NegociosProtección de pagoDetalles
- Los cambios dentro del paquete son gratuitos.
- Si no responde en los 3 días siguientes a la entrega, el trabajo se acepta automáticamente.
El dinero queda reservado al pagar y solo se libera cuando usted acepta el trabajo.

Ejemplo de resultado
Proyección a 12 meses: kiosco de café en una terminal de ferris
Supuestos clave
| Supuesto | Valor | Fuente |
|---|---|---|
| Ticket medio | $6.50 | Carta de la dueña |
| Insumos y vaso por venta | $1.90 | Lista de precios del proveedor |
| Comisión de tarjetas | 2.5% de los ingresos ($0.16) | Tarifa de la terminal de pago |
| Costos fijos mensuales | $9,000 | Alquiler $1,800, personal $6,400, servicios $350, otros $450 |
| Inversión inicial | $38,000 | Máquina y molinos, adecuación, stock inicial |
| Cuota del préstamo | $600 al mes | Oferta del préstamo |
Economía unitaria
- Ingreso por taza: $6.50
- Costo variable por taza: $2.06
- Margen de contribución por taza: $4.44 (68%)
Punto de equilibrio
$9,000 ÷ $4.44 = 2,027 tazas al mes, unas 68 tazas al día en 30 días. La proyección lo alcanza en el mes 3.
Proyección mensual
| Mes | Tazas vendidas | Ingresos, $ | Resultado, $ | Caja a fin de mes, $ |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1,500 | 9,750 | −2,340 | 4,060 |
| 2 | 1,900 | 12,350 | −564 | 2,896 |
| 3 | 2,300 | 14,950 | 1,212 | 3,508 |
| 4 | 2,600 | 16,900 | 2,544 | 5,452 |
| 5 | 2,900 | 18,850 | 3,876 | 8,728 |
| 6 | 3,100 | 20,150 | 4,764 | 12,892 |
| 7 | 3,300 | 21,450 | 5,652 | 17,944 |
| 8 | 3,300 | 21,450 | 5,652 | 22,996 |
| 9 | 3,100 | 20,150 | 4,764 | 27,160 |
| 10 | 2,900 | 18,850 | 3,876 | 30,436 |
| 11 | 2,800 | 18,200 | 3,432 | 33,268 |
| 12 | 3,000 | 19,500 | 4,320 | 36,988 |
Totales del año 1: ingresos $212,550, resultado operativo $37,188, caja al cierre $36,988.
Qué dicen los números
- Los meses 1–2 son el punto crítico. La caja baja a unos $2,900 en el mes 2. Mantenga al menos $3,000 de reserva o postergue una contratación hasta el mes 3.
- El verano sostiene el año. Los meses 5–9 aportan cerca de dos tercios del resultado anual; planifique el marketing y las vacaciones del personal en función de ellos.
- El precio pesa más que el volumen. Subir el ticket medio $0.50 eleva el resultado del año 1 en unos $16,900; vender un 10% más de tazas suma unos $15,000.
- Recuperación. Al ritmo actual, la inversión inicial de $38,000 se recupera en unos 13 meses.
Todas las fórmulas están vivas en el archivo Excel: cambie cualquier celda amarilla de la hoja de Supuestos y se actualizan todos los meses.
Cliente: Muelle Café, kiosco de café que abre en marzo en una terminal de ferris para pasajeros diarios. Inversión de la dueña: $25,000 más un préstamo de $20,000 para equipamiento.
El cliente y todos los datos son ficticios.
Acerca de este servicio
Elaboramos una previsión a partir de las cifras que nos facilita: precios, costos, ventas esperadas y crecimiento. Verá las ventas, los costos, el beneficio y el flujo de caja mes a mes, el punto de equilibrio y la economía unitaria que hay detrás. Cada supuesto queda enumerado, para que pueda cambiar una cifra y entender a qué afecta.
Qué incluye
- Qué recibeTablas de previsión (ventas, costos, beneficio, flujo de caja y punto de equilibrio) con una lista de supuestos y un breve resumen de lo que significan las cifras. Las tablas se entregan como texto en la página del pedido y como archivo Excel (.xlsx). Es una estimación para la planificación, no asesoramiento financiero, fiscal ni de inversión.
- Economía unitariaIngresos, costo y margen por venta o por cliente
- Punto de equilibrioCuántas ventas necesita para cubrir los costos
- Previsión mensualVentas, costos y beneficio, desde Estándar
- Flujo de cajaCuándo entra y sale el dinero
- Tres escenariosPesimista, base y optimista en Premium
- Supuestos enumeradosTodas las cifras que puede ajustar, en un solo lugar
Cómo funciona
- 1BriefUsted comparte precios, costos y planes de ventas
- 2CálculoElaboramos las tablas y los supuestos
- 3RevisiónVolvemos a comprobar cada total y la lógica de las fórmulas
- 4EntregaRecibe las tablas, un archivo Excel y el resumen
Qué necesitamos de usted
Cómo gana dinero su negocio, los precios, los costos fijos y por unidad, las ventas o el crecimiento esperados, los costos iniciales y el periodo que necesita, pegados como texto. Los documentos también pueden adjuntarse como archivos PDF, Word o Excel.
Le preguntaremos:
- ¿Qué vende y cómo gana dinero?
- ¿Cuáles son sus precios y sus principales costos?
- ¿Cuántas ventas espera al principio y a qué ritmo crecerán?
- ¿Qué periodo y qué moneda necesita?
- ¿Para qué es la previsión?
Comparar paquetes
| Paquetes | BásicoPunto de equilibrio y economía unitaria19 US$ | EstándarPrevisión a 12 meses39 US$ | PremiumPrevisión a 3 años con 3 escenarios79 US$ |
|---|---|---|---|
| Plazo | 1 día | 2 días | 4 días |
| Cambios | 1 | 2 | 3 |
| Periodo | por unidad y por mes | 12 meses | 3 años |
| Escenarios | 1 | 1 | 3 |
| Tabla de flujo de caja | No | Sí | Sí |
| Tablas en Excel (.xlsx) | Sí | Sí | Sí |
| Hacer pedido Básico | Hacer pedido Estándar | Hacer pedido Premium |
Protección de pago
Usted paga al hacer el pedido, pero el dinero solo se libera por un trabajo aceptado.
- Precio fijoEl precio del paquete no cambia después del pago.
- El dinero queda reservadoAl pagar, el importe solo queda reservado. Pasa a Dleex cuando usted acepta el trabajo.
- Revisado antes de la entregaCada resultado pasa un control de calidad antes de llegar a usted, y lo ve en la página del pedido antes de aceptarlo.
- Cambios gratuitosSolicite cambios dentro de su brief tantas veces como permita el paquete.
- Aceptación a los 3 díasSi en los 3 días siguientes a la entrega no acepta el trabajo ni solicita cambios, se acepta automáticamente. Si escribe en el chat del pedido después de la entrega, el pedido queda en espera; cuando le respondamos, podremos reiniciar el plazo de 3 días y se lo indicaremos en el chat.
- Rehacer el trabajo o reembolso totalSi el resultado no se ajusta a su brief y los cambios no lo resolvieron, o el trabajo tarda más del doble de su plazo, escriba en el chat del pedido: rehacemos el trabajo o le reembolsamos el pago íntegro.
Preguntas y respuestas
¿Es esto asesoramiento financiero?
No. Es una estimación basada en sus datos, sin garantía de resultados. Haga que un contador o un asesor financiero la revise antes de tomar decisiones importantes.
¿Recibo un archivo de hoja de cálculo con fórmulas?
Sí, las tablas se entregan como archivo Excel (.xlsx), junto con el texto en la página del pedido.
¿Llevan la contabilidad o los impuestos?
No. Este servicio es solo una previsión a partir de sus cifras; no incluye la contabilidad ni las declaraciones de impuestos.
¿Y si no conozco algunas cifras?
Usamos supuestos habituales para su tipo de negocio y los marcamos con claridad, para que pueda sustituirlos más adelante.
¿No encontró su respuesta?


