四半期レビューの資料オリジナル

四半期業績レビュー・実績報告の資料

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四半期業績レビュー・実績報告の資料

成果物の例

スタンダードパッケージの例

プレゼン資料:町の珈琲焙煎所の投資家向けピッチ

スライド構成

1. タイトル:灯通り焙煎所 東エリアに、焼きたての珈琲を。創業者名、日付。

2. 課題:地元のカフェの多くは、焙煎から何週間もたった豆を使っている。お客様は気づいている。アンケート回答者の62%が、当店に乗り換えた理由に「鮮度」を挙げた。

3. 私たちがしていること:毎朝少量ずつ焙煎し、7日以内に売り切る。3つの柱は、鮮度、仕入れの透明性、また来たくなるカフェ。

4. 実績:グラフ「月間売上 2025年1月 → 2026年9月」、180万円から410万円へ。大きな数字で20か月で+128%。

5. お客様:会員1,400人、うち38%が週1回以上来店。常連客の声をカードで紹介。

6. 市場:東エリア=3つの地区、人口約6万人、カフェ22店、自家焙煎はわずか2店。

7. 機会:カフェやオフィスへの卸売。すでに14の事業者から豆を仕入れたいと声がかかっている。

8. 計画:駅前に2号店(約100㎡、賃貸物件の内定あり)+新しい15kg焙煎機で卸売事業。

9. ユニットエコノミクス:表「客単価740円、粗利率68%、2号店は9か月目に損益分岐」。

10. 収支計画:3か年の表。売上5,200万円 → 1億1,000万円、EBITDAは2年目に黒字化。

11. 資金使途:円グラフ「内装45%、焙煎機25%、運転資金20%、販促10%」。

12. チーム:創業者2名、経験9年の焙煎責任者、カフェの店長。

13. リスクと対策:豆の価格(6か月契約で固定)、人手(育成プログラム)、立ち上がりの遅れ(14か月分の手元資金)。

14. ご提案:1,800万円で株式15%。四半期ごとの報告、投資家向けコーヒークラブ。

15. ありがとうございました:連絡先と、焙煎所でのカッピング会へのご招待。

デザインメモ

  • あたたかい配色:エスプレッソブラウン、クリーム、重要な数字にはオレンジ
  • 1スライド1メッセージ。数字はすべて大きく、短い説明を添える
  • スライド4、9、10に、話すポイントを書いたスピーカーノートを追加

クライアント: 灯通り焙煎所(カフェを1店舗持つ小規模な珈琲焙煎所)。目的: 2号店と卸売事業のために、地元の投資家から1,800万円を調達する。納品物: スライド15枚(PowerPoint形式とPDF)。以下はスライドごとの内容です。

お客様とすべての情報は架空のものです。

このサービスについて

四半期の内容を、経営陣が10分で把握できるレビュー資料にまとめます。何を計画し、何が起き、なぜそうなり、次の四半期に何をするか。各指標のスライドには結論を示す見出し1つとおすすめのグラフを付け、未達の部分も成果と並べて率直に説明します。数字はすべていただいたデータから取り、不足している部分は埋めずに指摘します。

含まれる内容

  • 納品内容すべての指標に結論の見出しとグラフの提案を付けたスライドごとの文章をお届けします。上位プランではスピーカーノートと経営陣向けの1ページの要約も。注文ページのテキストと、PowerPoint(.pptx)ファイルとPDFでお受け取りいただけます。
  • 計画と実績各目標とその結果
  • 結論の見出し各スライドの要点を1行で
  • 率直な未達の説明言い訳ではなく原因と対策
  • グラフの提案各指標に合うグラフ
  • 次の四半期の計画優先事項と経営陣へのお願い

ご利用の流れ

  1. 1
    データ目標と実績をお送りください
  2. 2
    ストーリー四半期のメインメッセージを見つけます
  3. 3
    スライド数見出し、箇条書き、グラフの指示

ご用意いただくもの

四半期の目標、表や一覧の形での実績、主な出来事、問題点、次の四半期の計画、レビューを見る相手。

お伺いする内容:

  • レビューを見るのは誰ですか?
  • 最も重要な指標はどれですか?
  • 計画より悪かったことと、その理由は?
  • 会議の持ち時間はどのくらいですか?

プランを比較

プランベーシックレビュー 最大10枚¥2,320スタンダード最大15枚+ノート¥4,490プレミアム最大25枚+要約¥8,500
納期1日2日3日
修正回数123
スライド数最大10最大15最大25
スピーカーノートなしありあり
経営陣向けの1ページの要約なしなしあり
注文する ベーシック注文する スタンダード注文する プレミアム

安心決済

お支払いは注文時ですが、代金が支払われるのは承認された納品に対してのみです。

  • 固定料金お支払い後にプランの料金が変わることはありません。
  • 代金はお預かりお支払い時、代金はお預かりするだけです。納品を承認した時点でサービス側に支払われます。
  • 納品前にチェックすべての成果物はお手元に届く前に品質チェックを受けます。承認前に注文ページで内容を確認できます。
  • 無料の修正依頼内容の範囲内で、プランで定められた回数まで修正を依頼できます。
  • 3日後に自動承認納品から3日以内に承認も修正依頼もない場合、自動的に承認されます。納品後に注文チャットでメッセージを送った場合、注文は保留されます。こちらから回答した後、3日間のカウントを再開することがあり、その際はチャットでお知らせします。
  • やり直しまたは全額返金結果が依頼内容と合わず修正でも解決しなかった場合、または作業に納期の2倍を超える時間がかかった場合は、注文チャットでご連絡ください。作業をやり直すか、代金を全額返金いたします。
詳しい仕組み →

質問と回答

グラフも作ってもらえますか?

いいえ。どのグラフを使い、何を示すべきかをお伝えしますので、スライド作成ツールでデータからグラフを作ってください。

数字の生の表を送ってもいいですか?

はい、テキストとして依頼内容に貼り付けてください。文書はPDF、Word、Excelのファイルで添付することもできます。ストーリーを伝える指標を選び、わかりにくい点を指摘します。

社内ではなく顧客向けのQBRにも使えますか?

はい。依頼内容でお知らせいただければ、顧客に提供した価値と次の期間の計画を中心にした資料にします。

答えが見つかりませんか?

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