ZahlungsschutzMehr dazu
- Überarbeitungen im Rahmen des Pakets sind kostenlos.
- Reagieren Sie nicht innerhalb von 3 Tagen nach der Lieferung, gilt die Arbeit automatisch als abgenommen.
Das Geld wird bei der Zahlung reserviert und erst freigegeben, wenn Sie die Arbeit abnehmen.

Beispielergebnis
12-Monats-Planung: Kaffeekiosk am Fähranleger
Annahmen
| Annahme | Wert | Quelle |
|---|---|---|
| Durchschnittsbon | 6,50 € | Karte der Inhaberin |
| Zutaten und Becher pro Verkauf | 1,90 € | Preisliste Lieferant |
| Kartengebühren | 2,5 % vom Umsatz (0,16 €) | Tarif Kartenterminal |
| Fixkosten pro Monat | 9.000 € | Miete 1.800 €, Personal 6.400 €, Nebenkosten 350 €, Sonstiges 450 € |
| Anlaufinvestition | 38.000 € | Maschine und Mühlen, Ausbau, Anfangsbestand |
| Kreditrate | 600 € pro Monat | Kreditangebot |
Stückrechnung
- Umsatz pro Becher: 6,50 €
- Variable Kosten pro Becher: 2,06 €
- Deckungsbeitrag pro Becher: 4,44 € (68 % Marge)
Break-even
9.000 € ÷ 4,44 € = 2.027 Becher pro Monat, also rund 68 Becher pro Tag bei 30 Tagen. Die Planung erreicht ihn in Monat 3.
Monatsplanung
| Monat | Becher | Umsatz, € | Gewinn, € | Liquidität Monatsende, € |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1.500 | 9.750 | −2.340 | 4.060 |
| 2 | 1.900 | 12.350 | −564 | 2.896 |
| 3 | 2.300 | 14.950 | 1.212 | 3.508 |
| 4 | 2.600 | 16.900 | 2.544 | 5.452 |
| 5 | 2.900 | 18.850 | 3.876 | 8.728 |
| 6 | 3.100 | 20.150 | 4.764 | 12.892 |
| 7 | 3.300 | 21.450 | 5.652 | 17.944 |
| 8 | 3.300 | 21.450 | 5.652 | 22.996 |
| 9 | 3.100 | 20.150 | 4.764 | 27.160 |
| 10 | 2.900 | 18.850 | 3.876 | 30.436 |
| 11 | 2.800 | 18.200 | 3.432 | 33.268 |
| 12 | 3.000 | 19.500 | 4.320 | 36.988 |
Jahr 1 gesamt: Umsatz 212.550 €, Betriebsergebnis 37.188 €, Liquidität zum Jahresende 36.988 €.
Was die Zahlen sagen
- Monat 1–2 sind eng. Die Liquidität sinkt in Monat 2 auf rund 2.900 €. Halten Sie mindestens 3.000 € Reserve oder verschieben Sie eine Einstellung auf Monat 3.
- Der Sommer trägt das Jahr. Die Monate 5–9 bringen etwa zwei Drittel des Jahresgewinns; Marketing und Urlaubsplanung danach ausrichten.
- Preis schlägt Menge. 0,50 € mehr Durchschnittsbon heben den Gewinn in Jahr 1 um ca. 16.900 €; 10 % mehr Becher um ca. 15.000 €.
- Amortisation. Beim aktuellen Tempo ist die Anlaufinvestition von 38.000 € nach rund 13 Monaten gedeckt.
Alle Formeln sind in der Excel-Datei aktiv: Ändern Sie eine gelbe Zelle im Blatt „Annahmen“, und alle Monate passen sich an.
Kunde: Hafenbohne, ein Kaffeekiosk, der im März an einem Pendler-Fähranleger öffnet. Eigenkapital der Inhaberin 25.000 € plus 20.000 € Gerätekredit.
Kunde und alle Angaben sind erfunden.
Über diese Leistung
Wir prognostizieren einen Kosmetiksalon oder ein Spa ausgehend von Stühlen und Räumen: Termine pro Tag, durchschnittlicher Preis pro Behandlung, Auslastung jeder Stylistin oder jedes Therapeuten und zusätzlich der Produktverkauf. Personalkosten als Provision, Gehalt oder Stuhlmiete, Produktkosten pro Behandlung, Miete und Buchungssoftware werden dagegengerechnet, sodass Sie den Gewinn pro Stuhl und die Auslastung für den Break-even sehen.
Was enthalten ist
- Das bekommen SiePrognosetabellen für Ihren Salon oder Ihr Spa: Buchungen und durchschnittlicher Bon, Umsatz nach Behandlungsgruppe und Produktverkauf, Personalkosten, Produktkosten, Miete, Gewinn pro Stuhl oder Raum, Cashflow und Auslastung für den Break-even, mit aufgeführten Annahmen. Die Tabellen kommen als Text auf der Bestellseite und als Excel-Datei (.xlsx); es handelt sich um eine Schätzung zur Planung, nicht um Finanz-, Steuer- oder Anlageberatung.
- Auslastung von Stühlen und RäumenGebuchte gegenüber verfügbaren Stunden
- BehandlungsmixHaare, Nägel, Massage und mehr getrennt
- Vergütung des PersonalsProvision, Gehalt oder Stuhlmiete
- ProduktverkaufVerkauf von Produkten und deren Marge
- Gewinn pro StuhlWelche Stühle und Behandlungen am meisten einbringen
So funktioniert es
- 1BriefingSie teilen Behandlungen, Personal und Kosten mit
- 2BerechnungWir berechnen Auslastung, Vergütung und Liquidität
- 3LieferungSie erhalten Tabellen, eine Excel-Datei und eine Zusammenfassung
Was wir von Ihnen brauchen
Ihre Behandlungen und Preise, Anzahl der Stühle, Räume und Mitarbeitenden, wie das Personal bezahlt wird, aktuelle oder erwartete Buchungen, Produktkosten pro Behandlung, Produktverkauf, Miete und Eröffnungskosten.
Wir fragen Sie:
- Welche Behandlungen bieten Sie an, und zu welchen Preisen?
- Wie viele Stühle, Räume und Mitarbeitende haben Sie?
- Wie wird das Personal bezahlt?
- Wie ausgelastet sind Sie jetzt, oder welche Auslastung erwarten Sie?
Pakete vergleichen
| Pakete | BasisAuslastung für den Break-even17 € | StandardPrognose für 12 Monate35 € | Premium3-Jahres-Plan, 3 Szenarien70 € |
|---|---|---|---|
| Lieferzeit | 1 Tag | 2 Tage | 4 Tage |
| Überarbeitungen | 1 | 2 | 3 |
| Zeitraum | pro Stück und pro Monat | 12 Monate | 3 Jahre |
| Szenarien | 1 | 1 | 3 |
| Cashflow-Tabelle | Nein | Ja | Ja |
| Tabellen in Excel (.xlsx) | Ja | Ja | Ja |
| Bestellen Basis | Bestellen Standard | Bestellen Premium |
Zahlungsschutz
Sie bezahlen bei der Bestellung, aber das Geld wird nur für abgenommene Arbeit freigegeben.
- FestpreisDer Paketpreis ändert sich nach der Zahlung nicht mehr.
- Das Geld wird reserviertBei der Zahlung wird der Betrag nur reserviert. Freigegeben wird er erst, wenn Sie die Arbeit abnehmen.
- Vor der Lieferung geprüftJedes Ergebnis durchläuft eine Qualitätsprüfung, bevor es Sie erreicht, und Sie sehen es auf der Bestellseite, bevor Sie es abnehmen.
- Kostenlose ÜberarbeitungenFordern Sie Überarbeitungen im Rahmen Ihres Briefings so oft an, wie das Paket es erlaubt.
- Abnahme nach 3 TagenWenn Sie die Arbeit innerhalb von 3 Tagen nach der Lieferung weder abnehmen noch eine Überarbeitung anfordern, gilt sie automatisch als abgenommen. Schreiben Sie nach der Lieferung im Bestell-Chat, wartet die Bestellung; sobald wir antworten, können wir die 3 Tage neu starten und teilen das im Chat mit.
- Neuanfertigung oder volle RückerstattungWenn das Ergebnis nicht Ihrem Briefing entspricht und die Überarbeitungen das nicht behoben haben oder die Arbeit mehr als doppelt so lange dauert wie die Frist, schreiben Sie im Bestell-Chat: Wir erstellen die Arbeit neu oder erstatten die Zahlung vollständig.
Fragen und Antworten
Sollte ich das Personal von Provision auf Stuhlmiete umstellen?
Wir können beides in den Premium-Szenarien nebeneinanderstellen, damit Sie sehen, was jede Variante für Ihren Gewinn und Ihr Risiko bedeutet.
Berücksichtigen Sie den Produktverbrauch pro Behandlung?
Ja. Nennen Sie uns die ungefähren Produktkosten pro Behandlung, etwa die Farbe pro Kundin, und wir ziehen sie ab.
Können Sie einen neuen Spa-Raum oder eine neue Behandlung planen?
Ja. Wir rechnen die Einrichtungskosten und die erwarteten Buchungen ein und zeigen, wann sich das amortisiert.