عرض تقديمي للتدريب والتهيئة

مخطط الشرائح

1. العنوان — محمصة شارع الجمر: قهوة طازجة للجانب الشرقي كله. أسماء المؤسسين، التاريخ.

2. المشكلة — تشتري المقاهي المحلية حبوبًا مُحمّصة منذ أسابيع. والزبائن يلاحظون: 62% ممن شاركوا في استبياننا قالوا إن "الطزاجة" هي سبب انتقالهم إلينا.

3. ما نفعله — نحمّص بدفعات صغيرة كل صباح ونبيع خلال 7 أيام. ثلاث ركائز: الطزاجة، والمصادر الشفافة، ومقهى يعود إليه الناس.

4. الزخم — رسم بياني: الإيرادات الشهرية من يناير 2025 إلى سبتمبر 2026، من $18 ألفًا إلى $41 ألفًا. الرقم الأهم بخط كبير: +128% في 20 شهرًا.

5. الزبائن — 1,400 عضو في برنامج الولاء؛ 38% يزوروننا أسبوعيًا على الأقل. بطاقة اقتباس من زبون دائم.

6. السوق — الجانب الشرقي: 3 أحياء، نحو 60,000 نسمة، 22 مقهى، اثنان فقط يحمّصان بنفسيهما.

7. الفرصة — البيع بالجملة للمقاهي والمكاتب: 14 نشاطًا طلبوا بالفعل شراء حبوبنا.

8. الخطة — مقهى ثانٍ في حي البساتين (عرض إيجار متاح، 100 م²) + خط جملة بمحمصة جديدة سعة 15 كغ.

9. اقتصاديات الوحدة — جدول: متوسط الفاتورة $7.40، هامش إجمالي 68%، تعادل المقهى في الشهر التاسع.

10. التوقعات المالية — جدول 3 سنوات: الإيرادات من $520 ألفًا إلى $1.1 مليون؛ الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك تصبح موجبة في السنة الثانية.

11. استخدام الأموال — رسم دائري: التجهيز 45%، المحمصة 25%، رأس المال العامل 20%، التسويق 10%.

12. الفريق — مؤسسان، ورئيس محمّصين بخبرة 9 سنوات، ومدير مقهى.

13. المخاطر وكيف نتعامل معها — أسعار البن (عقود لمدة 6 أشهر)، الكوادر (برنامج تدريب)، نمو أبطأ من المتوقع (سيولة تكفي 14 شهرًا).

14. العرض — $180,000 مقابل 15% من الحصص؛ تقارير ربع سنوية؛ نادي قهوة للمستثمرين.

15. شكرًا — بيانات التواصل ودعوة إلى جلسة تذوّق في المحمصة.

ملاحظات التصميم

• ألوان دافئة: بني الإسبريسو، والكريمي، والبرتقالي الجمري للأرقام المهمة
• رسالة واحدة لكل شريحة؛ وكل رقم بخط كبير مع تعليق قصير
• أُضيفت ملاحظات المتحدث إلى الشرائح 4 و9 و10 مع نقاط الحديث