Perlindungan pembayaranSelengkapnya
- Revisi dalam batas paket tidak dikenai biaya.
- Jika Anda tidak merespons dalam 3 hari setelah penyerahan hasil, hasil kerja diterima secara otomatis.
Uang ditahan saat Anda membayar dan diteruskan hanya setelah Anda menerima hasil kerja.
Contoh hasil
Matriks literatur: 3 studi tentang kerja jarak jauh dan kesejahteraan karyawan
Catatan terstruktur: Artikel 1
Harlow & Byrne (2022), "Home as office: a two-wave study of remote employees"
- Pertanyaan penelitian: Apakah beralih ke kerja jarak jauh penuh mengubah kelelahan emosional dalam 12 bulan?
- Metode: survei daring dua gelombang, awal dan 12 bulan kemudian
- Sampel: 612 karyawan kantor dari 9 perusahaan menengah; 71% bertahan di gelombang 2
- Temuan utama: kelelahan sedikit turun secara umum, tetapi naik pada karyawan dengan anak di bawah 6 tahun dan yang tak punya ruang kerja terpisah
- Keterbatasan: hanya laporan diri; perusahaan ikut secara sukarela, sehingga bisa condong ke perusahaan yang dikelola baik
- Kutipan: "The home was not the problem; the absence of a door was" (p. 14)
Matriks perbandingan
| Harlow & Byrne (2022) | Mendez dkk. (2023) | Okafor (2024) | |
|---|---|---|---|
| Desain | Survei longitudinal, 2 gelombang | Survei potong lintang | Wawancara kualitatif |
| Sampel | 612 karyawan, 9 perusahaan | 1.480 karyawan, satu negara | 28 ketua tim |
| Mode kerja | Jarak jauh penuh | Jarak jauh, hibrida, kantor | Hibrida |
| Ukuran | Skala kelelahan emosional | Kepuasan hidup, 1 butir | Tema wawancara |
| Efek utama | Kelelahan turun sedikit | Hibrida paling puas | Hibrida menambah stres koordinasi manajer |
| Moderator | Pengasuhan anak, ruang kerja | Lama perjalanan | Ukuran tim |
| Keterbatasan | Perusahaan memilih sendiri | Satu butir, tanpa kausalitas | Kecil, satu sektor |
Tema dan kesesuaian
- Kondisi lebih penting daripada lokasi. Ketiganya menunjuk ruang kerja di rumah, perjalanan, atau ukuran tim sebagai penentu apakah kerja jarak jauh membantu atau merugikan (Harlow & Byrne p. 14; Mendez dkk. p. 9; Okafor p. 22).
- Hibrida tampak terbaik bagi karyawan, tetapi Okafor menunjukkan bebannya berpindah ke manajer, yang harus mengatur jadwal siapa ke kantor hari apa.
Kontradiksi
- Harlow & Byrne menemukan kelelahan turun pada kerja jarak jauh penuh; Mendez dkk. menemukan karyawan jarak jauh penuh melaporkan kepuasan hidup lebih rendah daripada karyawan hibrida. Keduanya mengukur hal berbeda (kelelahan vs. kepuasan umum), jadi belum tentu benar-benar bertentangan.
Celah penelitian
- Tak ada studi yang mengikuti responden lebih dari 12 bulan.
- Tak ada yang membandingkan karyawan dan manajernya dalam tim yang sama.
- Kesejahteraan karyawan penyandang disabilitas tidak dianalisis terpisah di ketiganya.
Referensi
Harlow, J., & Byrne, S. (2022). Home as office... Journal of Work Studies, 18(2), 3–21. Mendez, L., et al. (2023). ... Okafor, C. (2024). ...
Klien: mahasiswa magister psikologi industri dan organisasi Topik: pengaruh kerja jarak jauh penuh dan hibrida terhadap kesejahteraan; yang dibandingkan: desain, sampel, ukuran kesejahteraan, efek utama Artikel: 3 PDF (contoh ini memakai nama penulis fiktif)
Klien dan semua datanya fiktif.
Tentang layanan ini
Dalam tinjauan sistematis atau scoping review, setiap catatan yang ditemukan dalam pencarian harus disaring dengan kriteria inklusi dan eksklusi yang sama, dan setiap keputusan memerlukan alasan yang tercatat untuk diagram alir PRISMA. Kirimkan hasil pencarian Anda yang diekspor ke Excel (judul dan abstrak) atau teks lengkapnya sebagai PDF, beserta kriteria kelayakan Anda, lalu kami menyaring setiap catatan terhadap setiap kriteria, menandainya sertakan, keluarkan, atau ragu, dan mencatat alasannya. Tabel ini adalah penyaringan awal untuk mempercepat kerja tim Anda: peninjau kedua dan tim Anda yang membuat keputusan akhir.
Yang termasuk
- Yang Anda dapatkanTabel penyaringan Excel dengan satu baris per catatan, satu kolom per kriteria, keputusan dan alasannya, plus jumlah per keputusan dan alasan untuk diagram PRISMA Anda, serta catatan Word tentang kriteria yang sulit diterapkan. Catatan yang ditandai ragu diserahkan kepada peninjau Anda.
- Kriteria demi kriteriaSetiap catatan dicek terhadap setiap aturan
- Keputusan dan alasanSertakan, keluarkan, atau ragu, beserta alasannya
- Jumlah PRISMACatatan per keputusan dan alasan eksklusi
- Catatan raguDiserahkan kepada peninjau Anda untuk diputuskan
- Catatan kriteriaDi mana kata-kata kriteria menimbulkan keraguan
Cara kerja
- 1CatatanAnda mengunggah hasil dan kriteria
- 2PenyaringanKami mengecek setiap catatan terhadap setiap kriteria
- 3Penyerahan hasilAnda menerima tabel Excel dan jumlahnya
Yang kami butuhkan dari Anda
Hasil pencarian Anda sebagai file Excel dengan judul dan abstrak (diekspor dari pengelola referensi atau database Anda), atau untuk penyaringan teks lengkap, makalah sebagai PDF dengan teks yang bisa dipilih, kriteria inklusi dan eksklusi Anda (PICO atau sejenisnya), pertanyaan tinjauan, dan apakah ini penyaringan judul-dan-abstrak atau teks lengkap.
Kami akan menanyakan:
- Apa pertanyaan tinjauan Anda?
- Apa kriteria inklusi dan eksklusi Anda?
- Apakah ini penyaringan judul-dan-abstrak atau teks lengkap?
- Apakah catatan yang ragu sebaiknya cenderung disertakan atau dikeluarkan?
Bandingkan paket
| Paket | DasarHingga 30 catatanRp 323.000 | StandarHingga 60 catatanRp 663.000 | PremiumHingga 100 catatanRp 1.173.000 |
|---|---|---|---|
| Tenggat | 1 hari | 2 hari | 3 hari |
| Revisi | 1 | 2 | 3 |
| Catatan dengan abstrak | hingga 30 | hingga 60 | hingga 100 |
| atau teks lengkap | hingga 2 | hingga 3 | hingga 5 |
| Jumlah PRISMA | Ya | Ya | Ya |
| Pesan Dasar | Pesan Standar | Pesan Premium |
Perlindungan pembayaran
Anda membayar saat memesan, tetapi uangnya diteruskan hanya untuk hasil kerja yang diterima.
- Harga pastiHarga paket tidak berubah setelah Anda membayar.
- Uang ditahanSaat Anda membayar, jumlahnya hanya ditahan. Dana diteruskan ke Dleex setelah Anda menerima hasil kerja.
- Diperiksa sebelum penyerahanSetiap hasil melewati pemeriksaan kualitas sebelum sampai kepada Anda, dan Anda dapat melihatnya di halaman pesanan sebelum menerimanya.
- Revisi gratisMinta revisi sesuai brief Anda sebanyak yang diizinkan paket.
- Diterima setelah 3 hariJika dalam 3 hari setelah penyerahan hasil Anda tidak menerima hasil kerja maupun meminta revisi, hasil kerja diterima secara otomatis. Jika Anda menulis di chat pesanan setelah penyerahan hasil, pesanan akan menunggu; setelah kami menjawab, kami dapat memulai ulang hitungan 3 hari dan akan memberitahukannya di chat.
- Dikerjakan ulang atau pengembalian dana penuhJika hasilnya tidak sesuai brief Anda dan revisi tidak memperbaikinya, atau pengerjaan memakan waktu lebih dari dua kali tenggatnya, tulis di chat pesanan: kami akan mengerjakan ulang atau mengembalikan pembayaran secara penuh.
Tanya jawab
Bisakah ini menggantikan peninjau kedua?
Tidak. Standar tinjauan mengharuskan keputusan dibuat oleh tim peninjau Anda. Gunakan tabel ini sebagai saringan pertama yang diperiksa dan dikonfirmasi oleh peninjau Anda.
Apakah Anda akan menjalankan pencarian untuk saya?
Tidak, kami hanya menyaring catatan yang Anda ekspor dan kirim. Kami tidak mencari di database atau menghapus duplikat antardatabase kecuali ada di file Anda.
Berapa banyak catatan yang muat dalam satu pesanan?
Hingga 30, 60, atau 100 catatan dengan abstrak, atau 2, 3, atau 5 teks lengkap, tergantung paketnya. Untuk pencarian yang lebih besar, bagi ekspornya dan gunakan kriteria yang sama.