신임 관리자 강좌온라인 강의 설계

신임 관리자를 위한 리더십 강좌

납품 1일부터수정 포함품질 검수
패키지
안전 결제자세히
  • 패키지 범위 내 수정은 무료입니다.
  • 납품 후 3일 이내에 응답하지 않으면 작업이 자동으로 승인됩니다.
주문하기 · ₩64,900

결제 시 금액이 예치되며, 작업을 승인해야만 지급됩니다.

신임 관리자를 위한 리더십 강좌

결과물 예시

스탠다드 패키지 예시

온라인 강좌: 사회초년생을 위한 예산 관리 기초

강좌 구성

모듈강의학습 목표
1. 내 돈은 어디로 가나1.1 30일 기록하기 · 1.2 고정비와 변동비한 달 실제 지출 파악
2. 예산 세우기2.1 50/30/20 법칙 · 2.2 한 시간 만에 첫 예산실제로 쓸 수 있는 예산 만들기
3. 안전망3.1 비상금 · 3.2 빚 다루기3개월 치 완충 자금 계획
4. 꾸준히 이어 가기4.1 자동이체와 목적별 통장 · 4.2 월 1회 '머니 데이트'예산 유지하기

강의 2.1 — 50/30/20 법칙(발췌)

목표: 이 강의가 끝나면 실수령액을 세 부분으로 나누고, 어느 쪽 균형이 무너졌는지 알 수 있습니다.

한 달 실수령액이 250만 원이라고 해 봅시다. 50/30/20 법칙은 이렇게 나눕니다.

  • 50% — 필수(125만 원): 월세, 장보기, 교통비, 대출 최소 상환액. 내일 일을 그만둬도 계속 내야 하는 것들.
  • 30% — 원하는 것(75만 원): 외식, 구독 서비스, 헬스장, 여행. 인생은 즐기라고 있는 것. 이 부분이 있어야 예산을 오래 지킬 수 있습니다.
  • 20% — 미래의 나(50만 원): 비상금, 추가 상환, 목표를 위한 저축.

솔직히 말하면, 큰 도시에서는 월세만으로 첫 월급의 40%가 나가는 일이 흔합니다. 괜찮습니다. 이 법칙은 법이 아니라 나침반입니다. 필수가 60%라면 질문은 하나입니다. 늘어난 10%를 '원하는 것'과 '미래의 나' 중 어디에서, 얼마 동안 가져올 것인가.

예시. 민준 씨의 실수령액은 230만 원입니다. 월세와 공과금 127만 원(55%), 원하는 것 78만 원(34%), 저축 25만 원(11%). 전부 줄일 필요는 없습니다. 배달 음식비에서 12만 원만 저축으로 옮기면 한 번에 16%가 됩니다.

실습 과제

  1. 강의 1.1에서 기록한 지난달 지출을 꺼내세요
  2. 모든 항목을 필수, 원하는 것, 미래로 나누세요
  3. 각각이 실수령액의 몇 %인지 계산하세요
  4. 50/30/20에 5% 더 가까워질 변화 하나를 적어 보세요

확인 퀴즈(정답 포함)

  1. 휴대폰 요금은… 필수(쓸 수 있는 휴대폰은 필요하지만, 최신 기종은 원하는 것)
  2. 신용카드를 최소 결제액보다 더 갚는 것은… 미래의 나
  3. O/X: 필수가 50%를 넘으면 예산은 실패한 것이다. X — 나머지 두 부분으로 조정하면 됩니다

의뢰인: 개인 재무 코치. 대상: 첫 정규직 일을 시작한 20~30세. 형식: 짧은 영상 강의에 텍스트 버전과 워크시트를 함께 제공.

고객과 모든 정보는 가상입니다.

서비스 소개

동료에서 관리자로 바뀌면 새로운 문제가 생깁니다. 직접 하기보다 위임하기, 예전 동료에게 피드백 주기, 1:1 면담 진행, 목표 설정, 저성과 대응 등입니다. 신임 팀장이 간단한 프레임워크, 대화 예시, 매주 자신의 팀과 시도해 볼 실천 과제로 이런 상황을 헤쳐 나가도록 돕는 강좌를 작성합니다. 회사의 사내 프로그램이나 리더십 강좌를 판매하는 코치 모두에게 적합합니다.

포함 사항

  • 제공 내용리더십 강좌 커리큘럼과, 패키지에 따라 대화 예시, 주간 팀 과제, 퀴즈가 포함된 레슨 텍스트를 텍스트와 .docx 또는 PDF 파일로 드립니다.
  • 위임무엇을 어떻게 맡길지
  • 피드백과 1:1 면담예시 문구가 포함된 대화
  • 목표와 우선순위팀 목표 설정과 관리
  • 어려운 대화저성과와 갈등
  • 주간 팀 과제실제 동료들과 함께하는 실천

진행 방식

  1. 1
    요청 사항관리자와 상황을 알려 주세요
  2. 2
    커리큘럼첫 주부터 어려운 대화까지 모듈을 구성합니다
  3. 3
    레슨 수레슨과 팀 과제를 작성합니다

준비해 주실 내용

관리자가 누구인지(처음 팀장이 된 사람, 매장 관리자, 엔지니어링 리드), 팀 규모, 회사 가치나 역량 모델, 그리고 이들이 어려워하는 상황. 기존 교육 자료는 Word 또는 PDF로 첨부하실 수 있습니다.

다음 내용을 여쭤봅니다:

  • 신임 관리자는 누구인가요?
  • 가장 어려워하는 상황은 무엇인가요?
  • 역량 모델이나 회사 가치가 있나요?
  • 사내 프로그램인가요, 판매용 강좌인가요?

패키지 비교

패키지베이직리더십 강좌 커리큘럼₩27,400스탠다드커리큘럼과 레슨 5개₩64,900프리미엄커리큘럼, 레슨 12개와 퀴즈₩128,400
작업 기간1일3일5일
수정 횟수123
강의 커리큘럼포함포함포함
전체 레슨 원고미포함512
레슨당 분량개요만최대 1,500단어최대 1,500단어
과제와 퀴즈미포함팀 과제팀 과제와 퀴즈
주문하기 베이직주문하기 스탠다드주문하기 프리미엄

안전 결제

주문할 때 결제하지만, 대금은 승인된 작업에 대해서만 지급됩니다.

  • 고정 가격결제 후에는 패키지 가격이 변경되지 않습니다.
  • 금액 예치결제 시 금액은 예치만 됩니다. 작업을 승인하면 서비스에 지급됩니다.
  • 납품 전 검수모든 결과물은 전달되기 전에 품질 검수를 거치며, 승인하기 전에 주문 페이지에서 확인할 수 있습니다.
  • 무료 수정패키지에서 허용하는 횟수만큼 요청 사항 범위 내에서 수정을 요청할 수 있습니다.
  • 3일 후 자동 승인납품 후 3일 이내에 작업을 승인하거나 수정을 요청하지 않으면 자동으로 승인됩니다. 납품 후 주문 채팅에 메시지를 남기면 주문은 대기 상태가 됩니다. 저희가 답변한 뒤 3일을 다시 시작할 수 있으며, 이 경우 채팅으로 알려 드립니다.
  • 재작업 또는 전액 환불결과물이 요청 사항과 맞지 않고 수정으로도 해결되지 않았거나, 작업이 작업 기간의 두 배를 넘겨 지연되면 주문 채팅에 알려 주세요. 작업을 다시 하거나 결제 금액을 전액 환불해 드립니다.
이용 방법 →

질문과 답변

저희 역량 모델을 바탕으로 만들 수 있나요?

네. Word, PDF 또는 Excel로 첨부해 주시면 각 레슨을 해당 레슨이 키우는 역량과 연결합니다.

관리자를 위한 노동법도 다루나요?

인사 및 법적 절차를 따르라는 안내 정도로만 다룹니다. 해고와 징계 규정은 국가마다 다르므로 인사팀과 함께 진행하세요.

레슨을 파일로 받을 수 있나요?

네. 주문 페이지의 텍스트 외에 텍스트로 만든 .docx 또는 PDF 파일도 받으실 수 있습니다. 파일에는 이미지 없이 텍스트만 들어 있습니다.

패키지
주문하기 · ₩64,900· 3일