner applying for a $60,000 bank loan. Task: a business plan with the market, the plan of operations and a 3-year forecast.
客戶與所有細節皆為虛構。
關於此服務
我們為網路商店、Shopify 品牌或 Amazon 自有品牌撰寫商業計畫書,說明單位經濟效益如何成立:商品成本、運送與出貨、市集或支付手續費、每筆訂單的廣告成本、退貨,以及最後剩下的利潤。在此基礎上,我們建構商品與品牌故事、目標客群、競爭對手、銷售通路、庫存與財務預測。計畫書可供貸款機構、投資人或您自己用來判斷是否上線。
包含內容
- 您會得到什麼一份電商商業計畫書文字,含預測表格;較高方案另含每項商品的單位經濟效益拆解。內容會以文字形式放在訂單頁面,並提供 Word (.docx) 或 PDF 檔案。
- 單位經濟效益扣除所有手續費與廣告後的利潤
- 銷售通路自有商店、Amazon、Etsy、社群
- 庫存計畫進貨量與被占用的資金
- 競爭對手檢視附來源的價格與定位
- 財務預測營收、成本與現金流
服務流程
- 1需求說明您提供商品與成本
- 2經濟效益我們檢查每筆訂單的利潤
- 3撰寫計畫書文字與表格
需要您提供的資料
您的商品成本與售價、銷售通路、供應商與運送條件、廣告預算、創業資金,以及計畫書的對象。
我們會詢問您:
- 您賣什麼?在哪裡賣?
- 每項商品的成本與售價各是多少?
- 您的出貨與廣告成本是多少?
- 誰會閱讀這份計畫書?
比較方案
付款保障
下單時付款,但只有在驗收成果後,款項才會撥付。
- 固定價格付款後,方案價格不會變動。
- 款項先行保留付款時,金額只會先保留,在您驗收後才會撥付給服務。
- 交付前檢查每份成果在交到您手上之前都會經過品質檢查,您也可以在驗收前於訂單頁面查看成果。
- 免費修改在需求說明範圍內,可依方案允許的次數提出修改。
- 3 天後自動驗收若您在交付後 3 天內未驗收也未提出修改,成果將自動驗收。若您在交付後於訂單聊天室留言,訂單會暫停自動驗收;我們回覆後,可能會重新起算 3 天,並會在聊天室中告知。
- 重新製作或全額退款若成果不符合您的需求說明且修改後仍未改善,或製作時間超過交付期限的兩倍,請在訂單聊天室留言:我們將重新製作,或全額退還款項。
常見問題
你們能幫我找商品或供應商嗎?
這項訂單不含此項。商品研究與供應商短名單可另行以獨立服務訂購。
如果我的數字顯示虧損怎麼辦?
計畫書會如實說明,並指出調整哪個槓桿(如價格、廣告成本或供應商條件)能改變結果。在進貨之前先知道比較好。
數字從哪裡來?
來自您自己的成本、價格與規劃,以及附連結的公開來源市場數據。我們不會捏造數字,假設也會明確標示為假設。
沒有找到您要的答案?


