Ödeme korumasıAyrıntılar
- Paket kapsamındaki revizyonlar ücretsizdir.
- Teslimattan sonraki 3 gün içinde yanıt vermezseniz iş otomatik olarak onaylanır.
Para, ödeme yaptığınızda bloke edilir ve yalnızca işi onayladığınızda aktarılır.

Örnek sonuç
12-month forecast: a coffee kiosk at a ferry terminal
Key assumptions
| Assumption | Value | Source |
|---|---|---|
| Average check | $6.50 | Owner's menu |
| Ingredients and cup per sale | $1.90 | Supplier price list |
| Card fees | 2.5% of revenue ($0.16) | Payment terminal tariff |
| Fixed costs per month | $9,000 | Rent $1,800, staff $6,400, utilities $350, other $450 |
| Start-up spend | $38,000 | Machine and grinders, fit-out, opening stock |
| Loan repayment | $600 per month | Loan offer |
Unit economics
- Revenue per cup: $6.50
- Variable cost per cup: $2.06
- Contribution per cup: $4.44 (68% margin)
Break-even point
$9,000 ÷ $4.44 = 2,027 cups a month, about 68 cups a day over 30 days. The forecast reaches it in month 3.
Monthly forecast
| Month | Cups sold | Revenue, $ | Profit, $ | Cash at month end, $ |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1,500 | 9,750 | −2,340 | 4,060 |
| 2 | 1,900 | 12,350 | −564 | 2,896 |
| 3 | 2,300 | 14,950 | 1,212 | 3,508 |
| 4 | 2,600 | 16,900 | 2,544 | 5,452 |
| 5 | 2,900 | 18,850 | 3,876 | 8,728 |
| 6 | 3,100 | 20,150 | 4,764 | 12,892 |
| 7 | 3,300 | 21,450 | 5,652 | 17,944 |
| 8 | 3,300 | 21,450 | 5,652 | 22,996 |
| 9 | 3,100 | 20,150 | 4,764 | 27,160 |
| 10 | 2,900 | 18,850 | 3,876 | 30,436 |
| 11 | 2,800 | 18,200 | 3,432 | 33,268 |
| 12 | 3,000 | 19,500 | 4,320 | 36,988 |
Year 1 totals: revenue $212,550, operating profit $37,188, cash at year end $36,988.
What the numbers say
- Months 1–2 are the tight spot. Cash drops to about $2,900 in month 2. Keep at least $3,000 in reserve or delay one hire until month 3.
- Summer carries the year. Months 5–9 bring about two-thirds of annual profit, so plan marketing and staff holidays around them.
- Price matters more than volume. Raising the average check by $0.50 lifts year 1 profit by about $16,900; selling 10% more cups adds about $15,000.
- Payback. At the current pace, the $38,000 start-up spend is covered in roughly 13 months.
All formulas are live in the Excel file: change any yellow cell on the Assumptions sheet and every month updates.
Client: Morning Dock, a coffee kiosk opening in March at a commuter ferry terminal. Owner's investment $25,000 plus a $20,000 equipment loan.
Müşteri ve tüm ayrıntılar kurgusaldır.
Bu hizmet hakkında
Online mağazanızı satış hunisinden yola çıkarak tahmin ederiz: trafik, dönüşüm oranı ve ortalama sipariş tutarı; buradan ürün maliyeti, kargo, ödeme komisyonları, iadeler ve reklam harcaması düşülür. Sipariş başına katkı marjını, bir müşteri kazanmak için ne kadar ödeyebileceğinizi ve stok alımlarının satışlar gelmeden nakdi nasıl bağladığını görürsünüz.
Neler dahil
- Neler alırsınızMağazanız için tahmin tabloları: trafik, siparişler, gelir, ürünün eldeki maliyeti, sipariş hazırlama, iadeler, reklam harcaması, kâr ve stok alımları dahil nakit akışı; varsayımlar da listelenir. Tablolar sipariş sayfasında metin olarak ve bir Excel (.xlsx) dosyası olarak sunulur; bu bir planlama tahminidir, finansal, vergi veya yatırım tavsiyesi değildir.
- Hunidan gelireZiyaretler, dönüşüm ve sipariş tutarı
- Sipariş başına marjÜrün, kargo, komisyonlar ve iadelerden sonra
- Reklam harcaması üst sınırıHâlâ kazandıran en yüksek sipariş maliyeti
- Stok ve nakitAlımların hesabınızdan çıktığı zaman
- Yoğun sezonBayram ve indirim ayları yansıtılır
Nasıl çalışır
- 1BrifFiyatları, maliyetleri ve trafiği paylaşırsınız
- 2HesaplamaHunidan nakit akışına doğru çalışırız
- 3TeslimatTabloları, bir Excel dosyasını ve bir özeti alırsınız
Sizden neler gerekiyor
Ne sattığınız, ürün maliyetleri ve fiyatları, ortalama sipariş tutarı, trafik ve dönüşüm (veya hedefler), kargo ve komisyonlar, iade oranı, reklam bütçesi ve ne sıklıkla stok yenilediğiniz; metin olarak. Belgeler PDF, Word veya Excel dosyası olarak da eklenebilir.
Size soracaklarımız:
- Ne satıyorsunuz ve hangi platformda?
- Ortalama sipariş tutarınız ve ürün maliyetiniz nedir?
- Ne kadar trafiğiniz ve dönüşümünüz var ya da bekliyorsunuz?
- Sipariş başına reklama ve kargoya ne kadar harcıyorsunuz?
Paketleri karşılaştırın
| Paketler | TemelSipariş başına marj$19 | Standart12 aylık mağaza tahmini$39 | Premium3 yıllık büyüme planı$79 |
|---|---|---|---|
| Teslim süresi | 1 gün | 2 gün | 4 gün |
| Revizyonlar | 1 | 2 | 3 |
| Dönem | birim başına ve aylık | 12 ay | 3 yıl |
| Senaryolar | 1 | 1 | 3 |
| Nakit akışı tablosu | Hayır | Evet | Evet |
| Excel tabloları (.xlsx) | Evet | Evet | Evet |
| Sipariş ver Temel | Sipariş ver Standart | Sipariş ver Premium |
Ödeme koruması
Sipariş verirken ödersiniz, ancak para yalnızca onaylanan iş için aktarılır.
- Sabit fiyatPaket fiyatı, ödeme yaptıktan sonra değişmez.
- Para bloke edilirÖdeme yaptığınızda tutar yalnızca bloke edilir. İşi onayladığınızda hizmete aktarılır.
- Teslimattan önce kontrolHer sonuç size ulaşmadan önce kalite kontrolünden geçer ve onaylamadan önce sipariş sayfasında görürsünüz.
- Ücretsiz revizyonlarBrifiniz kapsamında, paketin izin verdiği sayıda değişiklik isteyin.
- 3 gün sonra onayTeslimattan sonraki 3 gün içinde işi onaylamaz veya değişiklik istemezseniz iş otomatik olarak onaylanır. Teslimattan sonra sipariş sohbetine yazarsanız sipariş bekletilir; yanıt verdikten sonra 3 günlük süreyi yeniden başlatabiliriz ve bunu sohbette bildiririz.
- Yeniden yapım veya tam iadeSonuç brifinize uymuyorsa ve revizyonlar sorunu çözmediyse ya da iş teslim süresinin iki katından uzun sürerse sipariş sohbetine yazın: işi yeniden yaparız veya ödemenin tamamını iade ederiz.
Sorular ve yanıtlar
Pazaryerlerini de dahil edebilir misiniz?
Evet. Satışlarınızdaki pazaryeri payını ve komisyonlarını verin, bu kanalı ayrı gösterelim.
İadeleri hesaba katıyor musunuz?
Evet. İadeler geliri azaltır ve iade kargosu ekler; bu, özellikle modada çok önemlidir.
KDV veya satış vergisini hesaplıyor musunuz?
Fiyatları verdiğiniz oranla vergili veya vergisiz gösterebiliriz, ancak vergi beyannamesi hazırlamayız.
Yanıtınızı bulamadınız mı?