Protección de pagoDetalles
- Los cambios dentro del paquete son gratuitos.
- Si no responde en los 3 días siguientes a la entrega, el trabajo se acepta automáticamente.
El dinero queda reservado al pagar y solo se libera cuando usted acepta el trabajo.
Ejemplo de resultado
Proyección a 12 meses: kiosco de café en una terminal de ferris
Supuestos clave
| Supuesto | Valor | Fuente |
|---|---|---|
| Ticket medio | $6.50 | Carta de la dueña |
| Insumos y vaso por venta | $1.90 | Lista de precios del proveedor |
| Comisión de tarjetas | 2.5% de los ingresos ($0.16) | Tarifa de la terminal de pago |
| Costos fijos mensuales | $9,000 | Alquiler $1,800, personal $6,400, servicios $350, otros $450 |
| Inversión inicial | $38,000 | Máquina y molinos, adecuación, stock inicial |
| Cuota del préstamo | $600 al mes | Oferta del préstamo |
Economía unitaria
- Ingreso por taza: $6.50
- Costo variable por taza: $2.06
- Margen de contribución por taza: $4.44 (68%)
Punto de equilibrio
$9,000 ÷ $4.44 = 2,027 tazas al mes, unas 68 tazas al día en 30 días. La proyección lo alcanza en el mes 3.
Proyección mensual
| Mes | Tazas vendidas | Ingresos, $ | Resultado, $ | Caja a fin de mes, $ |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1,500 | 9,750 | −2,340 | 4,060 |
| 2 | 1,900 | 12,350 | −564 | 2,896 |
| 3 | 2,300 | 14,950 | 1,212 | 3,508 |
| 4 | 2,600 | 16,900 | 2,544 | 5,452 |
| 5 | 2,900 | 18,850 | 3,876 | 8,728 |
| 6 | 3,100 | 20,150 | 4,764 | 12,892 |
| 7 | 3,300 | 21,450 | 5,652 | 17,944 |
| 8 | 3,300 | 21,450 | 5,652 | 22,996 |
| 9 | 3,100 | 20,150 | 4,764 | 27,160 |
| 10 | 2,900 | 18,850 | 3,876 | 30,436 |
| 11 | 2,800 | 18,200 | 3,432 | 33,268 |
| 12 | 3,000 | 19,500 | 4,320 | 36,988 |
Totales del año 1: ingresos $212,550, resultado operativo $37,188, caja al cierre $36,988.
Qué dicen los números
- Los meses 1–2 son el punto crítico. La caja baja a unos $2,900 en el mes 2. Mantenga al menos $3,000 de reserva o postergue una contratación hasta el mes 3.
- El verano sostiene el año. Los meses 5–9 aportan cerca de dos tercios del resultado anual; planifique el marketing y las vacaciones del personal en función de ellos.
- El precio pesa más que el volumen. Subir el ticket medio $0.50 eleva el resultado del año 1 en unos $16,900; vender un 10% más de tazas suma unos $15,000.
- Recuperación. Al ritmo actual, la inversión inicial de $38,000 se recupera en unos 13 meses.
Todas las fórmulas están vivas en el archivo Excel: cambie cualquier celda amarilla de la hoja de Supuestos y se actualizan todos los meses.
Cliente: Muelle Café, kiosco de café que abre en marzo en una terminal de ferris para pasajeros diarios. Inversión de la dueña: $25,000 más un préstamo de $20,000 para equipamiento.
El cliente y todos los datos son ficticios.
Acerca de este servicio
Muchos dueños reciben de su contador un estado de resultados y un balance general y no tienen claro qué dicen. Envíenos los estados en PDF, Word o Excel, y le explicamos cada sección con palabras sencillas: de dónde vino el dinero, adónde fue, por qué el beneficio y la caja difieren y qué muestran las principales ratios. También recibe una breve lista de preguntas que vale la pena hacerle a su contador.
Qué incluye
- Qué recibeUna explicación en lenguaje sencillo de sus estados financieros con las ratios clave, los cambios de un periodo a otro y preguntas para su contador, como texto y como archivo .docx, más un archivo .xlsx con la tabla de ratios. Explica sus cifras y no es asesoramiento financiero, fiscal ni de inversión.
- Partida por partida, con palabras sencillasIngresos, márgenes, gastos, patrimonio
- Beneficio frente a cajaPor qué el saldo bancario se ve distinto
- Ratios claveMargen, liquidez, deuda, rotación
- Cambios entre periodosQué creció, qué se redujo y por qué importa
- Preguntas para su contadorPuntos que conviene aclarar
Cómo funciona
- 1SubidaUsted adjunta los estados financieros
- 2LecturaRevisamos cada sección
- 3EntregaUsted recibe la explicación y los archivos
Qué necesitamos de usted
Su estado de resultados y su balance en PDF con capa de texto, Word o Excel (lo ideal son dos periodos), a qué se dedica el negocio y qué quiere entender.
Le preguntaremos:
- ¿A qué se dedica su negocio?
- ¿Qué periodos cubren los estados financieros?
- ¿Qué es lo que más quiere entender?
Comparar paquetes
| Paquetes | BásicoUn estado financiero explicado15 US$ | EstándarEstado de resultados y balance35 US$ | PremiumDos periodos comparados69 US$ |
|---|---|---|---|
| Plazo | 1 día | 2 días | 4 días |
| Cambios | 1 | 2 | 3 |
| Estados financieros | 1 | 2 | 2 |
| Periodos | 1 | 1 | 2 |
| Tabla de ratios | No | Sí | Sí |
| Formato de entrega | texto y .docx | texto, .docx y .xlsx | texto, .docx y .xlsx |
| Hacer pedido Básico | Hacer pedido Estándar | Hacer pedido Premium |
Protección de pago
Usted paga al hacer el pedido, pero el dinero solo se libera por un trabajo aceptado.
- Precio fijoEl precio del paquete no cambia después del pago.
- El dinero queda reservadoAl pagar, el importe solo queda reservado. Pasa a Dleex cuando usted acepta el trabajo.
- Revisado antes de la entregaCada resultado pasa un control de calidad antes de llegar a usted, y lo ve en la página del pedido antes de aceptarlo.
- Cambios gratuitosSolicite cambios dentro de su brief tantas veces como permita el paquete.
- Aceptación a los 3 díasSi en los 3 días siguientes a la entrega no acepta el trabajo ni solicita cambios, se acepta automáticamente. Si escribe en el chat del pedido después de la entrega, el pedido queda en espera; cuando le respondamos, podremos reiniciar el plazo de 3 días y se lo indicaremos en el chat.
- Rehacer el trabajo o reembolso totalSi el resultado no se ajusta a su brief y los cambios no lo resolvieron, o el trabajo tarda más del doble de su plazo, escriba en el chat del pedido: rehacemos el trabajo o le reembolsamos el pago íntegro.
Preguntas y respuestas
¿Es asesoramiento financiero o una auditoría?
Ninguna de las dos cosas. Explicamos lo que muestran sus estados financieros. No verificamos las cifras, no preparamos impuestos ni le decimos en qué invertir.
¿Pueden leer un estado escaneado?
No. Leemos PDF con texto seleccionable y archivos Word y Excel. Pida a su contador una exportación digital si solo tiene un escaneo.
¿Qué normas contables conocen?
Explicamos los estados en los formatos internacionales y locales habituales. Cuando una partida sigue una norma específica de un país, lo indicamos y sugerimos consultarlo con su contador.