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Exemple de résultat
Présentation : pitch investisseurs pour une torréfaction de quartier
Plan des diapositives
1. Titre — Torréfaction Rue des Braises : du café frais pour tout l'est de la ville. Noms des fondateurs, date.
2. Le problème — Les cafés du quartier achètent des grains torréfiés il y a des semaines. Les clients le sentent : 62 % des sondés disent être venus chez nous pour la fraîcheur.
3. Ce que nous faisons — Torréfaction en petits lots chaque matin, vente sous 7 jours. Trois piliers : fraîcheur, traçabilité, un café où l'on revient.
4. Traction — Graphique : CA mensuel de janvier 2025 à septembre 2026, de 18 k€ à 41 k€. Chiffre clé en grand : +128 % en 20 mois.
5. Clients — 1 400 membres du programme de fidélité ; 38 % viennent au moins une fois par semaine. Carte citation d'un habitué.
6. Le marché — Est de la ville : 3 quartiers, ~60 000 habitants, 22 cafés, seuls 2 torréfient eux-mêmes.
7. L'opportunité — Vente aux cafés et aux bureaux : 14 entreprises ont déjà demandé à acheter nos grains.
8. Le plan — Second café à Montclair (bail proposé, 100 m²) + activité professionnelle avec un nouveau torréfacteur de 15 kg.
9. Économie unitaire — Tableau : ticket moyen 7,40 €, marge brute 68 %, point mort du café au mois 9.
10. Prévisionnel — Tableau sur 3 ans : CA de 520 k€ à 1,1 M€ ; EBITDA positif dès l'année 2.
11. Utilisation des fonds — Camembert : aménagement 45 %, torréfacteur 25 %, fonds de roulement 20 %, marketing 10 %.
12. L'équipe — Deux fondateurs, un torréfacteur en chef avec 9 ans d'expérience, une responsable de café.
13. Risques et parades — Prix du café vert (contrats de 6 mois), recrutement (programme de formation), montée en charge lente (14 mois de trésorerie).
14. L'offre — 180 000 € pour 15 % du capital ; reporting trimestriel ; club café des investisseurs.
15. Merci — Contacts et invitation à une séance de dégustation à la torréfaction.
Notes de design
- Palette chaude : brun espresso, crème, orange braise pour les chiffres clés
- Un message par diapositive ; chaque chiffre en grand avec une courte légende
- Notes de l'orateur ajoutées aux diapositives 4, 9 et 10 avec les points à dire
Client : Torréfaction Rue des Braises, micro-torréfaction avec un café. Objectif : lever 180 000 € auprès d'investisseurs locaux pour ouvrir un second lieu et une activité de vente aux professionnels. Livrable : présentation de 15 diapositives en PowerPoint et PDF. Ci-dessous, le contenu diapo par diapo.
Le client et tous les détails sont fictifs.
À propos de ce service
Les comités de pilotage et les sponsors veulent savoir trois choses : sommes-nous dans les temps, qu'est-ce qui est à risque et de quoi avez-vous besoin de notre part, et ils les trouvent rarement sur la première slide. Envoyez votre planning, l'export de votre outil de suivi ou vos notes, et nous rédigeons une présentation d'avancement avec un statut global rouge, orange ou vert, les jalons atteints et à venir, le budget et le calendrier par rapport au plan, les principaux risques et problèmes avec leurs responsables, les décisions attendues et les prochaines étapes. La formulation est factuelle et concise, pour qu'un sponsor comprenne la situation en deux minutes.
Ce qui est inclus
- Ce que vous recevezTexte slide par slide avec tableaux d'avancement, tableau des risques et problèmes et slide de décisions, sur la page de commande et sous forme de fichier PowerPoint (.pptx) ou PDF simple réalisé à partir du texte.
- Statut globalRouge, orange ou vert avec une justification en une ligne
- JalonsTerminé, en cours et à venir, avec dates
- Budget et calendrierRéel par rapport au plan, d'après vos chiffres
- Risques et problèmesImpact, responsable et mesures d'atténuation
- Décisions attenduesCe que le sponsor doit approuver et pour quand
Comment ça marche
- 1ÉlémentsVous envoyez le planning, les chiffres et les notes
- 2StatutNous résumons l'avancement, les risques et les demandes
- 3PrésentationVous la présentez ou l'envoyez aux sponsors
Ce dont nous avons besoin
L'objectif et le planning du projet, l'avancement depuis le dernier point, les chiffres de budget et de calendrier, les risques et problèmes connus, les décisions dont vous avez besoin, et des exports de Jira, Asana, MS Project ou d'un tableur en fichiers Excel ou PDF.
Nous vous demanderons :
- Quel est le projet, et qui est le public ?
- Quel est le statut, avec vos propres mots ?
- Quels sont les plus gros risques ou points de blocage ?
- Quelles décisions attendez-vous du public ?
Comparer les formules
| Formules | EssentielJusqu'à 6 slides14 € | StandardJusqu'à 12 slides26 € | PremiumJusqu'à 20 slides49 € |
|---|---|---|---|
| Délai | 1 jour | 2 jours | 3 jours |
| Retouches | 1 | 2 | 3 |
| Slides | jusqu'à 6 | jusqu'à 12 | jusqu'à 20 |
| Tableau des risques et problèmes | Oui | Oui | Oui |
| Retours d'expérience | Non | Non | Oui |
| Commander Essentiel | Commander Standard | Commander Premium |
Paiement protégé
Vous payez à la commande, mais l’argent n’est versé que pour un travail validé.
- Prix fixeLe prix de la formule ne change pas après le paiement.
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- Vérifié avant livraisonChaque résultat passe un contrôle qualité avant de vous parvenir, et vous le voyez sur la page de la commande avant de le valider.
- Retouches gratuitesDemandez des retouches dans le cadre de votre brief autant de fois que la formule le permet.
- Validation au bout de 3 joursSi, dans les 3 jours suivant la livraison, vous n’avez ni validé le travail ni demandé de retouches, il est validé automatiquement. Si vous écrivez dans le chat de la commande après la livraison, la commande est mise en attente ; après notre réponse, nous pourrons relancer le délai de 3 jours et vous le signalerons dans le chat.
- Travail refait ou remboursement intégralSi le résultat ne correspond pas à votre brief et que les retouches n’y ont rien changé, ou si le travail prend plus du double du délai prévu, écrivez dans le chat de la commande : nous referons le travail ou vous rembourserons intégralement.
Questions et réponses
Décidez-vous si le projet est rouge ou vert ?
Nous proposons un statut d'après vos chiffres et vos notes et expliquons pourquoi. La décision finale vous revient en tant que chef de projet.
Pouvez-vous lire directement notre tableau Jira ?
Non, nous ne nous connectons jamais à vos outils. Exportez les tickets ou un rapport en Excel ou PDF et joignez-le.
Le fichier comprendra-t-il un diagramme de Gantt ?
Non, les fichiers ne contiennent que du texte et des tableaux. Les jalons sont fournis sous forme de tableau que vous pouvez transformer en graphique dans votre modèle.