Bảo vệ thanh toánChi tiết
- Chỉnh sửa trong phạm vi gói là miễn phí.
- Nếu bạn không phản hồi trong vòng 3 ngày sau khi bàn giao, kết quả sẽ được tự động chấp nhận.
Số tiền được tạm giữ khi bạn thanh toán và chỉ được chuyển khi bạn chấp nhận kết quả.
Ví dụ kết quả
Dự báo 12 tháng: ki-ốt cà phê ở bến phà
Giả định chính
| Giả định | Giá trị | Nguồn |
|---|---|---|
| Giá trung bình mỗi ly | 32.500đ | Thực đơn của chủ |
| Nguyên liệu và ly mỗi lần bán | 9.500đ | Bảng giá nhà cung cấp |
| Phí thanh toán thẻ | 2,5% doanh thu (800đ) | Biểu phí máy POS |
| Chi phí cố định mỗi tháng | 45 triệu đồng | Thuê mặt bằng 9 tr, nhân sự 32 tr, điện nước 1,75 tr, khác 2,25 tr |
| Chi phí khởi sự | 190 triệu đồng | Máy pha và máy xay, thi công, hàng tồn ban đầu |
| Trả nợ vay | 3 triệu đồng/tháng | Đề nghị vay |
Kinh tế đơn vị
- Doanh thu mỗi ly: 32.500đ
- Chi phí biến đổi mỗi ly: 10.300đ
- Lãi góp mỗi ly: 22.200đ (biên 68%)
Điểm hòa vốn
45.000.000 ÷ 22.200 = 2.027 ly/tháng, khoảng 68 ly/ngày tính 30 ngày. Theo dự báo, đạt được vào tháng thứ 3.
Dự báo theo tháng (triệu đồng)
| Tháng | Số ly | Doanh thu | Lợi nhuận | Tiền cuối tháng |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1.500 | 48,75 | −11,70 | 20,30 |
| 2 | 1.900 | 61,75 | −2,82 | 14,48 |
| 3 | 2.300 | 74,75 | 6,06 | 17,54 |
| 4 | 2.600 | 84,50 | 12,72 | 27,26 |
| 5 | 2.900 | 94,25 | 19,38 | 43,64 |
| 6 | 3.100 | 100,75 | 23,82 | 64,46 |
| 7 | 3.300 | 107,25 | 28,26 | 89,72 |
| 8 | 3.300 | 107,25 | 28,26 | 114,98 |
| 9 | 3.100 | 100,75 | 23,82 | 135,80 |
| 10 | 2.900 | 94,25 | 19,38 | 152,18 |
| 11 | 2.800 | 91,00 | 17,16 | 166,34 |
| 12 | 3.000 | 97,50 | 21,60 | 184,94 |
Cả năm đầu: doanh thu 1.062,75 triệu, lợi nhuận hoạt động 185,94 triệu, tiền mặt cuối năm 184,94 triệu đồng.
Các con số nói gì
- Tháng 1–2 là giai đoạn căng nhất. Tiền mặt xuống còn khoảng 14,5 triệu vào tháng 2. Giữ dự phòng ít nhất 15 triệu hoặc lùi một vị trí tuyển dụng sang tháng 3.
- Mùa hè gánh cả năm. Tháng 5–9 mang về khoảng hai phần ba lợi nhuận năm, nên lên kế hoạch marketing và lịch nghỉ của nhân viên xoay quanh giai đoạn này.
- Giá quan trọng hơn sản lượng. Tăng giá trung bình 2.500đ/ly làm lợi nhuận năm đầu tăng khoảng 84,5 triệu; bán thêm 10% số ly chỉ thêm khoảng 75 triệu.
- Hoàn vốn. Với tốc độ hiện tại, 190 triệu chi phí khởi sự được thu hồi sau khoảng 13 tháng.
Mọi công thức trong file Excel đều liên kết: đổi bất kỳ ô vàng nào ở trang Giả định, tất cả các tháng tự cập nhật.
Khách hàng: Bến Sớm, ki-ốt cà phê khai trương tháng 3 tại bến phà đưa đón người đi làm. Vốn chủ 125 triệu đồng cộng khoản vay mua thiết bị 100 triệu đồng.
Khách hàng và mọi thông tin đều là giả định.
Về dịch vụ này
Chúng tôi dự báo salon làm đẹp hoặc spa từ số ghế và phòng: lượt hẹn mỗi ngày, giá dịch vụ trung bình, mức độ kín lịch của từng thợ hoặc kỹ thuật viên, cộng thêm doanh thu bán lẻ. Thù lao nhân viên theo hoa hồng, lương hoặc thuê ghế, chi phí sản phẩm mỗi dịch vụ, tiền thuê và phần mềm đặt lịch được đặt đối chiếu, để bạn thấy lợi nhuận mỗi ghế và tỷ lệ lấp đầy cần thiết để hòa vốn.
Bao gồm những gì
- Bạn nhận được gìCác bảng dự báo cho salon hoặc spa của bạn: lượt đặt lịch và hóa đơn trung bình, doanh thu theo nhóm dịch vụ và bán lẻ, thù lao nhân viên, chi phí sản phẩm, tiền thuê, lợi nhuận mỗi ghế hoặc phòng, dòng tiền và tỷ lệ lấp đầy hòa vốn, kèm danh sách giả định. Bảng được cung cấp dưới dạng văn bản trên trang đơn hàng và tệp Excel (.xlsx); đây là ước tính để lập kế hoạch, không phải tư vấn tài chính, thuế hay đầu tư.
- Tỷ lệ lấp đầy ghế và phòngSố giờ đã đặt so với số giờ có sẵn
- Cơ cấu dịch vụTóc, móng, massage và các dịch vụ khác được tách riêng
- Cách trả thù lao nhân viênHoa hồng, lương hoặc thuê ghế
- Bán lẻ bổ sungDoanh số sản phẩm và biên lợi nhuận
- Lợi nhuận mỗi ghếGhế và dịch vụ nào mang lại nhiều nhất
Cách hoạt động
- 1Yêu cầuBạn chia sẻ dịch vụ, nhân viên và chi phí
- 2Tính toánChúng tôi tính tỷ lệ lấp đầy, thù lao và dòng tiền
- 3Bàn giaoBạn nhận các bảng, tệp Excel và bản tóm tắt
Chúng tôi cần gì từ bạn
Dịch vụ và giá, số ghế, phòng và nhân viên, cách trả thù lao nhân viên, lượt đặt lịch hiện tại hoặc dự kiến, chi phí sản phẩm mỗi dịch vụ, doanh số bán lẻ, tiền thuê và chi phí khai trương.
Chúng tôi sẽ hỏi bạn:
- Bạn cung cấp những dịch vụ nào và với giá bao nhiêu?
- Bạn có bao nhiêu ghế, phòng và nhân viên?
- Nhân viên được trả thù lao thế nào?
- Hiện tại bạn kín lịch đến mức nào, hoặc dự kiến sẽ kín lịch đến mức nào?
So sánh các gói
| Các gói | Cơ bảnTỷ lệ lấp đầy hòa vốn515.000 ₫ | Tiêu chuẩnDự báo 12 tháng1.057.000 ₫ | Cao cấpKế hoạch 3 năm, 3 kịch bản2.141.000 ₫ |
|---|---|---|---|
| Thời hạn | 1 ngày | 2 ngày | 4 ngày |
| Số lần chỉnh sửa | 1 | 2 | 3 |
| Thời gian | theo đơn vị và theo tháng | 12 tháng | 3 năm |
| Kịch bản | 1 | 1 | 3 |
| Bảng dòng tiền | Không | Có | Có |
| Bảng trong tệp Excel (.xlsx) | Có | Có | Có |
| Đặt hàng Cơ bản | Đặt hàng Tiêu chuẩn | Đặt hàng Cao cấp |
Bảo vệ thanh toán
Bạn thanh toán khi đặt hàng, nhưng tiền chỉ được chuyển cho kết quả đã được chấp nhận.
- Giá cố địnhGiá gói không thay đổi sau khi bạn thanh toán.
- Số tiền được tạm giữKhi bạn thanh toán, số tiền chỉ được tạm giữ. Tiền được chuyển cho dịch vụ khi bạn chấp nhận kết quả.
- Kiểm tra trước khi bàn giaoMọi kết quả đều được kiểm tra chất lượng trước khi đến tay bạn, và bạn xem được kết quả trên trang đơn hàng trước khi chấp nhận.
- Chỉnh sửa miễn phíYêu cầu chỉnh sửa trong phạm vi bản yêu cầu của bạn, với số lần mà gói cho phép.
- Tự động chấp nhận sau 3 ngàyNếu trong vòng 3 ngày sau khi bàn giao, bạn không chấp nhận kết quả cũng không yêu cầu chỉnh sửa, kết quả sẽ được tự động chấp nhận. Nếu bạn nhắn tin trong chat đơn hàng sau khi bàn giao, đơn hàng sẽ chờ; sau khi trả lời, chúng tôi có thể tính lại 3 ngày từ đầu và sẽ thông báo trong chat.
- Làm lại hoặc hoàn tiền toàn bộNếu kết quả không đúng với yêu cầu của bạn và các lần chỉnh sửa không khắc phục được, hoặc công việc kéo dài quá gấp đôi thời hạn, hãy nhắn tin trong chat đơn hàng: chúng tôi sẽ làm lại hoặc hoàn tiền toàn bộ.
Hỏi đáp
Tôi có nên chuyển nhân viên từ hoa hồng sang thuê ghế không?
Chúng tôi có thể thể hiện cả hai cạnh nhau trong các kịch bản của gói Cao cấp, để bạn thấy mỗi cách ảnh hưởng thế nào đến lợi nhuận và rủi ro.
Các bạn có tính lượng sản phẩm dùng cho mỗi dịch vụ không?
Có. Hãy cung cấp chi phí sản phẩm ước chừng cho mỗi dịch vụ, như thuốc nhuộm mỗi khách, chúng tôi sẽ khấu trừ.
Có thể lên kế hoạch cho phòng spa hoặc dịch vụ mới không?
Có. Chúng tôi thêm chi phí thiết lập và lượt đặt lịch dự kiến, và cho thấy khi nào nó hoàn vốn.