ZahlungsschutzMehr dazu
- Überarbeitungen im Rahmen des Pakets sind kostenlos.
- Reagieren Sie nicht innerhalb von 3 Tagen nach der Lieferung, gilt die Arbeit automatisch als abgenommen.
Das Geld wird bei der Zahlung reserviert und erst freigegeben, wenn Sie die Arbeit abnehmen.
Beispielergebnis
12-Monats-Planung: Kaffeekiosk am Fähranleger
Annahmen
| Annahme | Wert | Quelle |
|---|---|---|
| Durchschnittsbon | 6,50 € | Karte der Inhaberin |
| Zutaten und Becher pro Verkauf | 1,90 € | Preisliste Lieferant |
| Kartengebühren | 2,5 % vom Umsatz (0,16 €) | Tarif Kartenterminal |
| Fixkosten pro Monat | 9.000 € | Miete 1.800 €, Personal 6.400 €, Nebenkosten 350 €, Sonstiges 450 € |
| Anlaufinvestition | 38.000 € | Maschine und Mühlen, Ausbau, Anfangsbestand |
| Kreditrate | 600 € pro Monat | Kreditangebot |
Stückrechnung
- Umsatz pro Becher: 6,50 €
- Variable Kosten pro Becher: 2,06 €
- Deckungsbeitrag pro Becher: 4,44 € (68 % Marge)
Break-even
9.000 € ÷ 4,44 € = 2.027 Becher pro Monat, also rund 68 Becher pro Tag bei 30 Tagen. Die Planung erreicht ihn in Monat 3.
Monatsplanung
| Monat | Becher | Umsatz, € | Gewinn, € | Liquidität Monatsende, € |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1.500 | 9.750 | −2.340 | 4.060 |
| 2 | 1.900 | 12.350 | −564 | 2.896 |
| 3 | 2.300 | 14.950 | 1.212 | 3.508 |
| 4 | 2.600 | 16.900 | 2.544 | 5.452 |
| 5 | 2.900 | 18.850 | 3.876 | 8.728 |
| 6 | 3.100 | 20.150 | 4.764 | 12.892 |
| 7 | 3.300 | 21.450 | 5.652 | 17.944 |
| 8 | 3.300 | 21.450 | 5.652 | 22.996 |
| 9 | 3.100 | 20.150 | 4.764 | 27.160 |
| 10 | 2.900 | 18.850 | 3.876 | 30.436 |
| 11 | 2.800 | 18.200 | 3.432 | 33.268 |
| 12 | 3.000 | 19.500 | 4.320 | 36.988 |
Jahr 1 gesamt: Umsatz 212.550 €, Betriebsergebnis 37.188 €, Liquidität zum Jahresende 36.988 €.
Was die Zahlen sagen
- Monat 1–2 sind eng. Die Liquidität sinkt in Monat 2 auf rund 2.900 €. Halten Sie mindestens 3.000 € Reserve oder verschieben Sie eine Einstellung auf Monat 3.
- Der Sommer trägt das Jahr. Die Monate 5–9 bringen etwa zwei Drittel des Jahresgewinns; Marketing und Urlaubsplanung danach ausrichten.
- Preis schlägt Menge. 0,50 € mehr Durchschnittsbon heben den Gewinn in Jahr 1 um ca. 16.900 €; 10 % mehr Becher um ca. 15.000 €.
- Amortisation. Beim aktuellen Tempo ist die Anlaufinvestition von 38.000 € nach rund 13 Monaten gedeckt.
Alle Formeln sind in der Excel-Datei aktiv: Ändern Sie eine gelbe Zelle im Blatt „Annahmen“, und alle Monate passen sich an.
Kunde: Hafenbohne, ein Kaffeekiosk, der im März an einem Pendler-Fähranleger öffnet. Eigenkapital der Inhaberin 25.000 € plus 20.000 € Gerätekredit.
Kunde und alle Angaben sind erfunden.
Über diese Leistung
Vor dem Launch eines neuen Produkts, der Eröffnung eines zweiten Standorts oder der Erweiterung um eine Leistung lautet die Schlüsselfrage, wie viele Verkäufe nötig sind, um die zusätzlichen Kosten zu decken. Wir trennen Fixkosten von Stückkosten, ermitteln den Deckungsbeitrag jedes Verkaufs und zeigen die Absatzmenge und den Umsatz an der Gewinnschwelle sowie die Zeit, bis das Startkapital wieder eingespielt ist. Eine Sensitivitätstabelle zeigt, was passiert, wenn sich Preis oder Stückkosten verändern.
Was enthalten ist
- Das bekommen SieAbsatzmenge und Umsatz an der Gewinnschwelle, Deckungsbeitrag, Amortisationszeit und eine Sensitivitätstabelle für Preis und Kosten, mit Annahmen, als Text und als .xlsx-Datei mit Werten. Dies ist eine Planungsschätzung, keine Finanz-, Steuer- oder Anlageberatung.
- Fix vs. variabelKosten richtig aufgeteilt
- DeckungsbeitragWas Ihnen jeder Verkauf einbringt
- Break-even-PunktIn Stück und in Geld
- AmortisationszeitMonate, bis die Anlaufkosten wieder eingespielt sind
- SensitivitätstabellePreis und Kosten nach oben und unten variiert
So funktioniert es
- 1BriefingSie nennen Preis, Kosten und Investition
- 2BerechnungWir ermitteln Deckungsbeitrag und Gewinnschwelle
- 3LieferungSie erhalten Tabellen, .xlsx und eine Zusammenfassung
Was wir von Ihnen brauchen
Was Sie einführen oder eröffnen, der Preis, die Kosten pro Stück oder Bestellung, die zusätzlichen Fixkosten pro Monat (Miete, Personal, Marketing) und die einmaligen Anlaufkosten.
Wir fragen Sie:
- Was führen Sie ein oder eröffnen Sie?
- Wie hoch sind Preis und Stückkosten?
- Welche zusätzlichen monatlichen Kosten entstehen?
- Wie viel müssen Sie vorab investieren?
Pakete vergleichen
| Pakete | BasisGewinnschwelle für eine Option14 € | StandardBis zu 2 Optionen32 € | PremiumBis zu 3 Optionen mit Hochlauf62 € |
|---|---|---|---|
| Lieferzeit | 1 Tag | 2 Tage | 4 Tage |
| Überarbeitungen | 1 | 2 | 3 |
| Verglichene Optionen | 1 | bis 2 | bis 3 |
| Amortisationszeit | Ja | Ja | Ja |
| Sensitivitätstabelle | Nein | Ja | Ja |
| Excel-Datei (.xlsx) | Ja | Ja | Ja |
| Bestellen Basis | Bestellen Standard | Bestellen Premium |
Zahlungsschutz
Sie bezahlen bei der Bestellung, aber das Geld wird nur für abgenommene Arbeit freigegeben.
- FestpreisDer Paketpreis ändert sich nach der Zahlung nicht mehr.
- Das Geld wird reserviertBei der Zahlung wird der Betrag nur reserviert. Freigegeben wird er erst, wenn Sie die Arbeit abnehmen.
- Vor der Lieferung geprüftJedes Ergebnis durchläuft eine Qualitätsprüfung, bevor es Sie erreicht, und Sie sehen es auf der Bestellseite, bevor Sie es abnehmen.
- Kostenlose ÜberarbeitungenFordern Sie Überarbeitungen im Rahmen Ihres Briefings so oft an, wie das Paket es erlaubt.
- Abnahme nach 3 TagenWenn Sie die Arbeit innerhalb von 3 Tagen nach der Lieferung weder abnehmen noch eine Überarbeitung anfordern, gilt sie automatisch als abgenommen. Schreiben Sie nach der Lieferung im Bestell-Chat, wartet die Bestellung; sobald wir antworten, können wir die 3 Tage neu starten und teilen das im Chat mit.
- Neuanfertigung oder volle RückerstattungWenn das Ergebnis nicht Ihrem Briefing entspricht und die Überarbeitungen das nicht behoben haben oder die Arbeit mehr als doppelt so lange dauert wie die Frist, schreiben Sie im Bestell-Chat: Wir erstellen die Arbeit neu oder erstatten die Zahlung vollständig.
Fragen und Antworten
Ist das eine Finanzberatung?
Nein. Es ist eine Berechnung auf Basis Ihrer Zahlen, die Ihnen bei der Entscheidung hilft. Prüfen Sie wichtige Entscheidungen mit Ihrem Steuerberater.
Kann ich zwei Optionen vergleichen?
Ja. Das Standard-Paket umfasst bis zu 2 Produkte oder Standorte im direkten Vergleich, das Premium-Paket bis zu 3.
Was, wenn ein Produkt Kosten mit anderen teilt?
Wir legen in den Annahmen fest, wie gemeinsame Miete oder gemeinsames Personal aufgeteilt wird, damit das Ergebnis dies ehrlich abbildet.