การคุ้มครองการชำระเงินรายละเอียด
- การแก้ไขภายในแพ็กเกจไม่มีค่าใช้จ่าย
- หากคุณไม่ตอบกลับภายใน 3 วันหลังส่งมอบ งานจะถูกยอมรับโดยอัตโนมัติ
เงินจะถูกพักไว้เมื่อคุณชำระ และจะถูกโอนก็ต่อเมื่อคุณยอมรับงานแล้วเท่านั้น
ตัวอย่างผลงาน
ประมาณการ 12 เดือน: ซุ้มกาแฟในท่าเรือโดยสาร
สมมติฐานหลัก
| สมมติฐาน | ค่า | ที่มา |
|---|---|---|
| ยอดเฉลี่ยต่อบิล | 65 บาท | เมนูของเจ้าของ |
| วัตถุดิบและแก้วต่อการขาย | 19 บาท | ใบราคาซัพพลายเออร์ |
| ค่าธรรมเนียมรับบัตร/QR | 2.5% ของรายได้ (1.6 บาท) | อัตราของเครื่องรับชำระ |
| ต้นทุนคงที่ต่อเดือน | 90,000 บาท | ค่าเช่า 18,000 พนักงาน 64,000 ค่าน้ำไฟ 3,500 อื่น ๆ 4,500 |
| เงินลงทุนเริ่มต้น | 380,000 บาท | เครื่องชงและเครื่องบด ตกแต่ง สต็อกเปิดร้าน |
| ผ่อนเงินกู้ | 6,000 บาทต่อเดือน | ข้อเสนอสินเชื่อ |
เศรษฐศาสตร์ต่อหน่วย
- รายได้ต่อแก้ว: 65 บาท
- ต้นทุนผันแปรต่อแก้ว: 20.6 บาท
- กำไรส่วนเกินต่อแก้ว: 44.4 บาท (มาร์จิ้น 68%)
จุดคุ้มทุน
90,000 ÷ 44.4 = 2,027 แก้วต่อเดือน หรือราว 68 แก้วต่อวัน ใน 30 วัน ตามประมาณการจะถึงจุดนี้ในเดือนที่ 3
ประมาณการรายเดือน
| เดือน | แก้วที่ขาย | รายได้ (บาท) | กำไร (บาท) | เงินสดสิ้นเดือน (บาท) |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1,500 | 97,500 | −23,400 | 40,600 |
| 2 | 1,900 | 123,500 | −5,640 | 28,960 |
| 3 | 2,300 | 149,500 | 12,120 | 35,080 |
| 4 | 2,600 | 169,000 | 25,440 | 54,520 |
| 5 | 2,900 | 188,500 | 38,760 | 87,280 |
| 6 | 3,100 | 201,500 | 47,640 | 128,920 |
| 7 | 3,300 | 214,500 | 56,520 | 179,440 |
| 8 | 3,300 | 214,500 | 56,520 | 229,960 |
| 9 | 3,100 | 201,500 | 47,640 | 271,600 |
| 10 | 2,900 | 188,500 | 38,760 | 304,360 |
| 11 | 2,800 | 182,000 | 34,320 | 332,680 |
| 12 | 3,000 | 195,000 | 43,200 | 369,880 |
รวมปีแรก: รายได้ 2,125,500 บาท กำไรจากการดำเนินงาน 371,880 บาท เงินสดสิ้นปี 369,880 บาท
ตัวเลขบอกอะไร
- เดือนที่ 1–2 คือช่วงตึงมือ เงินสดลดเหลือราว 29,000 บาทในเดือนที่ 2 ควรสำรองไว้อย่างน้อย 30,000 บาท หรือเลื่อนจ้างพนักงานหนึ่งคนไปเดือนที่ 3
- ช่วงพีคแบกทั้งปี เดือนที่ 5–9 ทำกำไรราวสองในสามของทั้งปี จึงควรวางแผนการตลาดและวันลาพนักงานตามช่วงนี้
- ราคาสำคัญกว่าปริมาณ ขึ้นยอดเฉลี่ยต่อบิล 5 บาท เพิ่มกำไรปีแรกราว 169,000 บาท ส่วนขายได้มากขึ้น 10% เพิ่มราว 150,000 บาท
- ระยะคืนทุน ด้วยอัตรานี้ เงินลงทุนเริ่มต้น 380,000 บาท จะคืนทุนในราว 13 เดือน
สูตรทั้งหมดในไฟล์ Excel เชื่อมโยงกันไว้แล้ว: เปลี่ยนเซลล์สีเหลืองในชีต Assumptions แล้วทุกเดือนจะอัปเดตตาม
ลูกค้า: ท่าน้ำยามเช้า ซุ้มกาแฟที่จะเปิดเดือนมีนาคมในท่าเรือโดยสารของคนทำงาน เจ้าของลงทุนเอง 250,000 บาท และกู้ซื้ออุปกรณ์ 200,000 บาท
ลูกค้าและข้อมูลทั้งหมดเป็นเรื่องสมมติ
เกี่ยวกับบริการนี้
ศูนย์เด็กเล็กหรือศูนย์กิจกรรมเด็กอยู่ได้ด้วยจำนวนเด็กที่ลงทะเบียนและอัตราส่วนครูต่อเด็ก: เด็กแต่ละคนที่เพิ่มขึ้นนำค่าเรียนมา แต่ทุก ๆ ไม่กี่คนกฎหมายกำหนดให้ต้องมีผู้ดูแลเพิ่มอีกคน เราสร้างประมาณการจากความจุ กลุ่มอายุ อัตราส่วน ค่าเรียนรายเดือน ค่าแรกเข้า และเงินอุดหนุน เทียบกับค่าเช่า ค่าแรง ค่าอาหาร ค่าอุปกรณ์ และค่าใบอนุญาต คุณจะเห็นว่าต้องมีเด็กลงทะเบียนกี่คนจึงจะคุ้มทุน และภาคเรียนแรกที่เด็กน้อยหรือช่วงหน้าร้อนที่ยอดลดลงส่งผลต่อเงินสดอย่างไร
สิ่งที่รวมอยู่ในบริการ
- สิ่งที่คุณจะได้รับตารางจำนวนเด็กที่ลงทะเบียน ค่าเรียน พนักงาน ค่าใช้จ่าย กำไร และเงินสดรายเดือน พร้อมจำนวนเด็กที่จุดคุ้มทุนและรายการสมมติฐาน เป็นข้อความและเป็นไฟล์ .xlsx ที่มีค่า นี่คือการประมาณการเพื่อการวางแผน ไม่ใช่คำแนะนำทางการเงิน ภาษี หรือการลงทุน
- การเพิ่มขึ้นของจำนวนเด็กตั้งแต่เปิดจนถึงกลุ่มเต็ม
- พนักงานตามอัตราส่วนเพิ่มผู้ดูแลเมื่อกลุ่มเต็มขึ้น
- จำนวนเด็กที่จุดคุ้มทุนจำนวนเด็กที่ครอบคลุมค่าใช้จ่าย
- ช่วงยอดลดตามฤดูกาลช่วงหน้าร้อนและเดือนวันหยุด
- ค่าใช้จ่ายเริ่มต้นการปรับปรุงสถานที่ เฟอร์นิเจอร์ ใบอนุญาต
วิธีการทำงาน
- 1รายละเอียดงานคุณแชร์ความจุ ค่าเรียน และค่าใช้จ่าย
- 2การคำนวณเราผูกจำนวนพนักงานกับจำนวนเด็กที่ลงทะเบียน
- 3ส่งมอบงานคุณได้รับตาราง ไฟล์ .xlsx และสรุป
สิ่งที่เราต้องการจากคุณ
ความจุและกลุ่มอายุ อัตราส่วนพนักงานต่อเด็กที่ต้องปฏิบัติตาม ค่าเรียนและส่วนลด จำนวนเด็กที่คาดว่าจะลงทะเบียนในแต่ละเดือน ค่าเช่า ค่าแรง ค่าอาหาร และค่าใช้จ่ายในการตั้งศูนย์ แนบรายการราคาหรืองบประมาณเป็นไฟล์ Excel, Word หรือ PDF ได้
เราจะถามคุณว่า:
- เป็นการดูแลเต็มวัน แบบฝากรายครั้ง หรือคลาสหลังเลิกเรียน
- คุณต้องมีเด็กกี่คนต่อผู้ดูแลหนึ่งคน
- ผู้ปกครองจ่ายเท่าไร
- เป็นศูนย์ใหม่หรือศูนย์ที่เปิดอยู่แล้ว
เปรียบเทียบแพ็กเกจ
| แพ็กเกจ | เบสิกจุดคุ้มทุนตามจำนวนเด็ก฿646 | สแตนดาร์ดประมาณการปีแรก฿1,326 | พรีเมียม3 ปี 3 สถานการณ์฿2,686 |
|---|---|---|---|
| กำหนดส่ง | 1 วัน | 2 วัน | 4 วัน |
| การแก้ไข | 1 | 2 | 3 |
| ช่วงเวลา | หนึ่งเดือนตามปกติ | 12 เดือน | 3 ปี |
| สถานการณ์ | 1 | 1 | 3 |
| ตารางกระแสเงินสด | ไม่มี | มี | มี |
| ไฟล์ Excel (.xlsx) | มี | มี | มี |
| สั่งซื้อ เบสิก | สั่งซื้อ สแตนดาร์ด | สั่งซื้อ พรีเมียม |
การคุ้มครองการชำระเงิน
คุณชำระเงินเมื่อสั่งซื้อ แต่เงินจะถูกโอนเฉพาะสำหรับงานที่ยอมรับแล้วเท่านั้น
- ราคาคงที่ราคาแพ็กเกจจะไม่เปลี่ยนแปลงหลังจากคุณชำระเงิน
- เงินถูกพักไว้เมื่อคุณชำระเงิน ยอดเงินจะถูกพักไว้เท่านั้น และจะถูกโอนออกเมื่อคุณยอมรับงานแล้ว
- ตรวจสอบก่อนส่งมอบผลงานทุกชิ้นผ่านการตรวจสอบคุณภาพก่อนถึงมือคุณ และคุณจะเห็นผลงานในหน้าคำสั่งซื้อก่อนยอมรับงาน
- แก้ไขฟรีขอแก้ไขภายในขอบเขตรายละเอียดงานของคุณได้ตามจำนวนครั้งที่แพ็กเกจกำหนด
- ยอมรับงานหลัง 3 วันหากภายใน 3 วันหลังส่งมอบ คุณไม่ได้ยอมรับงานหรือขอแก้ไข งานจะถูกยอมรับโดยอัตโนมัติ หากคุณเขียนข้อความในแชทคำสั่งซื้อหลังส่งมอบ คำสั่งซื้อจะรอไว้ก่อน เมื่อเราตอบกลับแล้ว เราอาจเริ่มนับ 3 วันใหม่ และจะแจ้งให้ทราบในแชท
- ทำใหม่หรือคืนเงินเต็มจำนวนหากผลงานไม่ตรงตามรายละเอียดงานและการแก้ไขยังไม่ช่วย หรืองานใช้เวลาเกินกำหนดส่งมากกว่าสองเท่า ให้เขียนแจ้งในแชทคำสั่งซื้อ เราจะทำงานใหม่หรือคืนเงินให้เต็มจำนวน
คำถามและคำตอบ
นี่เป็นคำแนะนำทางการเงินหรือไม่
ไม่ใช่ นี่คือการประมาณการเพื่อการวางแผนจากตัวเลขของคุณ โปรดตรวจสอบกฎการขอใบอนุญาตและภาษีกับนักบัญชีในท้องถิ่นก่อนตัดสินใจ
คุณรู้อัตราส่วนพนักงานต่อเด็กของประเทศฉันหรือไม่
กฎแตกต่างกันตามประเทศและภูมิภาคและเปลี่ยนแปลงไปตามเวลา เราจึงใช้อัตราส่วนที่คุณให้ โปรดตรวจสอบกับหน่วยงานที่ออกใบอนุญาต
ใช้สำหรับยื่นธนาคารหรือขอทุนได้หรือไม่
ให้ตัวเลขและสมมติฐานที่ใบสมัครส่วนใหญ่ต้องการ ไม่รวมข้อความในใบสมัคร