Pagamento protegidoDetalhes
- Os ajustes previstos no pacote são gratuitos.
- Se você não responder em 3 dias após a entrega, o trabalho é aprovado automaticamente.
O dinheiro fica reservado no pagamento e só é liberado quando você aprova o trabalho.
Exemplo de resultado
Projeção de 12 meses: quiosque de café em um terminal de balsas
Premissas principais
| Premissa | Valor | Fonte |
|---|---|---|
| Tíquete médio | R$ 6,50 | Cardápio da dona |
| Insumos e copo por venda | R$ 1,90 | Tabela do fornecedor |
| Taxas de cartão | 2,5% da receita (R$ 0,16) | Tarifa da maquininha |
| Custos fixos mensais | R$ 9.000 | Aluguel R$ 1.800, equipe R$ 6.400, contas R$ 350, outros R$ 450 |
| Investimento inicial | R$ 38.000 | Máquina e moedores, reforma, estoque inicial |
| Parcela do financiamento | R$ 600 por mês | Proposta do banco |
Economia por unidade
- Receita por xícara: R$ 6,50
- Custo variável por xícara: R$ 2,06
- Margem de contribuição por xícara: R$ 4,44 (68%)
Ponto de equilíbrio
R$ 9.000 ÷ R$ 4,44 = 2.027 xícaras por mês, cerca de 68 por dia em 30 dias. A projeção chega lá no mês 3.
Projeção mensal
| Mês | Xícaras vendidas | Receita, R$ | Resultado, R$ | Caixa no fim do mês, R$ |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1.500 | 9.750 | −2.340 | 4.060 |
| 2 | 1.900 | 12.350 | −564 | 2.896 |
| 3 | 2.300 | 14.950 | 1.212 | 3.508 |
| 4 | 2.600 | 16.900 | 2.544 | 5.452 |
| 5 | 2.900 | 18.850 | 3.876 | 8.728 |
| 6 | 3.100 | 20.150 | 4.764 | 12.892 |
| 7 | 3.300 | 21.450 | 5.652 | 17.944 |
| 8 | 3.300 | 21.450 | 5.652 | 22.996 |
| 9 | 3.100 | 20.150 | 4.764 | 27.160 |
| 10 | 2.900 | 18.850 | 3.876 | 30.436 |
| 11 | 2.800 | 18.200 | 3.432 | 33.268 |
| 12 | 3.000 | 19.500 | 4.320 | 36.988 |
Totais do ano 1: receita R$ 212.550, resultado operacional R$ 37.188, caixa no fim do ano R$ 36.988.
O que os números mostram
- Os meses 1 e 2 são o aperto. O caixa cai para cerca de R$ 2.900 no mês 2. Mantenha pelo menos R$ 3.000 de reserva ou adie uma contratação para o mês 3.
- A alta temporada sustenta o ano. Os meses 5 a 9 trazem cerca de dois terços do resultado anual; planeje marketing e férias da equipe em torno deles.
- Preço pesa mais que volume. Aumentar o tíquete médio em R$ 0,50 eleva o resultado do ano 1 em cerca de R$ 16.900; vender 10% mais xícaras soma cerca de R$ 15.000.
- Retorno. No ritmo atual, o investimento inicial de R$ 38.000 se paga em uns 13 meses.
Todas as fórmulas estão ativas no arquivo Excel: altere qualquer célula amarela da aba Premissas e todos os meses se atualizam.
Cliente: Café do Cais, quiosque de café que abre em março num terminal de balsas usado por quem vai e volta do trabalho. Investimento da dona: R$ 25.000, mais um financiamento de R$ 20.000 para equipamentos.
O cliente e todos os dados são fictícios.
Sobre este serviço
Uma creche ou espaço infantil vive de matrículas e da proporção de cuidadores por criança: cada criança a mais traz mensalidade, mas a cada poucas crianças a lei exige mais um cuidador. Montamos a projeção a partir da sua capacidade, faixas etárias, proporções, mensalidades, taxas de matrícula e subsídios, em relação ao aluguel, salários, alimentação, materiais e custos de licenciamento. Você vê quantas crianças matriculadas precisa para atingir o ponto de equilíbrio e como um primeiro semestre fraco ou uma queda nas férias afeta o caixa.
O que está incluído
- O que você recebeTabelas de matrículas, mensalidades, equipe, custos, lucro e caixa por mês, com o número de crianças do ponto de equilíbrio e as premissas listadas, em texto e como arquivo .xlsx só com valores. Trata-se de uma estimativa de planejamento, não de consultoria financeira, tributária ou de investimentos.
- Evolução das matrículasDa abertura às turmas cheias
- Equipe pela proporçãoCuidadores acrescentados conforme as turmas enchem
- Crianças do ponto de equilíbrioAs matrículas que cobrem os custos
- Quedas sazonaisMeses de férias e feriados
- Custos de aberturaReforma, mobiliário, licenças
Como funciona
- 1BriefingVocê compartilha capacidade, mensalidades e custos
- 2CálculoLigamos a equipe às matrículas
- 3EntregaVocê recebe as tabelas, o .xlsx e um resumo
O que precisamos de você
A capacidade e as faixas etárias, as proporções de cuidadores por criança que você precisa seguir, mensalidades e descontos, matrículas esperadas por mês, aluguel, salários, alimentação e custos de montagem. Uma tabela de preços ou um orçamento pode ser anexado em Excel, Word ou PDF.
Vamos perguntar:
- É cuidado em período integral, avulso ou atividades no contraturno?
- Quantas crianças por cuidador você precisa manter?
- Quanto os pais pagam?
- É um espaço novo ou já existente?
Compare os pacotes
| Pacotes | BásicoPonto de equilíbrio por matrículasUS$ 19 | PadrãoProjeção do primeiro anoUS$ 39 | Premium3 anos, 3 cenáriosUS$ 79 |
|---|---|---|---|
| Prazo | 1 dia | 2 dias | 4 dias |
| Ajustes | 1 | 2 | 3 |
| Período | um mês típico | 12 meses | 3 anos |
| Cenários | 1 | 1 | 3 |
| Tabela de fluxo de caixa | Não | Sim | Sim |
| Arquivo do Excel (.xlsx) | Sim | Sim | Sim |
| Fazer pedido Básico | Fazer pedido Padrão | Fazer pedido Premium |
Pagamento protegido
Você paga ao fazer o pedido, mas o dinheiro só é liberado pelo trabalho aprovado.
- Preço fixoO preço do pacote não muda depois que você paga.
- O dinheiro fica reservadoAo pagar, o valor fica apenas reservado. Ele só é repassado quando você aprova o trabalho.
- Verificado antes da entregaCada resultado passa por um controle de qualidade antes de chegar até você, e você o vê na página do pedido antes de aprovar.
- Ajustes gratuitosPeça ajustes dentro do seu briefing quantas vezes o pacote permitir.
- Aprovação após 3 diasSe em 3 dias após a entrega você não aprovar o trabalho nem pedir ajustes, ele é aprovado automaticamente. Se você escrever no chat do pedido após a entrega, o pedido fica em espera; depois que respondermos, podemos reiniciar a contagem de 3 dias e avisaremos no chat.
- Refazer ou reembolso totalSe o resultado não corresponder ao seu briefing e os ajustes não resolverem, ou se o trabalho levar mais que o dobro do prazo, escreva no chat do pedido: refazemos o trabalho ou reembolsamos o pagamento integralmente.
Perguntas e respostas
Isso é uma orientação financeira?
Não. É uma estimativa de planejamento a partir dos seus números. Confira as regras de licenciamento e os impostos com um contador local antes de decidir.
Vocês sabem as proporções de cuidadores exigidas no meu país?
As regras variam por país e região e mudam com o tempo, então usamos as proporções que você nos passar. Confira-as com o órgão de licenciamento.
Posso usar para um banco ou um edital?
A projeção traz os números e as premissas que a maioria dos pedidos exige. O texto do pedido em si não está incluído.