損益分岐点分析法人

新商品や新店舗の損益分岐点分析

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新商品や新店舗の損益分岐点分析

成果物の例

スタンダードパッケージの例

12か月の収支予測:フェリーターミナルのコーヒースタンド

主な前提

前提値出典
客単価650円オーナーのメニュー
1杯あたりの原材料・カップ代190円仕入先の価格表
カード決済手数料売上の2.5%(16円)決済端末の料金表
月の固定費900,000円家賃180,000円、人件費640,000円、水道光熱費35,000円、その他45,000円
開業費用3,800,000円マシンとグラインダー、内装、初期在庫
ローン返済月60,000円融資の提示条件

1杯あたりの採算

  • 1杯あたり売上:650円
  • 1杯あたり変動費:206円
  • 1杯あたり限界利益:444円(利益率68%)

損益分岐点

900,000円 ÷ 444円 = 月2,027杯、30日換算で1日約68杯。予測では3か月目に到達します。

月別予測

月販売杯数売上(円)利益(円)月末現金残高(円)
11,500975,000−234,000406,000
21,9001,235,000−56,400289,600
32,3001,495,000121,200350,800
42,6001,690,000254,400545,200
52,9001,885,000387,600872,800
63,1002,015,000476,4001,289,200
73,3002,145,000565,2001,794,400
83,3002,145,000565,2002,299,600
93,1002,015,000476,4002,716,000
102,9001,885,000387,6003,043,600
112,8001,820,000343,2003,326,800
123,0001,950,000432,0003,698,800

1年目の合計: 売上21,255,000円、営業利益3,718,800円、年度末の現金残高3,698,800円。

数字からわかること

  1. 1〜2か月目が正念場。 2か月目に現金が約29万円まで減ります。30万円以上の予備資金を確保するか、1人の採用を3か月目まで遅らせましょう。
  2. 夏が1年を支える。 5〜9か月目で年間利益の約3分の2を稼ぎます。販促とスタッフの休暇はこの時期に合わせて計画を。
  3. 杯数より単価が効く。 客単価を50円上げると1年目の利益が約169万円増えます。杯数を10%増やした場合は約150万円です。
  4. 投資回収。 今のペースなら、開業費用380万円はおよそ13か月で回収できます。

Excelファイルの数式はすべて連動しています。「前提」シートの黄色いセルを変えると、すべての月が更新されます。

クライアント: 朝なぎコーヒー。通勤客が使うフェリーターミナルで3月に開業するコーヒースタンド。自己資金2,500,000円と設備ローン2,000,000円。

お客様とすべての情報は架空のものです。

このサービスについて

新商品の発売、2店舗目の出店、サービスの追加の前に重要なのは、追加の費用をまかなうのに何件の販売が必要かです。固定費と1単位あたりの費用を分け、1件の販売の貢献利益を算出し、損益分岐となる販売数量と売上高、開業資金を回収するまでの期間を示します。感度分析の表で、価格や1単位あたりの費用が変動した場合にどうなるかもわかります。

含まれる内容

  • 納品内容損益分岐となる販売数量と売上高、貢献利益、回収期間、価格と費用の感度分析表に前提条件を添えて、テキストと値入りの.xlsxファイルでお届けします。これは計画用の試算であり、金融、税務、投資に関する助言ではありません。
  • 固定費と変動費費用を正しく分類
  • 貢献利益1件の販売で手元に残る額
  • 損益分岐点数量と金額の両方で
  • 回収期間開業資金を回収するまでの月数
  • 感度分析の表価格と費用を上下に変動

ご利用の流れ

  1. 1
    依頼内容価格、費用、投資額を共有していただきます
  2. 2
    計算利益率と損益分岐点を算出します
  3. 3
    納品表、.xlsx、要約をお受け取りいただけます

ご用意いただくもの

発売・開業するもの、価格、1単位または1注文あたりの費用、月あたりの追加の固定費(家賃、人件費、マーケティング)、一度きりの開業費用。

お伺いする内容:

  • 何を発売・開業しますか?
  • 価格と1単位あたりの費用は?
  • 毎月どのような追加の費用が発生しますか?
  • 初期投資はいくら必要ですか?

プランを比較

プランベーシック1つの選択肢の損益分岐点¥2,320スタンダード最大2つの選択肢¥5,410プレミアム立ち上げ期間付きで最大3つの選択肢¥10,670
納期1日2日4日
修正回数123
比較する選択肢の数1最大2最大3
回収期間ありありあり
感度分析の表なしありあり
Excelファイル(.xlsx)ありありあり
注文する ベーシック注文する スタンダード注文する プレミアム

安心決済

お支払いは注文時ですが、代金が支払われるのは承認された納品に対してのみです。

  • 固定料金お支払い後にプランの料金が変わることはありません。
  • 代金はお預かりお支払い時、代金はお預かりするだけです。納品を承認した時点でサービス側に支払われます。
  • 納品前にチェックすべての成果物はお手元に届く前に品質チェックを受けます。承認前に注文ページで内容を確認できます。
  • 無料の修正依頼内容の範囲内で、プランで定められた回数まで修正を依頼できます。
  • 3日後に自動承認納品から3日以内に承認も修正依頼もない場合、自動的に承認されます。納品後に注文チャットでメッセージを送った場合、注文は保留されます。こちらから回答した後、3日間のカウントを再開することがあり、その際はチャットでお知らせします。
  • やり直しまたは全額返金結果が依頼内容と合わず修正でも解決しなかった場合、または作業に納期の2倍を超える時間がかかった場合は、注文チャットでご連絡ください。作業をやり直すか、代金を全額返金いたします。
詳しい仕組み →

質問と回答

これは財務上の助言ですか?

いいえ。判断の助けとなるよう、お客様の数字から計算したものです。重要な決定は会計士にご確認ください。

2つの選択肢を比較できますか?

はい。スタンダードでは最大2つ、プレミアムでは最大3つの商品や店舗を並べて比較します。

1つの商品がほかの商品と費用を共有している場合は?

共有の家賃や人件費をどう配分するかを前提条件で取り決めるため、結果はその点についても正直なものになります。

プラン
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