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成果物の例
オンライン講座：社会人1年目のための家計管理入門
講座の構成
| モジュール | レッスン | 学習目標 |
|---|---|---|
| 1. お金の行き先を知る | 1.1 30日間の記録 · 1.2 固定費と変動費 | 1か月の本当の支出を把握する |
| 2. 予算をつくる | 2.1 50/30/20ルール · 2.2 1時間でつくる最初の予算 | 使える予算を持つ |
| 3. セーフティネット | 3.1 生活防衛資金 · 3.2 借入との付き合い方 | 3か月分の備えを計画する |
| 4. 続ける仕組み | 4.1 自動振替と目的別口座 · 4.2 月1回のお金の見直しデー | 予算を続ける |
レッスン2.1 50/30/20ルール（抜粋）
ゴール： このレッスンが終わるころには、手取りを3つに分けて、どこのバランスが崩れているかがわかるようになります。
手取りが月25万円だとしましょう。50/30/20ルールでは次のように分けます。
- 50%：必要なもの（12万5,000円）：家賃、食費、交通費、ローンの最低返済額。明日仕事を失っても払い続けるもの。
- 30%：欲しいもの（7万5,000円）：外食、動画配信、ジム、旅行。人生は楽しむためのもの。この部分があるから、予算を無理なく続けられます。
- 20%：未来の自分へ（5万円）：生活防衛資金、繰り上げ返済、目標のための貯金。
正直に言うと、都市部では家賃だけで初任給の4割が消えることも珍しくありません。それで大丈夫です。このルールは法律ではなく、方位磁針です。必要なものが60%なら、考えることはひとつ。増えた10%を「欲しいもの」と「未来の自分」のどちらから、どれくらいの期間まかなうか、です。
例。 翔太さんの手取りは23万円。家賃と光熱費などで12万7,000円（55%）、欲しいものに7万8,000円（34%）、貯金は2万5,000円（11%）。全部を削る必要はありません。テイクアウト代から1万2,000円を貯金に回すだけで、一気に16%になります。
練習課題
- レッスン1.1で記録した先月の支出を用意する
- すべての項目を「必要」「欲しい」「未来」に分ける
- それぞれが手取りの何%かを計算する
- 50/30/20に5%近づくための変更をひとつ書き出す
確認クイズ（解答付き）
- スマホの通信料は…… 必要なもの（使えるスマホは必要。最新機種は欲しいもの）
- クレジットカードのリボ払いで最低額より多く返すのは…… 未来の自分へ
- ○か×か：必要なものが50%を超えたら予算は失敗。 ×：ほかの2つで調整すればよい
クライアント： お金の使い方を教えるマネーコーチ。対象： 初めて正社員として働く20〜30歳。形式： 短い動画レッスンに、テキスト版とワークシートを付ける。
お客様とすべての情報は架空のものです。
このサービスについて
同僚から管理職への転身には、新たな問題が伴います。自分でやるのではなく任せること、元同僚へのフィードバック、1on1の実施、目標設定、成果が上がらない人への対応です。シンプルなフレームワーク、会話の例、毎週自分のチームで試せる実践課題を使って、新任のチームリーダーがこうした場面を乗り越えられるよう導く講座を作成します。企業の社内プログラムにも、リーダーシップ講座を販売するコーチにも対応します。
含まれる内容
- 納品内容リーダーシップ講座のカリキュラムをお届けし、プランに応じて会話の例、毎週のチーム課題、クイズ付きのレッスン本文も付きます。テキストと.docxまたはPDFファイルでお届けします。
- 権限委譲何をどのように任せるか
- フィードバックと1on1言い回しの例付きの会話
- 目標と優先順位チーム目標の設定と追跡
- 難しいやり取り成果不足と対立
- 毎週のチーム課題職場の実際の人と実践
ご利用の流れ
- 1依頼内容管理職と場面について説明していただきます
- 2カリキュラム最初の週から難しい対話までモジュールを計画します
- 3レッスンレッスンとチーム課題を作成します
ご用意いただくもの
管理職の層（初めてのチームリーダー、店長、エンジニアリングリード）、チームの規模、会社の価値観やコンピテンシーの枠組み、苦労している場面。既存の研修資料をWordまたはPDFで添付できます。
お伺いする内容：
- 新任管理職はどのような人たちですか？
- 最も苦労しているのはどのような場面ですか？
- コンピテンシーの枠組みや会社の価値観を使っていますか？
- 社内プログラムですか、それとも販売用の講座ですか？
プランを比較
| プラン | ベーシックリーダーシップ講座のカリキュラム￥2,940 | スタンダードカリキュラムとレッスン5本￥6,960 | プレミアムカリキュラム、レッスン12本、クイズ￥13,760 |
|---|---|---|---|
| 納期 | 1日 | 3日 | 5日 |
| 修正回数 | 1 | 2 | 3 |
| 講座のカリキュラム | あり | あり | あり |
| レッスン本文の全文 | なし | 5 | 12 |
| レッスンあたりの分量 | 構成案のみ | 最大1,500語 | 最大1,500語 |
| 課題とクイズ | なし | チーム課題 | チーム課題とクイズ |
| 注文する ベーシック | 注文する スタンダード | 注文する プレミアム |
安心決済
お支払いは注文時ですが、代金が支払われるのは承認された納品に対してのみです。
- 固定料金お支払い後にプランの料金が変わることはありません。
- 代金はお預かりお支払い時、代金はお預かりするだけです。納品を承認した時点でサービス側に支払われます。
- 納品前にチェックすべての成果物はお手元に届く前に品質チェックを受けます。承認前に注文ページで内容を確認できます。
- 無料の修正依頼内容の範囲内で、プランで定められた回数まで修正を依頼できます。
- 3日後に自動承認納品から3日以内に承認も修正依頼もない場合、自動的に承認されます。納品後に注文チャットでメッセージを送った場合、注文は保留されます。こちらから回答した後、3日間のカウントを再開することがあり、その際はチャットでお知らせします。
- やり直しまたは全額返金結果が依頼内容と合わず修正でも解決しなかった場合、または作業に納期の2倍を超える時間がかかった場合は、注文チャットでご連絡ください。作業をやり直すか、代金を全額返金いたします。
質問と回答
当社のコンピテンシーの枠組みをもとに作れますか？
はい。Word、PDF、Excelで添付していただければ、各レッスンを育成するコンピテンシーと結び付けます。
管理職向けの労働法も扱いますか？
人事や法務の手続きに従うよう念押しする程度です。解雇や懲戒の規則は国によって異なるため、人事部門を関与させてください。
レッスンをファイルで受け取れますか？
はい。注文ページのテキストに加え、テキストから作成した.docxまたはPDFファイルでもお受け取りいただけます。ファイルはテキストのみで、画像は含みません。