ZahlungsschutzMehr dazu
- Überarbeitungen im Rahmen des Pakets sind kostenlos.
- Reagieren Sie nicht innerhalb von 3 Tagen nach der Lieferung, gilt die Arbeit automatisch als abgenommen.
Das Geld wird bei der Zahlung reserviert und erst freigegeben, wenn Sie die Arbeit abnehmen.
Beispielergebnis
12-Monats-Planung: Kaffeekiosk am Fähranleger
Annahmen
| Annahme | Wert | Quelle |
|---|---|---|
| Durchschnittsbon | 6,50 € | Karte der Inhaberin |
| Zutaten und Becher pro Verkauf | 1,90 € | Preisliste Lieferant |
| Kartengebühren | 2,5 % vom Umsatz (0,16 €) | Tarif Kartenterminal |
| Fixkosten pro Monat | 9.000 € | Miete 1.800 €, Personal 6.400 €, Nebenkosten 350 €, Sonstiges 450 € |
| Anlaufinvestition | 38.000 € | Maschine und Mühlen, Ausbau, Anfangsbestand |
| Kreditrate | 600 € pro Monat | Kreditangebot |
Stückrechnung
- Umsatz pro Becher: 6,50 €
- Variable Kosten pro Becher: 2,06 €
- Deckungsbeitrag pro Becher: 4,44 € (68 % Marge)
Break-even
9.000 € ÷ 4,44 € = 2.027 Becher pro Monat, also rund 68 Becher pro Tag bei 30 Tagen. Die Planung erreicht ihn in Monat 3.
Monatsplanung
| Monat | Becher | Umsatz, € | Gewinn, € | Liquidität Monatsende, € |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1.500 | 9.750 | −2.340 | 4.060 |
| 2 | 1.900 | 12.350 | −564 | 2.896 |
| 3 | 2.300 | 14.950 | 1.212 | 3.508 |
| 4 | 2.600 | 16.900 | 2.544 | 5.452 |
| 5 | 2.900 | 18.850 | 3.876 | 8.728 |
| 6 | 3.100 | 20.150 | 4.764 | 12.892 |
| 7 | 3.300 | 21.450 | 5.652 | 17.944 |
| 8 | 3.300 | 21.450 | 5.652 | 22.996 |
| 9 | 3.100 | 20.150 | 4.764 | 27.160 |
| 10 | 2.900 | 18.850 | 3.876 | 30.436 |
| 11 | 2.800 | 18.200 | 3.432 | 33.268 |
| 12 | 3.000 | 19.500 | 4.320 | 36.988 |
Jahr 1 gesamt: Umsatz 212.550 €, Betriebsergebnis 37.188 €, Liquidität zum Jahresende 36.988 €.
Was die Zahlen sagen
- Monat 1–2 sind eng. Die Liquidität sinkt in Monat 2 auf rund 2.900 €. Halten Sie mindestens 3.000 € Reserve oder verschieben Sie eine Einstellung auf Monat 3.
- Der Sommer trägt das Jahr. Die Monate 5–9 bringen etwa zwei Drittel des Jahresgewinns; Marketing und Urlaubsplanung danach ausrichten.
- Preis schlägt Menge. 0,50 € mehr Durchschnittsbon heben den Gewinn in Jahr 1 um ca. 16.900 €; 10 % mehr Becher um ca. 15.000 €.
- Amortisation. Beim aktuellen Tempo ist die Anlaufinvestition von 38.000 € nach rund 13 Monaten gedeckt.
Alle Formeln sind in der Excel-Datei aktiv: Ändern Sie eine gelbe Zelle im Blatt „Annahmen“, und alle Monate passen sich an.
Kunde: Hafenbohne, ein Kaffeekiosk, der im März an einem Pendler-Fähranleger öffnet. Eigenkapital der Inhaberin 25.000 € plus 20.000 € Gerätekredit.
Kunde und alle Angaben sind erfunden.
Über diese Leistung
Bei einem kleinen Hotel, B&B oder einer Pension dreht sich die Prognose um Zimmer, Auslastung und den durchschnittlichen Zimmerpreis, die zwischen Haupt- und Nebensaison stark schwanken. Wir berechnen den Umsatz pro Zimmernacht, Provisionen der Buchungsplattformen, Reinigung und Wäsche pro Aufenthalt, Frühstückskosten, Personal, Nebenkosten und Instandhaltung und zeigen RevPAR, monatlichen Gewinn und Liquidität. Sie sehen, welche Auslastung Sie für die Gewinnschwelle brauchen und was passiert, wenn die Zwischensaison schwächer ausfällt als erhofft.
Was enthalten ist
- Das bekommen SieMonatliche Tabellen zu Auslastung, Preisen, Umsatz, Provisionen, Kosten, Gewinn und Liquidität, mit RevPAR und Auslastung an der Gewinnschwelle, als Text und als .xlsx-Datei mit Werten. Dies ist eine Planungsschätzung, keine Finanz-, Steuer- oder Anlageberatung.
- Jahreszeit für JahreszeitHaupt-, Zwischen- und Nebensaison
- PlattformprovisionenAnteil Direktbuchungen vs. Buchungsportale
- Kosten pro AufenthaltReinigung, Wäsche, Ausstattung
- RevPAR und ADRDie zwei Kennzahlen, die Hoteliers vergleichen
- Auslastung für den Break-evenNächte, die Sie jeden Monat verkaufen müssen
So funktioniert es
- 1BriefingSie nennen Zimmer, Preise und Kosten
- 2BerechnungWir erstellen die Tabellen Saison für Saison
- 3LieferungSie erhalten Tabellen, .xlsx und eine Zusammenfassung
Was wir von Ihnen brauchen
Anzahl und Art der Zimmer, Zimmerpreise nach Saison, erwartete Auslastung, der Anteil der Buchungen über jede Plattform und deren Provision, Personal, Reinigung, Frühstück, Nebenkosten und etwaige Kredite oder Miete. Sie können die Zahlen des Vorjahres als Excel oder PDF anhängen.
Wir fragen Sie:
- Wie viele Zimmer und welcher Art?
- Wie sind Ihre Preise und Ihre Auslastung nach Saison?
- Welche Buchungsplattformen nutzen Sie, und zu welcher Provision?
- Bieten Sie Frühstück oder andere Mahlzeiten an?
Pakete vergleichen
| Pakete | BasisAuslastung an der Gewinnschwelle17 € | StandardPrognose für 12 Monate35 € | Premium3 Jahre, 3 Szenarien70 € |
|---|---|---|---|
| Lieferzeit | 1 Tag | 2 Tage | 4 Tage |
| Überarbeitungen | 1 | 2 | 3 |
| Zeitraum | ein Haupt- und ein Nebensaisonmonat | 12 Monate | 3 Jahre |
| Szenarien | 1 | 1 | 3 |
| Cashflow-Tabelle | Nein | Ja | Ja |
| Excel-Datei (.xlsx) | Ja | Ja | Ja |
| Bestellen Basis | Bestellen Standard | Bestellen Premium |
Zahlungsschutz
Sie bezahlen bei der Bestellung, aber das Geld wird nur für abgenommene Arbeit freigegeben.
- FestpreisDer Paketpreis ändert sich nach der Zahlung nicht mehr.
- Das Geld wird reserviertBei der Zahlung wird der Betrag nur reserviert. Freigegeben wird er erst, wenn Sie die Arbeit abnehmen.
- Vor der Lieferung geprüftJedes Ergebnis durchläuft eine Qualitätsprüfung, bevor es Sie erreicht, und Sie sehen es auf der Bestellseite, bevor Sie es abnehmen.
- Kostenlose ÜberarbeitungenFordern Sie Überarbeitungen im Rahmen Ihres Briefings so oft an, wie das Paket es erlaubt.
- Abnahme nach 3 TagenWenn Sie die Arbeit innerhalb von 3 Tagen nach der Lieferung weder abnehmen noch eine Überarbeitung anfordern, gilt sie automatisch als abgenommen. Schreiben Sie nach der Lieferung im Bestell-Chat, wartet die Bestellung; sobald wir antworten, können wir die 3 Tage neu starten und teilen das im Chat mit.
- Neuanfertigung oder volle RückerstattungWenn das Ergebnis nicht Ihrem Briefing entspricht und die Überarbeitungen das nicht behoben haben oder die Arbeit mehr als doppelt so lange dauert wie die Frist, schreiben Sie im Bestell-Chat: Wir erstellen die Arbeit neu oder erstatten die Zahlung vollständig.
Fragen und Antworten
Ist das eine Finanzberatung?
Nein. Es ist eine Planungsschätzung auf Basis Ihrer Zahlen. Lassen Sie sie von einem Steuerberater prüfen, bevor Sie eine Immobilie kaufen oder umfinanzieren.
Kennen Sie die Preise von Hotels in meiner Nähe?
Nein, wir recherchieren keine aktuellen Preise. Nehmen Sie einige vergleichbare Preise von Buchungsportalen und fügen Sie sie dem Briefing hinzu.
Können Sie mit meinem Buchungsexport arbeiten?
Ja, hängen Sie ihn als Excel oder PDF mit Textebene an. Wir nutzen Nächte, Preise und Kanäle, um realistische Saisons festzulegen.