ZahlungsschutzMehr dazu
- Überarbeitungen im Rahmen des Pakets sind kostenlos.
- Reagieren Sie nicht innerhalb von 3 Tagen nach der Lieferung, gilt die Arbeit automatisch als abgenommen.
Das Geld wird bei der Zahlung reserviert und erst freigegeben, wenn Sie die Arbeit abnehmen.
Beispielergebnis
Präsentation: Investoren-Pitch für eine Kaffeerösterei im Viertel
Folienübersicht
1. Titel — Glutgasse Rösterei: frischer Kaffee für den ganzen Osten der Stadt. Namen der Gründer, Datum.
2. Das Problem — Cafés im Viertel kaufen Bohnen, die vor Wochen geröstet wurden. Kunden merken das: 62 % unserer Befragten nennen „Frische“ als Grund für den Wechsel zu uns.
3. Was wir machen — Wir rösten jeden Morgen in kleinen Chargen und verkaufen binnen 7 Tagen. Drei Säulen: Frische, transparente Herkunft, ein Café, in das man wiederkommt.
4. Entwicklung — Diagramm: Monatsumsatz Jan. 2025 → Sep. 2026, von 18.000 € auf 41.000 €. Kernzahl groß: +128 % in 20 Monaten.
5. Kundschaft — 1.400 Mitglieder im Treueprogramm; 38 % kommen mindestens wöchentlich. Zitatkarte eines Stammgasts.
6. Der Markt — Osten der Stadt: 3 Stadtteile, ~60.000 Einwohner, 22 Cafés, nur 2 rösten selbst.
7. Die Chance — Großhandel an Cafés und Büros: 14 Betriebe haben schon nach unseren Bohnen gefragt.
8. Der Plan — Zweites Café in Mühlbach (Mietangebot liegt vor, 100 m²) + Großhandel mit neuem 15-kg-Röster.
9. Stückkosten — Tabelle: Durchschnittsbon 7,40 €, Rohertragsmarge 68 %, Break-even des Cafés in Monat 9.
10. Finanzplanung — 3-Jahres-Tabelle: Umsatz 520.000 € → 1,1 Mio. €; EBITDA ab Jahr 2 positiv.
11. Mittelverwendung — Kreisdiagramm: Ausbau 45 %, Röster 25 %, Betriebsmittel 20 %, Marketing 10 %.
12. Das Team — Zwei Gründer, Röstmeister mit 9 Jahren Erfahrung, Café-Leitung.
13. Risiken und Gegenmaßnahmen — Rohkaffeepreise (6-Monats-Verträge), Personal (Schulungsprogramm), langsamerer Anlauf (Liquidität für 14 Monate).
14. Das Angebot — 180.000 € für 15 % der Anteile; Quartalsberichte; Kaffeeclub für Investoren.
15. Danke — Kontakt und Einladung zu einem Cupping in der Rösterei.
Gestaltungshinweise
- Warme Farben: Espressobraun, Creme, Glutorange für Kernzahlen
- Eine Botschaft pro Folie; jede Zahl groß mit kurzer Unterzeile
- Sprechernotizen mit Kernaussagen auf den Folien 4, 9 und 10
Kunde: Glutgasse Rösterei, Kleinchargen-Rösterei mit einem Café. Ziel: 180.000 € von lokalen Investoren für einen zweiten Standort und ein Großhandelsgeschäft. Lieferung: 15 Folien als PowerPoint und PDF. Unten der Inhalt Folie für Folie.
Kunde und alle Angaben sind erfunden.
Über diese Leistung
Lenkungsausschüsse und Auftraggeber wollen drei Dinge wissen: Sind wir im Plan, was ist gefährdet und was brauchen Sie von uns, und sie erfahren es selten auf der ersten Folie. Senden Sie Ihren Plan, einen Export aus Ihrem Tracking-Tool oder Notizen, und wir schreiben eine Statuspräsentation mit einem Gesamtstatus in Rot, Gelb oder Grün, erledigten und anstehenden Meilensteinen, Budget und Zeitplan im Vergleich zum Plan, den größten Risiken und Problemen mit Verantwortlichen, nötigen Entscheidungen und nächsten Schritten. Die Formulierungen sind sachlich und kurz, sodass ein Auftraggeber die Lage in zwei Minuten versteht.
Was enthalten ist
- Das bekommen SieText Folie für Folie mit Statustabellen, einer Tabelle zu Risiken und Problemen und einer Entscheidungsfolie, auf der Bestellseite und als schlichte PowerPoint- (.pptx) oder PDF-Datei aus dem Text.
- GesamtstatusRot, Gelb oder Grün mit einzeiliger Begründung
- MeilensteineErledigt, in Arbeit und als Nächstes, mit Terminen
- Budget und ZeitplanIst im Vergleich zum Plan, aus Ihren Zahlen
- Risiken und ProblemeAuswirkung, Verantwortlicher und Gegenmaßnahme
- Nötige EntscheidungenWas der Auftraggeber bis wann genehmigen muss
So funktioniert es
- 1EingabenSie senden Plan, Zahlen und Notizen
- 2StatusWir fassen Fortschritt, Risiken und Anliegen zusammen
- 3FoliensatzSie präsentieren sie oder senden sie an die Auftraggeber
Was wir von Ihnen brauchen
Projektziel und Plan, Fortschritt seit dem letzten Bericht, Zahlen zu Budget und Zeitplan, bekannte Risiken und Probleme, benötigte Entscheidungen und Exporte aus Jira, Asana, MS Project oder einer Tabelle als Excel- oder PDF-Dateien.
Wir fragen Sie:
- Um welches Projekt geht es, und wer ist das Publikum?
- Wie ist der Status, in Ihren eigenen Worten?
- Was sind die größten Risiken oder Blocker?
- Welche Entscheidungen brauchen Sie vom Publikum?
Pakete vergleichen
| Pakete | BasisBis zu 6 Folien14 € | StandardBis zu 12 Folien26 € | PremiumBis 20 Folien49 € |
|---|---|---|---|
| Lieferzeit | 1 Tag | 2 Tage | 3 Tage |
| Überarbeitungen | 1 | 2 | 3 |
| Folien | bis 6 | bis 12 | bis 20 |
| Tabelle zu Risiken und Problemen | Ja | Ja | Ja |
| Lessons Learned | Nein | Nein | Ja |
| Bestellen Basis | Bestellen Standard | Bestellen Premium |
Zahlungsschutz
Sie bezahlen bei der Bestellung, aber das Geld wird nur für abgenommene Arbeit freigegeben.
- FestpreisDer Paketpreis ändert sich nach der Zahlung nicht mehr.
- Das Geld wird reserviertBei der Zahlung wird der Betrag nur reserviert. Freigegeben wird er erst, wenn Sie die Arbeit abnehmen.
- Vor der Lieferung geprüftJedes Ergebnis durchläuft eine Qualitätsprüfung, bevor es Sie erreicht, und Sie sehen es auf der Bestellseite, bevor Sie es abnehmen.
- Kostenlose ÜberarbeitungenFordern Sie Überarbeitungen im Rahmen Ihres Briefings so oft an, wie das Paket es erlaubt.
- Abnahme nach 3 TagenWenn Sie die Arbeit innerhalb von 3 Tagen nach der Lieferung weder abnehmen noch eine Überarbeitung anfordern, gilt sie automatisch als abgenommen. Schreiben Sie nach der Lieferung im Bestell-Chat, wartet die Bestellung; sobald wir antworten, können wir die 3 Tage neu starten und teilen das im Chat mit.
- Neuanfertigung oder volle RückerstattungWenn das Ergebnis nicht Ihrem Briefing entspricht und die Überarbeitungen das nicht behoben haben oder die Arbeit mehr als doppelt so lange dauert wie die Frist, schreiben Sie im Bestell-Chat: Wir erstellen die Arbeit neu oder erstatten die Zahlung vollständig.
Fragen und Antworten
Entscheiden Sie, ob das Projekt rot oder grün ist?
Wir schlagen anhand Ihrer Zahlen und Notizen einen Status vor und begründen ihn. Die endgültige Entscheidung liegt bei Ihnen als Projektleiter.
Können Sie unser Jira-Board direkt lesen?
Nein, wir melden uns nie in Ihren Tools an. Exportieren Sie die Vorgänge oder einen Bericht als Excel oder PDF und hängen Sie ihn an.
Enthält die Datei ein Gantt-Diagramm?
Nein, die Dateien enthalten nur Text und Tabellen. Meilensteine kommen als Tabelle, die Sie in Ihrer Vorlage in ein Diagramm umwandeln können.