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Cours en ligne : les bases du budget pour les jeunes actifs
Structure du cours
| Module | Leçons | Objectif |
|---|---|---|
| 1. Où part votre argent | 1.1 Suivre ses dépenses 30 jours · 1.2 Charges fixes et variables | Connaître ses vraies dépenses mensuelles |
| 2. Construire un budget | 2.1 La règle 50/30/20 · 2.2 Votre premier budget en une heure | Avoir un budget qui fonctionne |
| 3. Le filet de sécurité | 3.1 L'épargne de précaution · 3.2 Gérer ses dettes | Prévoir un coussin de 3 mois |
| 4. Tenir dans la durée | 4.1 Virements permanents et cagnottes · 4.2 Le rendez-vous budget mensuel | Faire vivre son budget |
Leçon 2.1 — La règle 50/30/20 (extrait)
Objectif : à la fin de cette leçon, vous savez répartir votre salaire net en trois parts et voir laquelle est déséquilibrée.
Imaginons un salaire net de 3 000 € par mois. La règle 50/30/20 dit :
- 50 % — besoins (1 500 €) : loyer, courses, transports, remboursements minimum de crédit. Ce que vous paieriez encore si vous perdiez votre emploi demain.
- 30 % — envies (900 €) : restaurants, abonnements, salle de sport, voyages. La vie est faite pour en profiter ; cette part rend le budget vivable.
- 20 % — vous plus tard (600 €) : épargne de précaution, remboursements anticipés, projets.
Soyons honnêtes : dans beaucoup de villes, le loyer seul mange 40 % d'un premier salaire. Ce n'est pas grave. La règle est une boussole, pas une loi. Si les besoins prennent 60 %, la seule question est : d'où viennent ces 10 % en plus — des envies ou de votre futur, et pour combien de temps ?
Exemple. Samuel gagne 2 800 €. Loyer et factures : 1 550 € (55 %). Envies : 950 € (34 %). Épargne : 300 € (11 %). Samuel n'a pas besoin de tout couper. Déplacer 150 € des plats à emporter vers l'épargne le fait passer à 16 % d'un coup.
Exercice pratique
- Reprenez les dépenses du mois dernier de la leçon 1.1
- Classez chaque ligne en Besoins, Envies ou Futur
- Calculez chaque part en pourcentage du salaire net
- Notez un changement qui vous rapproche de 5 points du 50/30/20
Quiz rapide (avec réponses)
- Votre forfait mobile est… un besoin (un téléphone qui marche est nécessaire ; le dernier modèle est une envie)
- Rembourser plus que le minimum sur un crédit renouvelable compte comme… vous plus tard
- Vrai ou faux : si vos besoins dépassent 50 %, le budget a échoué. Faux — ajustez les deux autres parts
Client : une coach en finances personnelles. Public : 20–30 ans, premier emploi à temps plein. Format : courtes leçons vidéo avec version texte et fiche d'exercices.
Le client et tous les détails sont fictifs.
À propos de ce service
Passer de collègue à manager amène de nouveaux problèmes : déléguer au lieu de faire, donner du feedback à d'anciens pairs, mener des entretiens individuels, fixer des objectifs et gérer les performances insuffisantes. Nous rédigeons une formation qui accompagne les nouveaux chefs d'équipe dans ces situations avec des cadres simples, des exemples de conversations et un exercice pratique à essayer chaque semaine avec leur propre équipe. Elle convient au programme interne d'une entreprise comme à un coach qui vend une formation au leadership.
Ce qui est inclus
- Ce que vous recevezUn programme de formation au leadership et, selon la formule, les textes des leçons avec exemples de conversations, exercices d'équipe hebdomadaires et quiz, sous forme de texte et de fichier .docx ou PDF.
- DélégationQuoi confier et comment
- Feedback et entretiens individuelsDes conversations avec exemples de formulations
- Objectifs et prioritésFixer et suivre les objectifs de l'équipe
- Conversations difficilesPerformances insuffisantes et conflits
- Exercices d'équipe hebdomadairesS'exercer avec de vraies personnes au travail
Comment ça marche
- 1BriefVous décrivez les managers et les situations
- 2ProgrammeNous organisons les modules, de la première semaine aux conversations difficiles
- 3LeçonsNous rédigeons les leçons et les exercices d'équipe
Ce dont nous avons besoin
Qui sont les managers (chefs d'équipe débutants, responsables de magasin, responsables techniques), la taille de leurs équipes, les valeurs de votre entreprise ou votre référentiel de compétences et les situations qui leur posent problème. Les supports de formation existants peuvent être joints en Word ou PDF.
Nous vous demanderons :
- Qui sont les nouveaux managers ?
- Quelles situations leur posent le plus de difficultés ?
- Utilisez-vous un référentiel de compétences ou des valeurs d'entreprise ?
- S'agit-il d'un programme interne ou d'une formation à vendre ?
Comparer les formules
| Formules | EssentielProgramme de formation au leadership17 € | StandardProgramme et 5 leçons40 € | PremiumProgramme, 12 leçons et quiz79 € |
|---|---|---|---|
| Délai | 1 jour | 3 jours | 5 jours |
| Retouches | 1 | 2 | 3 |
| Programme de formation | Oui | Oui | Oui |
| Textes complets des leçons | Non | 5 | 12 |
| Longueur par leçon | plan uniquement | jusqu'à 1 500 mots | jusqu'à 1 500 mots |
| Exercices et quiz | Non | Exercices d'équipe | Exercices d'équipe et quiz |
| Commander Essentiel | Commander Standard | Commander Premium |
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- Retouches gratuitesDemandez des retouches dans le cadre de votre brief autant de fois que la formule le permet.
- Validation au bout de 3 joursSi, dans les 3 jours suivant la livraison, vous n’avez ni validé le travail ni demandé de retouches, il est validé automatiquement. Si vous écrivez dans le chat de la commande après la livraison, la commande est mise en attente ; après notre réponse, nous pourrons relancer le délai de 3 jours et vous le signalerons dans le chat.
- Travail refait ou remboursement intégralSi le résultat ne correspond pas à votre brief et que les retouches n’y ont rien changé, ou si le travail prend plus du double du délai prévu, écrivez dans le chat de la commande : nous referons le travail ou vous rembourserons intégralement.
Questions et réponses
Pouvez-vous vous appuyer sur notre référentiel de compétences ?
Oui. Joignez-le en Word, PDF ou Excel, et chaque leçon renvoie aux compétences qu'elle développe.
Le droit du travail pour les managers sera-t-il abordé ?
Uniquement sous forme de rappel à suivre les procédures RH et juridiques. Les règles en matière de licenciement et de sanctions disciplinaires diffèrent selon les pays : associez les RH.
Puis-je recevoir les leçons en fichier ?
Oui. En plus du texte sur la page de la commande, vous pouvez recevoir un fichier .docx ou PDF créé à partir du texte. Les fichiers contiennent uniquement du texte, sans images.