Kế hoạch bán hàng cho khu vực hoặc phân khúc khách hàng mới

Ví dụ kết quả

Về dịch vụ này

Bán vào khu vực hoặc phân khúc khách hàng mới thường thất bại vì đội ngũ dùng y nguyên cách chào hàng, mức giá và kênh đã hiệu quả ở thị trường cũ. Chúng tôi viết kế hoạch bán hàng cho thị trường mới: người mua ở đó chính xác là ai, cách họ mua có gì khác, sản phẩm và giá cần thay đổi thế nào, nên thử nghiệm kênh nào trước, kế hoạch hành động 90 ngày với mục tiêu, và các tín hiệu cho biết nên đẩy mạnh hay rút lại. Bạn có thể đính kèm nghiên cứu thị trường, bộ slide bán hàng hiện tại hoặc bảng giá dưới dạng tệp PDF, Word hoặc Excel.

Bao gồm những gì

• Bạn nhận được gìKế hoạch bán hàng vào thị trường mới với chân dung người mua mục tiêu, các thay đổi về sản phẩm và giá, thử nghiệm kênh, kế hoạch 90 ngày có mục tiêu và tín hiệu tiếp tục hay dừng, dạng văn bản và tệp DOCX, PDF.
• Chân dung người mua mớiAi mua ở đó và họ cần gì
• Điều chỉnh sản phẩmĐóng gói, giá, điều khoản, ngôn ngữ
• Thử nghiệm kênhHai hoặc ba kênh thử trước
• Kế hoạch 90 ngàyHành động và mục tiêu hằng tuần
• Tín hiệu tiếp tục hay dừngKết quả nào xứng đáng đầu tư thêm

Cách hoạt động

1. 1
   Bối cảnhBạn mô tả thị trường và gửi tài liệu
2. 2
   Lên kế hoạchChúng tôi điều chỉnh sản phẩm và lập kế hoạch thâm nhập
3. 3
   Bàn giaoBạn nhận kế hoạch dạng văn bản và tệp

Chúng tôi cần gì từ bạn

Sản phẩm và khách hàng hiện tại của bạn, khu vực hoặc phân khúc mới, những gì bạn biết về người mua ở đó, đối thủ địa phương, ngân sách và nhân sự cho việc thâm nhập, cùng mọi nghiên cứu hoặc bảng giá dưới dạng tệp.

Chúng tôi sẽ hỏi bạn:

• Bạn đang thâm nhập khu vực hoặc phân khúc nào?
• Hiện ai mua của bạn, và vì sao?
• Bạn biết gì về đối thủ ở đó?
• Bạn có thể dành ngân sách và nhân sự nào cho việc thâm nhập?

So sánh các gói

Hỏi đáp