Kurs für neue FührungskräfteMethodik für Onlinekurse

Führungskurs für neue Führungskräfte

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Führungskurs für neue Führungskräfte

Beispielergebnis

Beispiel für das Standard-Paket

Onlinekurs: Budget-Grundlagen für junge Erwachsene

Kursaufbau

ModulLektionenLernziel
1. Wohin Ihr Geld fließt1.1 30 Tage mitschreiben · 1.2 Fixe und variable KostenDie echten Monatsausgaben kennen
2. Ein Budget aufbauen2.1 Die 50/30/20-Regel · 2.2 Ihr erstes Budget in einer StundeEin funktionierendes Budget haben
3. Sicherheitsnetz3.1 Notgroschen · 3.2 Umgang mit SchuldenEinen Puffer von 3 Monaten planen
4. Dranbleiben4.1 Daueraufträge und Spartöpfe · 4.2 Monatliches Geld-DateDas Budget am Laufen halten

Lektion 2.1 — Die 50/30/20-Regel (Auszug)

Ziel: Am Ende dieser Lektion können Sie Ihr Nettogehalt in drei Teile aufteilen und sehen, welcher aus dem Gleichgewicht ist.

Angenommen, Ihr Nettogehalt beträgt 3.000 € im Monat. Die 50/30/20-Regel sagt:

  • 50 % – Bedürfnisse (1.500 €): Miete, Lebensmittel, Fahrtkosten, Mindestraten für Kredite. Was Sie auch zahlen müssten, wenn Sie morgen den Job verlieren.
  • 30 % – Wünsche (900 €): Essen gehen, Streaming, Fitnessstudio, Reisen. Das Leben soll Spaß machen; dieser Teil macht das Budget alltagstauglich.
  • 20 % – Ihr Zukunfts-Ich (600 €): Notgroschen, Sondertilgungen, Sparen für Ziele.

Jetzt ehrlich: In vielen Städten frisst die Miete allein 40 % des ersten Gehalts. Das ist in Ordnung. Die Regel ist ein Kompass, kein Gesetz. Wenn Bedürfnisse 60 % ausmachen, lautet die Frage nur: Woher kommen die 10 % extra – aus den Wünschen oder vom Zukunfts-Ich, und wie lange?

Beispiel. Samuel verdient 2.800 € netto. Miete und Rechnungen: 1.550 € (55 %). Wünsche: 950 € (34 %). Sparen: 300 € (11 %). Samuel muss nicht alles streichen. 150 € weniger für Lieferessen und mehr aufs Sparkonto bringen ihn in einem Schritt auf 16 %.

Übung

  1. Nehmen Sie die Ausgaben des letzten Monats aus Lektion 1.1
  2. Ordnen Sie jede Zeile Bedürfnissen, Wünschen oder Zukunft zu
  3. Berechnen Sie jeden Anteil in Prozent vom Nettogehalt
  4. Notieren Sie eine Änderung, die Sie 5 Prozentpunkte näher an 50/30/20 bringt

Kurzer Check (mit Lösungen)

  1. Ihr Handyvertrag ist ein… Bedürfnis (ein funktionierendes Handy brauchen Sie; das neueste Modell ist ein Wunsch)
  2. Mehr als die Mindestrate auf den Dispo- oder Kreditkartenkredit zu zahlen, zählt zum… Zukunfts-Ich
  3. Richtig oder falsch: Wenn Bedürfnisse über 50 % liegen, ist das Budget gescheitert. Falsch — passen Sie die anderen beiden Teile an

Kundin: ein Coach für private Finanzen. Zielgruppe: 20- bis 30-Jährige im ersten Vollzeitjob. Format: kurze Videolektionen mit Textfassung und Arbeitsblatt.

Kunde und alle Angaben sind erfunden.

Über diese Leistung

Der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft bringt neue Probleme mit sich: delegieren statt selbst erledigen, ehemaligen Kollegen Feedback geben, Einzelgespräche führen, Ziele setzen und mit Minderleistung umgehen. Wir schreiben einen Kurs, der neue Teamleitungen mit einfachen Modellen, Beispielgesprächen und einer praktischen Aufgabe, die sie jede Woche mit ihrem eigenen Team ausprobieren, durch diese Situationen führt. Er eignet sich für das interne Programm eines Unternehmens oder für einen Coach, der einen Führungskurs verkauft.

Was enthalten ist

  • Das bekommen SieEin Programm für einen Führungskurs und, je nach Paket, Lektionstexte mit Beispielgesprächen, wöchentlichen Teamaufgaben und Quiz, als Text und als .docx- oder PDF-Datei.
  • DelegierenWas abgegeben wird und wie
  • Feedback und EinzelgesprächeGespräche mit Beispielformulierungen
  • Ziele und PrioritätenTeamziele setzen und verfolgen
  • Schwierige GesprächeMinderleistung und Konflikte
  • Wöchentliche TeamaufgabenÜbung mit echten Menschen bei der Arbeit

So funktioniert es

  1. 1
    BriefingSie beschreiben Führungskräfte und Situationen
  2. 2
    ProgrammWir planen Module von der ersten Woche bis zu schwierigen Gesprächen
  3. 3
    LektionenWir schreiben Lektionen und Teamaufgaben

Was wir von Ihnen brauchen

Wer die Führungskräfte sind (erstmalige Teamleitungen, Filialleitungen, Engineering-Leads), die Größe ihrer Teams, Ihre Unternehmenswerte oder Ihr Kompetenzmodell und Situationen, mit denen sie sich schwertun. Vorhandene Schulungsmaterialien können als Word- oder PDF-Datei angehängt werden.

Wir fragen Sie:

  • Wer sind die neuen Führungskräfte?
  • Mit welchen Situationen tun sie sich am schwersten?
  • Nutzen Sie ein Kompetenzmodell oder Unternehmenswerte?
  • Ist es ein internes Programm oder ein Kurs zum Verkauf?

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PaketeBasisProgramm für einen Führungskurs17 €StandardProgramm und 5 Lektionen40 €PremiumProgramm, 12 Lektionen und Quizze79 €
Lieferzeit1 Tag3 Tage5 Tage
Überarbeitungen123
KursprogrammJaJaJa
Vollständige LektionstexteNein512
Länge pro Lektionnur Gliederungbis 1.500 Wörterbis 1.500 Wörter
Aufgaben und QuizzeNeinTeamaufgabenTeamaufgaben und Quiz
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  • FestpreisDer Paketpreis ändert sich nach der Zahlung nicht mehr.
  • Das Geld wird reserviertBei der Zahlung wird der Betrag nur reserviert. Freigegeben wird er erst, wenn Sie die Arbeit abnehmen.
  • Vor der Lieferung geprüftJedes Ergebnis durchläuft eine Qualitätsprüfung, bevor es Sie erreicht, und Sie sehen es auf der Bestellseite, bevor Sie es abnehmen.
  • Kostenlose ÜberarbeitungenFordern Sie Überarbeitungen im Rahmen Ihres Briefings so oft an, wie das Paket es erlaubt.
  • Abnahme nach 3 TagenWenn Sie die Arbeit innerhalb von 3 Tagen nach der Lieferung weder abnehmen noch eine Überarbeitung anfordern, gilt sie automatisch als abgenommen. Schreiben Sie nach der Lieferung im Bestell-Chat, wartet die Bestellung; sobald wir antworten, können wir die 3 Tage neu starten und teilen das im Chat mit.
  • Neuanfertigung oder volle RückerstattungWenn das Ergebnis nicht Ihrem Briefing entspricht und die Überarbeitungen das nicht behoben haben oder die Arbeit mehr als doppelt so lange dauert wie die Frist, schreiben Sie im Bestell-Chat: Wir erstellen die Arbeit neu oder erstatten die Zahlung vollständig.
So funktioniert es →

Fragen und Antworten

Können Sie auf unserem Kompetenzmodell aufbauen?

Ja. Hängen Sie es als Word-, PDF- oder Excel-Datei an, und jede Lektion verweist auf die Kompetenzen, die sie entwickelt.

Behandelt er Arbeitsrecht für Führungskräfte?

Nur als Hinweis, die Prozesse der Personalabteilung und die rechtlichen Abläufe einzuhalten. Regeln zu Kündigung und Abmahnung unterscheiden sich von Land zu Land, beziehen Sie daher die Personalabteilung ein.

Kann ich die Lektionen als Datei erhalten?

Ja. Neben dem Text auf der Bestellseite können Sie eine aus dem Text erstellte .docx- oder PDF-Datei erhalten. Die Dateien enthalten nur Text, ohne Bilder.

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