Ödeme korumasıAyrıntılar
- Paket kapsamındaki revizyonlar ücretsizdir.
- Teslimattan sonraki 3 gün içinde yanıt vermezseniz iş otomatik olarak onaylanır.
Para, ödeme yaptığınızda bloke edilir ve yalnızca işi onayladığınızda aktarılır.
Örnek sonuç
12-month forecast: a coffee kiosk at a ferry terminal
Key assumptions
| Assumption | Value | Source |
|---|---|---|
| Average check | $6.50 | Owner's menu |
| Ingredients and cup per sale | $1.90 | Supplier price list |
| Card fees | 2.5% of revenue ($0.16) | Payment terminal tariff |
| Fixed costs per month | $9,000 | Rent $1,800, staff $6,400, utilities $350, other $450 |
| Start-up spend | $38,000 | Machine and grinders, fit-out, opening stock |
| Loan repayment | $600 per month | Loan offer |
Unit economics
- Revenue per cup: $6.50
- Variable cost per cup: $2.06
- Contribution per cup: $4.44 (68% margin)
Break-even point
$9,000 ÷ $4.44 = 2,027 cups a month, about 68 cups a day over 30 days. The forecast reaches it in month 3.
Monthly forecast
| Month | Cups sold | Revenue, $ | Profit, $ | Cash at month end, $ |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1,500 | 9,750 | −2,340 | 4,060 |
| 2 | 1,900 | 12,350 | −564 | 2,896 |
| 3 | 2,300 | 14,950 | 1,212 | 3,508 |
| 4 | 2,600 | 16,900 | 2,544 | 5,452 |
| 5 | 2,900 | 18,850 | 3,876 | 8,728 |
| 6 | 3,100 | 20,150 | 4,764 | 12,892 |
| 7 | 3,300 | 21,450 | 5,652 | 17,944 |
| 8 | 3,300 | 21,450 | 5,652 | 22,996 |
| 9 | 3,100 | 20,150 | 4,764 | 27,160 |
| 10 | 2,900 | 18,850 | 3,876 | 30,436 |
| 11 | 2,800 | 18,200 | 3,432 | 33,268 |
| 12 | 3,000 | 19,500 | 4,320 | 36,988 |
Year 1 totals: revenue $212,550, operating profit $37,188, cash at year end $36,988.
What the numbers say
- Months 1–2 are the tight spot. Cash drops to about $2,900 in month 2. Keep at least $3,000 in reserve or delay one hire until month 3.
- Summer carries the year. Months 5–9 bring about two-thirds of annual profit, so plan marketing and staff holidays around them.
- Price matters more than volume. Raising the average check by $0.50 lifts year 1 profit by about $16,900; selling 10% more cups adds about $15,000.
- Payback. At the current pace, the $38,000 start-up spend is covered in roughly 13 months.
All formulas are live in the Excel file: change any yellow cell on the Assumptions sheet and every month updates.
Client: Morning Dock, a coffee kiosk opening in March at a commuter ferry terminal. Owner's investment $25,000 plus a $20,000 equipment loan.
Müşteri ve tüm ayrıntılar kurgusaldır.
Bu hizmet hakkında
Bir hizmet işletmesini kapasitesinden yola çıkarak tahmin ederiz: kişi başına faturalanabilir saatler veya aylık sözleşmeler, doluluk oranı, saatlik veya proje ücretleri ve her ay kazandığınız ve kaybettiğiniz müşteri sayısı. Maaşlar, dış kaynak maliyetleri, araçlar ve kendi kazancınız bunlarla karşılaştırılır; böylece bir sonraki işe alımın karşılığını verip vermediğini ve projeler arasında ne kadar boşluğa dayanabileceğinizi görürsünüz.
Neler dahil
- Neler alırsınızİşletmeniz için tahmin tabloları: müşteri türüne veya hizmete göre gelir, faturalanabilir kapasite ve doluluk, ekip ve dış kaynak maliyetleri, kâr, işletme sahibi kazancı ve nakit akışı; varsayımlar da listelenir. Tablolar sipariş sayfasında metin olarak ve bir Excel (.xlsx) dosyası olarak sunulur; bu bir planlama tahminidir, finansal, vergi veya yatırım tavsiyesi değildir.
- Kapasite ve dolulukHer kişinin satabileceği faturalanabilir saatler
- Aylık sözleşmeler ve projelerDüzenli ve tek seferlik gelir ayrı
- İşe alım kontrolüYeni bir işe alımın karşılığını vermeye başladığı zaman
- Ödeme koşulları30 veya 60 günlük faturalardan doğan nakit boşlukları
- İşletme sahibi kazancıGüvenle çekebileceğiniz tutar
Nasıl çalışır
- 1BrifÜcretleri, ekibi ve müşterileri paylaşırsınız
- 2HesaplamaKapasiteyi, maliyetleri ve nakdi hesaplarız
- 3TeslimatTabloları, bir Excel dosyasını ve bir özeti alırsınız
Sizden neler gerekiyor
Hizmetleriniz ve ücretleriniz, aylık sözleşmeler ile tek seferlik projeler, maliyetleriyle ekip ve dış kaynaklar, faturalanabilir saatler, ödeme koşulları, araç ve ofis giderleri ve kendinize ne kadar ödemek istediğiniz.
Size soracaklarımız:
- Hangi hizmetleri hangi ücretlerle satıyorsunuz?
- Ekipte kimler var ve her birinin maliyeti nedir?
- Tipik bir ayda kaç müşteri kazanıyor ve kaybediyorsunuz?
- Müşteriler faturaları ne kadar hızlı ödüyor?
Paketleri karşılaştırın
| Paketler | TemelÜcret ve kapasite kontrolü$19 | Standart12 aylık tahmin$39 | Premium3 yıllık büyüme planı$79 |
|---|---|---|---|
| Teslim süresi | 1 gün | 2 gün | 4 gün |
| Revizyonlar | 1 | 2 | 3 |
| Dönem | birim başına ve aylık | 12 ay | 3 yıl |
| Senaryolar | 1 | 1 | 3 |
| Nakit akışı tablosu | Hayır | Evet | Evet |
| Excel tabloları (.xlsx) | Evet | Evet | Evet |
| Sipariş ver Temel | Sipariş ver Standart | Sipariş ver Premium |
Ödeme koruması
Sipariş verirken ödersiniz, ancak para yalnızca onaylanan iş için aktarılır.
- Sabit fiyatPaket fiyatı, ödeme yaptıktan sonra değişmez.
- Para bloke edilirÖdeme yaptığınızda tutar yalnızca bloke edilir. İşi onayladığınızda hizmete aktarılır.
- Teslimattan önce kontrolHer sonuç size ulaşmadan önce kalite kontrolünden geçer ve onaylamadan önce sipariş sayfasında görürsünüz.
- Ücretsiz revizyonlarBrifiniz kapsamında, paketin izin verdiği sayıda değişiklik isteyin.
- 3 gün sonra onayTeslimattan sonraki 3 gün içinde işi onaylamaz veya değişiklik istemezseniz iş otomatik olarak onaylanır. Teslimattan sonra sipariş sohbetine yazarsanız sipariş bekletilir; yanıt verdikten sonra 3 günlük süreyi yeniden başlatabiliriz ve bunu sohbette bildiririz.
- Yeniden yapım veya tam iadeSonuç brifinize uymuyorsa ve revizyonlar sorunu çözmediyse ya da iş teslim süresinin iki katından uzun sürerse sipariş sohbetine yazın: işi yeniden yaparız veya ödemenin tamamını iade ederiz.
Sorular ve yanıtlar
Tek başına çalışan bir serbest çalışan için de uygun mu?
Evet. Faturalanabilir saatlerinizi, ücretlerinizi, sizin verdiğiniz oranda ayrılan vergileri ve her ay kendinize ne kadar ödeyebileceğinizi planlarız.
Ücretleri artırmanın etkisini gösterebilir misiniz?
Evet. Premium senaryoları karşılaştırır; biri, bir miktar müşteri kaybıyla birlikte ücret artışı olabilir.
Muhasebemi siz mı tutuyorsunuz?
Hayır. Bu, sizin rakamlarınızdan yapılan bir tahmindir; muhasebe veya vergi beyanı değildir.
Yanıtınızı bulamadınız mı?