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代金はお支払い時にお預かりし、納品を承認した時点ではじめて支払われます。
成果物の例
プレゼン資料：町の珈琲焙煎所の投資家向けピッチ
スライド構成
1. タイトル：灯通り焙煎所 東エリアに、焼きたての珈琲を。創業者名、日付。
2. 課題：地元のカフェの多くは、焙煎から何週間もたった豆を使っている。お客様は気づいている。アンケート回答者の62%が、当店に乗り換えた理由に「鮮度」を挙げた。
3. 私たちがしていること：毎朝少量ずつ焙煎し、7日以内に売り切る。3つの柱は、鮮度、仕入れの透明性、また来たくなるカフェ。
4. 実績：グラフ「月間売上 2025年1月 → 2026年9月」、180万円から410万円へ。大きな数字で20か月で+128%。
5. お客様：会員1,400人、うち38%が週1回以上来店。常連客の声をカードで紹介。
6. 市場：東エリア＝3つの地区、人口約6万人、カフェ22店、自家焙煎はわずか2店。
7. 機会：カフェやオフィスへの卸売。すでに14の事業者から豆を仕入れたいと声がかかっている。
8. 計画：駅前に2号店（約100㎡、賃貸物件の内定あり）＋新しい15kg焙煎機で卸売事業。
9. ユニットエコノミクス：表「客単価740円、粗利率68%、2号店は9か月目に損益分岐」。
10. 収支計画：3か年の表。売上5,200万円 → 1億1,000万円、EBITDAは2年目に黒字化。
11. 資金使途：円グラフ「内装45%、焙煎機25%、運転資金20%、販促10%」。
12. チーム：創業者2名、経験9年の焙煎責任者、カフェの店長。
13. リスクと対策：豆の価格（6か月契約で固定）、人手（育成プログラム）、立ち上がりの遅れ（14か月分の手元資金）。
14. ご提案：1,800万円で株式15%。四半期ごとの報告、投資家向けコーヒークラブ。
15. ありがとうございました：連絡先と、焙煎所でのカッピング会へのご招待。
デザインメモ
- あたたかい配色：エスプレッソブラウン、クリーム、重要な数字にはオレンジ
- 1スライド1メッセージ。数字はすべて大きく、短い説明を添える
- スライド4、9、10に、話すポイントを書いたスピーカーノートを追加
クライアント： 灯通り焙煎所（カフェを1店舗持つ小規模な珈琲焙煎所）。目的： 2号店と卸売事業のために、地元の投資家から1,800万円を調達する。納品物： スライド15枚（PowerPoint形式とPDF）。以下はスライドごとの内容です。
お客様とすべての情報は架空のものです。
このサービスについて
運営委員会やスポンサーが知りたいのは3つです。予定どおり進んでいるか、何がリスクにさらされているか、自分たちに何を求めているか。そしてそれが最初のスライドで示されることはめったにありません。計画、トラッカーのエクスポート、メモをお送りいただければ、状況報告の資料を作成します。赤・黄・緑で示す全体の状況、完了済みと今後のマイルストーン、計画に対する予算とスケジュール、担当者付きの主なリスクと課題、必要な決定事項、次のステップ。文言は事実に即して短くし、スポンサーが2分で状況を把握できるようにします。
含まれる内容
- 納品内容状況の表、リスクと課題の表、決定事項のスライドを含むスライドごとのテキストを、注文ページと、テキストから作成したシンプルなPowerPoint（.pptx）またはPDFファイルで納品します。
- 全体の状況1行の理由付きで赤・黄・緑
- マイルストーン完了、進行中、次の予定を日付付きで
- 予算とスケジュールお客様の数字に基づく計画との比較
- リスクと課題影響、担当者、対策
- 必要な決定事項スポンサーが何をいつまでに承認すべきか
ご利用の流れ
- 1インプット計画、数字、メモをお送りいただきます
- 2ステータス進捗、リスク、お願いをまとめます
- 3資料スポンサーに発表または送付していただきます
ご用意いただくもの
プロジェクトの目標と計画、前回の報告以降の進捗、予算とスケジュールの数字、把握しているリスクと課題、必要な決定事項、Jira・Asana・MS Project・スプレッドシートからのエクスポート（ExcelまたはPDFファイル）。
お伺いする内容：
- どのようなプロジェクトで、対象者は誰ですか？
- ご自身の言葉で言うと、状況はどうですか？
- 最大のリスクや障害は何ですか？
- 対象者からどのような決定が必要ですか？
プランを比較
| プラン | ベーシック6スライドまで￥2,320 | スタンダード12スライドまで￥4,490 | プレミアム最大20枚￥8,500 |
|---|---|---|---|
| 納期 | 1日 | 2日 | 3日 |
| 修正回数 | 1 | 2 | 3 |
| スライド数 | 最大6 | 最大12項目 | 最大20 |
| リスクと課題の表 | あり | あり | あり |
| 振り返り | なし | なし | あり |
| 注文する ベーシック | 注文する スタンダード | 注文する プレミアム |
安心決済
お支払いは注文時ですが、代金が支払われるのは承認された納品に対してのみです。
- 固定料金お支払い後にプランの料金が変わることはありません。
- 代金はお預かりお支払い時、代金はお預かりするだけです。納品を承認した時点でサービス側に支払われます。
- 納品前にチェックすべての成果物はお手元に届く前に品質チェックを受けます。承認前に注文ページで内容を確認できます。
- 無料の修正依頼内容の範囲内で、プランで定められた回数まで修正を依頼できます。
- 3日後に自動承認納品から3日以内に承認も修正依頼もない場合、自動的に承認されます。納品後に注文チャットでメッセージを送った場合、注文は保留されます。こちらから回答した後、3日間のカウントを再開することがあり、その際はチャットでお知らせします。
- やり直しまたは全額返金結果が依頼内容と合わず修正でも解決しなかった場合、または作業に納期の2倍を超える時間がかかった場合は、注文チャットでご連絡ください。作業をやり直すか、代金を全額返金いたします。
質問と回答
プロジェクトが赤か緑かを判断してもらえますか？
数字とメモから状況を提案し、その理由を説明します。最終的な判断はプロジェクトマネージャーであるあなたにお任せします。
Jiraのボードを直接見てもらえますか？
いいえ、お客様のツールにログインすることはありません。課題やレポートをExcelまたはPDFにエクスポートして添付してください。
ファイルにガントチャートは入りますか？
いいえ、ファイルにはテキストと表のみが含まれます。マイルストーンは表で示すので、テンプレートでグラフにしてください。