商業
成果範例
12-month forecast: a coffee kiosk at a ferry terminal
Key assumptions
| Assumption | Value | Source |
|---|---|---|
| Average check | $6.50 | Owner's menu |
| Ingredients and cup per sale | $1.90 | Supplier price list |
| Card fees | 2.5% of revenue ($0.16) | Payment terminal tariff |
| Fixed costs per month | $9,000 | Rent $1,800, staff $6,400, utilities $350, other $450 |
| Start-up spend | $38,000 | Machine and grinders, fit-out, opening stock |
| Loan repayment | $600 per month | Loan offer |
Unit economics
- Revenue per cup: $6.50
- Variable cost per cup: $2.06
- Contribution per cup: $4.44 (68% margin)
Break-even point
$9,000 ÷ $4.44 = 2,027 cups a month, about 68 cups a day over 30 days. The forecast reaches it in month 3.
Monthly forecast
| Month | Cups sold | Revenue, $ | Profit, $ | Cash at month end, $ |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1,500 | 9,750 | −2,340 | 4,060 |
| 2 | 1,900 | 12,350 | −564 | 2,896 |
| 3 | 2,300 | 14,950 | 1,212 | 3,508 |
| 4 | 2,600 | 16,900 | 2,544 | 5,452 |
| 5 | 2,900 | 18,850 | 3,876 | 8,728 |
| 6 | 3,100 | 20,150 | 4,764 | 12,892 |
| 7 | 3,300 | 21,450 | 5,652 | 17,944 |
| 8 | 3,300 | 21,450 | 5,652 | 22,996 |
| 9 | 3,100 | 20,150 | 4,764 | 27,160 |
| 10 | 2,900 | 18,850 | 3,876 | 30,436 |
| 11 | 2,800 | 18,200 | 3,432 | 33,268 |
| 12 | 3,000 | 19,500 | 4,320 | 36,988 |
Year 1 totals: revenue $212,550, operating profit $37,188, cash at year end $36,988.
What the numbers say
- Months 1–2 are the tight spot. Cash drops to about $2,900 in month 2. Keep at least $3,000 in reserve or delay one hire until month 3.
- Summer carries the year. Months 5–9 bring about two-thirds of annual profit, so plan marketing and staff holidays around them.
- Price matters more than volume. Raising the average check by $0.50 lifts year 1 profit by about $16,900; selling 10% more cups adds about $15,000.
- Payback. At the current pace, the $38,000 start-up spend is covered in roughly 13 months.
All formulas are live in the Excel file: change any yellow cell on the Assumptions sheet and every month updates.
Client: Morning Dock, a coffee kiosk opening in March at a commuter ferry terminal. Owner's investment $25,000 plus a $20,000 equipment loan.
客戶與所有細節皆為虛構。
關於此服務
課程上線是一條漏斗:受眾規模、報名網路研討會或候補名單、轉換為買家、價格級距、分期付款與退款。我們把您的名單規模、廣告預算與預期轉換率轉成上線營收,再扣除平台與支付手續費、聯盟佣金、廣告、退款與團隊成本。您會看到上線可能帶來多少收入、每位買家的成本,以及漏斗中哪個數字最重要。
包含內容
- 您會收到什麼從受眾到淨利的漏斗與營收表格,附每位買家成本、退款與分期付款的影響及各項假設,以文字及含數值的 .xlsx 檔提供。這是規劃用的估算,並非財務、稅務或投資建議。
- 上線漏斗受眾、報名、買家
- 價格級距依級距拆分的營收
- 手續費與退款實際到手的金額
- 每位買家成本每筆銷售的廣告與聯盟成本
- 分期付款分期款項實際入帳的時間
服務流程
- 1需求說明您分享受眾、價格與預算
- 2計算我們逐步跑過漏斗
- 3交付您會收到表格、.xlsx 與摘要
需要您提供的資料
您的電子郵件名單與社群受眾、計畫的廣告預算、過去的轉換率(若有)、課程價格與級距、分期付款條件、平台、手續費、聯盟與團隊成本。
我們會詢問您:
- 您的受眾規模有多大?
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- 您以前看過哪些轉換率?
- 您使用哪個平台與支付服務商?
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付款保障
下單時付款,但只有在驗收成果後,款項才會撥付。
- 固定價格付款後,方案價格不會變動。
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- 免費修改在需求說明範圍內,可依方案允許的次數提出修改。
- 3 天後自動驗收若您在交付後 3 天內未驗收也未提出修改,成果將自動驗收。若您在交付後於訂單聊天室留言,訂單會暫停自動驗收;我們回覆後,可能會重新起算 3 天,並會在聊天室中告知。
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常見問題
這是財務建議嗎?
不是。這是根據您輸入內容的估算,實際的上線結果差異很大。請把它當作待測試的計畫,而不是收入的保證。
如果這是我的第一次上線呢?
我們會使用保守的典型轉換範圍,並在假設中說明,讓您之後可以換成自己的數字。
可以涵蓋常青漏斗嗎?
可以。我們不是預測單次上線,而是在您方案的期間內預測每月流量、報名與銷售。
沒有找到您要的答案?


