ZahlungsschutzMehr dazu
- Überarbeitungen im Rahmen des Pakets sind kostenlos.
- Reagieren Sie nicht innerhalb von 3 Tagen nach der Lieferung, gilt die Arbeit automatisch als abgenommen.
Das Geld wird bei der Zahlung reserviert und erst freigegeben, wenn Sie die Arbeit abnehmen.
Beispielergebnis
12-Monats-Planung: Kaffeekiosk am Fähranleger
Annahmen
| Annahme | Wert | Quelle |
|---|---|---|
| Durchschnittsbon | 6,50 € | Karte der Inhaberin |
| Zutaten und Becher pro Verkauf | 1,90 € | Preisliste Lieferant |
| Kartengebühren | 2,5 % vom Umsatz (0,16 €) | Tarif Kartenterminal |
| Fixkosten pro Monat | 9.000 € | Miete 1.800 €, Personal 6.400 €, Nebenkosten 350 €, Sonstiges 450 € |
| Anlaufinvestition | 38.000 € | Maschine und Mühlen, Ausbau, Anfangsbestand |
| Kreditrate | 600 € pro Monat | Kreditangebot |
Stückrechnung
- Umsatz pro Becher: 6,50 €
- Variable Kosten pro Becher: 2,06 €
- Deckungsbeitrag pro Becher: 4,44 € (68 % Marge)
Break-even
9.000 € ÷ 4,44 € = 2.027 Becher pro Monat, also rund 68 Becher pro Tag bei 30 Tagen. Die Planung erreicht ihn in Monat 3.
Monatsplanung
| Monat | Becher | Umsatz, € | Gewinn, € | Liquidität Monatsende, € |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1.500 | 9.750 | −2.340 | 4.060 |
| 2 | 1.900 | 12.350 | −564 | 2.896 |
| 3 | 2.300 | 14.950 | 1.212 | 3.508 |
| 4 | 2.600 | 16.900 | 2.544 | 5.452 |
| 5 | 2.900 | 18.850 | 3.876 | 8.728 |
| 6 | 3.100 | 20.150 | 4.764 | 12.892 |
| 7 | 3.300 | 21.450 | 5.652 | 17.944 |
| 8 | 3.300 | 21.450 | 5.652 | 22.996 |
| 9 | 3.100 | 20.150 | 4.764 | 27.160 |
| 10 | 2.900 | 18.850 | 3.876 | 30.436 |
| 11 | 2.800 | 18.200 | 3.432 | 33.268 |
| 12 | 3.000 | 19.500 | 4.320 | 36.988 |
Jahr 1 gesamt: Umsatz 212.550 €, Betriebsergebnis 37.188 €, Liquidität zum Jahresende 36.988 €.
Was die Zahlen sagen
- Monat 1–2 sind eng. Die Liquidität sinkt in Monat 2 auf rund 2.900 €. Halten Sie mindestens 3.000 € Reserve oder verschieben Sie eine Einstellung auf Monat 3.
- Der Sommer trägt das Jahr. Die Monate 5–9 bringen etwa zwei Drittel des Jahresgewinns; Marketing und Urlaubsplanung danach ausrichten.
- Preis schlägt Menge. 0,50 € mehr Durchschnittsbon heben den Gewinn in Jahr 1 um ca. 16.900 €; 10 % mehr Becher um ca. 15.000 €.
- Amortisation. Beim aktuellen Tempo ist die Anlaufinvestition von 38.000 € nach rund 13 Monaten gedeckt.
Alle Formeln sind in der Excel-Datei aktiv: Ändern Sie eine gelbe Zelle im Blatt „Annahmen“, und alle Monate passen sich an.
Kunde: Hafenbohne, ein Kaffeekiosk, der im März an einem Pendler-Fähranleger öffnet. Eigenkapital der Inhaberin 25.000 € plus 20.000 € Gerätekredit.
Kunde und alle Angaben sind erfunden.
Über diese Leistung
Reinigungsfirmen, Hausmeisterdienste, Schädlingsbekämpfer, Gartenpflegebetriebe und ähnliche Unternehmen verkaufen Arbeitsstunden ihrer Teams, daher hängt der Gewinn von Einsätzen pro Tag, Fahrten zwischen Adressen und davon ab, wie viele Kunden einen regelmäßigen Vertrag behalten. Wir berechnen Preis und Kosten pro Einsatz einschließlich Löhnen, Material und Kraftstoff und bauen dann den monatlichen Umsatz aus Einmal- und Stammkunden, Kundenabwanderung und neuen Teams auf, die Sie einstellen. Sie sehen den Gewinn pro Auftrag, wann ein zweites Team sinnvoll ist und wie viel Marketing ein neuer Kunde rechtfertigt.
Was enthalten ist
- Das bekommen SieTabellen zu Kosten pro Einsatz, Aufträgen, Stammkunden, Umsatz, Gewinn und Liquidität nach Monat, mit dem richtigen Zeitpunkt für ein weiteres Team und Annahmen, als Text und als .xlsx-Datei mit Werten. Dies ist eine Planungsschätzung, keine Finanz-, Steuer- oder Anlageberatung.
- Kosten pro EinsatzLöhne, Material, Kraftstoff und Fahrzeit
- StammkundenWöchentliche und monatliche Verträge mit Abwanderung
- Kapazität der TeamsEinsätze pro Tag, die jedes Team schaffen kann
- Kosten der KundengewinnungWas Sie ein neuer Kunde kosten darf
- Zeitpunkt für EinstellungenWann sich ein neues Team rechnet
So funktioniert es
- 1BriefingSie nennen Leistungen, Teams und Preise
- 2BerechnungWir kalkulieren Einsätze und bauen die Monate auf
- 3LieferungSie erhalten Tabellen, .xlsx und eine Zusammenfassung
Was wir von Ihnen brauchen
Ihre Leistungen und Preise, durchschnittliche Einsatzdauer, Teamgröße und Bezahlung, Material und Kraftstoff pro Einsatz, Anteil der Stammkunden, wie viele Kunden jeden Monat abspringen, und Ihre Marketingausgaben.
Wir fragen Sie:
- Welche Leistungen bieten Sie an, und zu welchen Preisen?
- Wie viele Personen sind in einem Team, und wie werden sie bezahlt?
- Welcher Anteil der Kunden bucht regelmäßig?
- Wie gewinnen Sie neue Kunden, und was kostet das?
Pakete vergleichen
| Pakete | BasisKosten und Gewinn pro Einsatz17 € | StandardPrognose für 12 Monate35 € | Premium3 Jahre, 3 Szenarien70 € |
|---|---|---|---|
| Lieferzeit | 1 Tag | 2 Tage | 4 Tage |
| Überarbeitungen | 1 | 2 | 3 |
| Zeitraum | pro Auftrag und pro Monat | 12 Monate | 3 Jahre |
| Szenarien | 1 | 1 | 3 |
| Cashflow-Tabelle | Nein | Ja | Ja |
| Excel-Datei (.xlsx) | Ja | Ja | Ja |
| Bestellen Basis | Bestellen Standard | Bestellen Premium |
Zahlungsschutz
Sie bezahlen bei der Bestellung, aber das Geld wird nur für abgenommene Arbeit freigegeben.
- FestpreisDer Paketpreis ändert sich nach der Zahlung nicht mehr.
- Das Geld wird reserviertBei der Zahlung wird der Betrag nur reserviert. Freigegeben wird er erst, wenn Sie die Arbeit abnehmen.
- Vor der Lieferung geprüftJedes Ergebnis durchläuft eine Qualitätsprüfung, bevor es Sie erreicht, und Sie sehen es auf der Bestellseite, bevor Sie es abnehmen.
- Kostenlose ÜberarbeitungenFordern Sie Überarbeitungen im Rahmen Ihres Briefings so oft an, wie das Paket es erlaubt.
- Abnahme nach 3 TagenWenn Sie die Arbeit innerhalb von 3 Tagen nach der Lieferung weder abnehmen noch eine Überarbeitung anfordern, gilt sie automatisch als abgenommen. Schreiben Sie nach der Lieferung im Bestell-Chat, wartet die Bestellung; sobald wir antworten, können wir die 3 Tage neu starten und teilen das im Chat mit.
- Neuanfertigung oder volle RückerstattungWenn das Ergebnis nicht Ihrem Briefing entspricht und die Überarbeitungen das nicht behoben haben oder die Arbeit mehr als doppelt so lange dauert wie die Frist, schreiben Sie im Bestell-Chat: Wir erstellen die Arbeit neu oder erstatten die Zahlung vollständig.
Fragen und Antworten
Ist das eine Finanzberatung?
Nein. Es ist eine Planungsschätzung auf Basis Ihrer Zahlen. Prüfen Sie Steuern und Lohnnebenkosten mit einem örtlichen Steuerberater.
Können Sie die Fahrzeit zwischen Einsätzen berücksichtigen?
Ja. Nennen Sie uns die durchschnittliche Fahrzeit, und wir rechnen sie in Teamstunden und Kraftstoff ein, damit die Kosten pro Einsatz realistisch sind.
Ich arbeite allein. Ist das trotzdem nützlich?
Ja. Es zeigt Ihren tatsächlichen Stundenverdienst und den Punkt, ab dem sich ein Helfer lohnt.