Ödeme korumasıAyrıntılar
- Paket kapsamındaki revizyonlar ücretsizdir.
- Teslimattan sonraki 3 gün içinde yanıt vermezseniz iş otomatik olarak onaylanır.
Para, ödeme yaptığınızda bloke edilir ve yalnızca işi onayladığınızda aktarılır.
Örnek sonuç
12-month forecast: a coffee kiosk at a ferry terminal
Key assumptions
| Assumption | Value | Source |
|---|---|---|
| Average check | $6.50 | Owner's menu |
| Ingredients and cup per sale | $1.90 | Supplier price list |
| Card fees | 2.5% of revenue ($0.16) | Payment terminal tariff |
| Fixed costs per month | $9,000 | Rent $1,800, staff $6,400, utilities $350, other $450 |
| Start-up spend | $38,000 | Machine and grinders, fit-out, opening stock |
| Loan repayment | $600 per month | Loan offer |
Unit economics
- Revenue per cup: $6.50
- Variable cost per cup: $2.06
- Contribution per cup: $4.44 (68% margin)
Break-even point
$9,000 ÷ $4.44 = 2,027 cups a month, about 68 cups a day over 30 days. The forecast reaches it in month 3.
Monthly forecast
| Month | Cups sold | Revenue, $ | Profit, $ | Cash at month end, $ |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1,500 | 9,750 | −2,340 | 4,060 |
| 2 | 1,900 | 12,350 | −564 | 2,896 |
| 3 | 2,300 | 14,950 | 1,212 | 3,508 |
| 4 | 2,600 | 16,900 | 2,544 | 5,452 |
| 5 | 2,900 | 18,850 | 3,876 | 8,728 |
| 6 | 3,100 | 20,150 | 4,764 | 12,892 |
| 7 | 3,300 | 21,450 | 5,652 | 17,944 |
| 8 | 3,300 | 21,450 | 5,652 | 22,996 |
| 9 | 3,100 | 20,150 | 4,764 | 27,160 |
| 10 | 2,900 | 18,850 | 3,876 | 30,436 |
| 11 | 2,800 | 18,200 | 3,432 | 33,268 |
| 12 | 3,000 | 19,500 | 4,320 | 36,988 |
Year 1 totals: revenue $212,550, operating profit $37,188, cash at year end $36,988.
What the numbers say
- Months 1–2 are the tight spot. Cash drops to about $2,900 in month 2. Keep at least $3,000 in reserve or delay one hire until month 3.
- Summer carries the year. Months 5–9 bring about two-thirds of annual profit, so plan marketing and staff holidays around them.
- Price matters more than volume. Raising the average check by $0.50 lifts year 1 profit by about $16,900; selling 10% more cups adds about $15,000.
- Payback. At the current pace, the $38,000 start-up spend is covered in roughly 13 months.
All formulas are live in the Excel file: change any yellow cell on the Assumptions sheet and every month updates.
Client: Morning Dock, a coffee kiosk opening in March at a commuter ferry terminal. Owner's investment $25,000 plus a $20,000 equipment loan.
Müşteri ve tüm ayrıntılar kurgusaldır.
Bu hizmet hakkında
Bir güzellik salonunu veya spayı koltuklarından ve odalarından yola çıkarak tahmin ederiz: günlük randevular, ortalama hizmet fiyatı, her kuaförün veya terapistin ne kadar meşgul olduğu ve üstüne perakende satışlar. Prim, maaş veya koltuk kirası olarak personel ücretleri, hizmet başına ürün maliyetleri, kira ve randevu yazılımı bunlarla karşılaştırılır; böylece koltuk başına kârı ve başa baş için gereken doluluğu görürsünüz.
Neler dahil
- Neler alırsınızSalonunuz veya spanız için tahmin tabloları: rezervasyonlar ve ortalama hesap, hizmet grubuna göre gelir ve perakende, personel ücretleri, ürün maliyetleri, kira, koltuk veya oda başına kâr, nakit akışı ve başa baş doluluk; varsayımlar da listelenir. Tablolar sipariş sayfasında metin olarak ve bir Excel (.xlsx) dosyası olarak sunulur; bu bir planlama tahminidir, finansal, vergi veya yatırım tavsiyesi değildir.
- Koltuk ve oda doluluğuRezerve edilen saatler ve müsait saatler
- Hizmet dağılımıSaç, tırnak, masaj ve diğerleri ayrı
- Personele ödeme yöntemleriPrim, maaş veya koltuk kirası
- Üstüne perakendeÜrün satışları ve marjları
- Koltuk başına kârEn çok hangi koltuklar ve hizmetler kazandırıyor
Nasıl çalışır
- 1BrifHizmetleri, personeli ve giderleri paylaşırsınız
- 2HesaplamaDoluluğu, ücretleri ve nakdi hesaplarız
- 3TeslimatTabloları, bir Excel dosyasını ve bir özeti alırsınız
Sizden neler gerekiyor
Hizmetleriniz ve fiyatlarınız, koltuk, oda ve personel sayısı, personele nasıl ödeme yapıldığı, mevcut veya beklenen rezervasyonlar, hizmet başına ürün maliyeti, perakende satışlar, kira ve açılış giderleri.
Size soracaklarımız:
- Hangi hizmetleri hangi fiyatlarla sunuyorsunuz?
- Kaç koltuğunuz, odanız ve personeliniz var?
- Personele nasıl ödeme yapılıyor?
- Şu an ne kadar yoğunsunuz veya ne kadar yoğun olmayı bekliyorsunuz?
Paketleri karşılaştırın
| Paketler | TemelBaşa baş doluluk$19 | Standart12 aylık tahmin$39 | Premium3 yıllık plan, 3 senaryo$79 |
|---|---|---|---|
| Teslim süresi | 1 gün | 2 gün | 4 gün |
| Revizyonlar | 1 | 2 | 3 |
| Dönem | birim başına ve aylık | 12 ay | 3 yıl |
| Senaryolar | 1 | 1 | 3 |
| Nakit akışı tablosu | Hayır | Evet | Evet |
| Excel tabloları (.xlsx) | Evet | Evet | Evet |
| Sipariş ver Temel | Sipariş ver Standart | Sipariş ver Premium |
Ödeme koruması
Sipariş verirken ödersiniz, ancak para yalnızca onaylanan iş için aktarılır.
- Sabit fiyatPaket fiyatı, ödeme yaptıktan sonra değişmez.
- Para bloke edilirÖdeme yaptığınızda tutar yalnızca bloke edilir. İşi onayladığınızda hizmete aktarılır.
- Teslimattan önce kontrolHer sonuç size ulaşmadan önce kalite kontrolünden geçer ve onaylamadan önce sipariş sayfasında görürsünüz.
- Ücretsiz revizyonlarBrifiniz kapsamında, paketin izin verdiği sayıda değişiklik isteyin.
- 3 gün sonra onayTeslimattan sonraki 3 gün içinde işi onaylamaz veya değişiklik istemezseniz iş otomatik olarak onaylanır. Teslimattan sonra sipariş sohbetine yazarsanız sipariş bekletilir; yanıt verdikten sonra 3 günlük süreyi yeniden başlatabiliriz ve bunu sohbette bildiririz.
- Yeniden yapım veya tam iadeSonuç brifinize uymuyorsa ve revizyonlar sorunu çözmediyse ya da iş teslim süresinin iki katından uzun sürerse sipariş sohbetine yazın: işi yeniden yaparız veya ödemenin tamamını iade ederiz.
Sorular ve yanıtlar
Personeli primden koltuk kirasına geçirmeli miyim?
Premium senaryolarda ikisini yan yana gösterebiliriz; böylece her birinin kârınız ve riskiniz için ne anlama geldiğini görürsünüz.
Hizmet başına ürün kullanımını dahil ediyor musunuz?
Evet. Kişi başı boya gibi hizmet başına yaklaşık ürün maliyetini verin, düşelim.
Yeni bir spa odası veya hizmeti planlayabilir misiniz?
Evet. Kurulum maliyetini ve beklenen rezervasyonları ekler, ne zaman geri döneceğini gösteririz.
Yanıtınızı bulamadınız mı?