Ödeme korumasıAyrıntılar
- Paket kapsamındaki revizyonlar ücretsizdir.
- Teslimattan sonraki 3 gün içinde yanıt vermezseniz iş otomatik olarak onaylanır.
Para, ödeme yaptığınızda bloke edilir ve yalnızca işi onayladığınızda aktarılır.
Örnek sonuç
12-month forecast: a coffee kiosk at a ferry terminal
Key assumptions
| Assumption | Value | Source |
|---|---|---|
| Average check | $6.50 | Owner's menu |
| Ingredients and cup per sale | $1.90 | Supplier price list |
| Card fees | 2.5% of revenue ($0.16) | Payment terminal tariff |
| Fixed costs per month | $9,000 | Rent $1,800, staff $6,400, utilities $350, other $450 |
| Start-up spend | $38,000 | Machine and grinders, fit-out, opening stock |
| Loan repayment | $600 per month | Loan offer |
Unit economics
- Revenue per cup: $6.50
- Variable cost per cup: $2.06
- Contribution per cup: $4.44 (68% margin)
Break-even point
$9,000 ÷ $4.44 = 2,027 cups a month, about 68 cups a day over 30 days. The forecast reaches it in month 3.
Monthly forecast
| Month | Cups sold | Revenue, $ | Profit, $ | Cash at month end, $ |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1,500 | 9,750 | −2,340 | 4,060 |
| 2 | 1,900 | 12,350 | −564 | 2,896 |
| 3 | 2,300 | 14,950 | 1,212 | 3,508 |
| 4 | 2,600 | 16,900 | 2,544 | 5,452 |
| 5 | 2,900 | 18,850 | 3,876 | 8,728 |
| 6 | 3,100 | 20,150 | 4,764 | 12,892 |
| 7 | 3,300 | 21,450 | 5,652 | 17,944 |
| 8 | 3,300 | 21,450 | 5,652 | 22,996 |
| 9 | 3,100 | 20,150 | 4,764 | 27,160 |
| 10 | 2,900 | 18,850 | 3,876 | 30,436 |
| 11 | 2,800 | 18,200 | 3,432 | 33,268 |
| 12 | 3,000 | 19,500 | 4,320 | 36,988 |
Year 1 totals: revenue $212,550, operating profit $37,188, cash at year end $36,988.
What the numbers say
- Months 1–2 are the tight spot. Cash drops to about $2,900 in month 2. Keep at least $3,000 in reserve or delay one hire until month 3.
- Summer carries the year. Months 5–9 bring about two-thirds of annual profit, so plan marketing and staff holidays around them.
- Price matters more than volume. Raising the average check by $0.50 lifts year 1 profit by about $16,900; selling 10% more cups adds about $15,000.
- Payback. At the current pace, the $38,000 start-up spend is covered in roughly 13 months.
All formulas are live in the Excel file: change any yellow cell on the Assumptions sheet and every month updates.
Client: Morning Dock, a coffee kiosk opening in March at a commuter ferry terminal. Owner's investment $25,000 plus a $20,000 equipment loan.
Müşteri ve tüm ayrıntılar kurgusaldır.
Bu hizmet hakkında
Bir kreş ya da çocuk merkezi kayıtlara ve personel oranlarına dayanır: her ek çocuk ücret getirir, ama yasa gereği her birkaç çocuk için bir bakıcı daha gerekir. Tahmini kapasitenizden, yaş gruplarınızdan, oranlarınızdan, aylık ücretlerinizden, kayıt ücretlerinizden ve desteklerinizden başlayarak kira, maaşlar, yemek, malzeme ve ruhsat maliyetleriyle karşılaştırıyoruz. Başa baş noktasına ulaşmak için kaç kayıtlı çocuğa ihtiyacınız olduğunu ve yavaş geçen bir ilk dönemin ya da yaz düşüşünün nakdi nasıl etkilediğini görürsünüz.
Neler dahil
- Neler alırsınızAya göre kayıt, ücret, personel, maliyet, kâr ve nakit tabloları; başa baş çocuk sayısı ve listelenen varsayımlarla, metin olarak ve değerlerle .xlsx dosyası olarak. Bu bir planlama tahminidir, finansal, vergi ya da yatırım tavsiyesi değildir.
- Kayıt artışıAçılıştan dolu gruplara
- Orana göre personelGruplar doldukça bakıcı eklenir
- Başa baş çocuk sayısıMaliyetleri karşılayan kayıt
- Mevsimsel düşüşlerYaz ve tatil ayları
- Kuruluş maliyetleriTadilat, mobilya, ruhsatlar
Nasıl çalışır
- 1BrifKapasiteyi, ücretleri ve maliyetleri paylaşırsınız
- 2HesaplamaPersoneli kayda bağlarız
- 3TeslimatTabloları, .xlsx’i ve bir özeti alırsınız
Sizden neler gerekiyor
Kapasite ve yaş grupları, uymanız gereken personel-çocuk oranları, ücretler ve indirimler, aya göre beklenen kayıt, kira, maaşlar, yemek ve kuruluş maliyetleri. Fiyat listesi ya da bütçe Excel, Word veya PDF olarak eklenebilir.
Size soracaklarımız:
- Tam gün bakım mı, saatlik bakım mı, yoksa okul sonrası dersler mi?
- Kaç çocuk başına bir bakıcı bulundurmalısınız?
- Veliler ne kadar ödüyor?
- Yeni bir merkez mi, mevcut bir merkez mi?
Paketleri karşılaştırın
| Paketler | TemelKayda göre başa baş$19 | Standartİlk yıl tahmini$39 | Premium3 yıl, 3 senaryo$79 |
|---|---|---|---|
| Teslim süresi | 1 gün | 2 gün | 4 gün |
| Revizyonlar | 1 | 2 | 3 |
| Dönem | tipik bir ay | 12 ay | 3 yıl |
| Senaryolar | 1 | 1 | 3 |
| Nakit akışı tablosu | Hayır | Evet | Evet |
| Excel dosyası (.xlsx) | Evet | Evet | Evet |
| Sipariş ver Temel | Sipariş ver Standart | Sipariş ver Premium |
Ödeme koruması
Sipariş verirken ödersiniz, ancak para yalnızca onaylanan iş için aktarılır.
- Sabit fiyatPaket fiyatı, ödeme yaptıktan sonra değişmez.
- Para bloke edilirÖdeme yaptığınızda tutar yalnızca bloke edilir. İşi onayladığınızda hizmete aktarılır.
- Teslimattan önce kontrolHer sonuç size ulaşmadan önce kalite kontrolünden geçer ve onaylamadan önce sipariş sayfasında görürsünüz.
- Ücretsiz revizyonlarBrifiniz kapsamında, paketin izin verdiği sayıda değişiklik isteyin.
- 3 gün sonra onayTeslimattan sonraki 3 gün içinde işi onaylamaz veya değişiklik istemezseniz iş otomatik olarak onaylanır. Teslimattan sonra sipariş sohbetine yazarsanız sipariş bekletilir; yanıt verdikten sonra 3 günlük süreyi yeniden başlatabiliriz ve bunu sohbette bildiririz.
- Yeniden yapım veya tam iadeSonuç brifinize uymuyorsa ve revizyonlar sorunu çözmediyse ya da iş teslim süresinin iki katından uzun sürerse sipariş sohbetine yazın: işi yeniden yaparız veya ödemenin tamamını iade ederiz.
Sorular ve yanıtlar
Bu finansal tavsiye mi?
Hayır. Rakamlarınızdan bir planlama tahminidir. Karar vermeden önce ruhsat kurallarını ve vergileri yerel bir muhasebeciyle kontrol edin.
Ülkemdeki personel oranlarını biliyor musunuz?
Kurallar ülkeye ve bölgeye göre farklıdır ve zamanla değişir; bu yüzden verdiğiniz oranları kullanırız. Bunları ruhsat veren kurumunuzla kontrol edin.
Banka ya da hibe için kullanabilir miyim?
Çoğu başvurunun istediği rakamları ve varsayımları verir. Başvuru metninin kendisi dahil değildir.
Yanıtınızı bulamadınız mı?