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Screening-Tabelle für Studien: Ein- und Ausschluss nach Ihren Kriterien

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Screening-Tabelle für Studien: Ein- und Ausschluss nach Ihren Kriterien

Beispielergebnis

Beispiel für das Standard-Paket

Literaturmatrix: 3 Studien zu Homeoffice und Wohlbefinden

Strukturierte Notizen: Artikel 1

Harlow & Byrne (2022), „Home as office: a two-wave study of remote employees“

  • Fragestellung: Verändert der Wechsel ins reine Homeoffice die emotionale Erschöpfung über 12 Monate?
  • Methode: Online-Befragung in zwei Wellen, Basis und nach 12 Monaten
  • Stichprobe: 612 Büroangestellte aus 9 mittelgroßen Firmen; 71 % in Welle 2 dabei
  • Ergebnisse: Erschöpfung sank insgesamt leicht, stieg aber bei Eltern von Kindern unter 6 und bei Personen ohne eigenes Arbeitszimmer
  • Grenzen: nur Selbstauskunft; Firmen nahmen freiwillig teil, eher gut geführte
  • Zitierfähig: „Nicht das Zuhause war das Problem, sondern die fehlende Tür“ (S. 14, eigene Übers.)

Vergleichsmatrix

Harlow & Byrne (2022)Mendez et al. (2023)Okafor (2024)
DesignLängsschnitt, 2 WellenQuerschnittQualitative Interviews
Stichprobe612 Beschäftigte, 9 Firmen1.480 Beschäftigte, ein Land28 Teamleitungen
ArbeitsformReines HomeofficeRemote, hybrid, BüroHybrid
MessungSkala emotionale ErschöpfungLebenszufriedenheit, 1 ItemThemen aus Interviews
HaupteffektLeichter Rückgang der ErschöpfungHybrid am zufriedenstenHybrid bringt Koordinationsstress für Führungskräfte
ModeratorKinderbetreuung, ArbeitsplatzPendeldauerTeamgröße
GrenzeSelbstselektierte FirmenEin-Item-Maß, keine KausalitätKlein, eine Branche

Themen und Übereinstimmungen

  • Bedingungen zählen mehr als der Ort. Alle drei nennen Ausstattung zu Hause, Pendelweg oder Teamgröße als entscheidend (Harlow & Byrne S. 14; Mendez et al. S. 9; Okafor S. 22).
  • Hybrid wirkt für Beschäftigte am besten, doch laut Okafor verlagern sich die Kosten auf Führungskräfte.

Widersprüche

  • Harlow & Byrne finden weniger Erschöpfung im reinen Homeoffice; Mendez et al. finden dort geringere Lebenszufriedenheit als bei Hybriden. Gemessen wird Unterschiedliches, ein echter Widerspruch ist das womöglich nicht.

Lücken

  • Keine Studie begleitet Personen länger als 12 Monate.
  • Keine vergleicht Beschäftigte und Führungskräfte in denselben Teams.
  • Beschäftigte mit Behinderung werden in keiner Studie gesondert betrachtet.

Literatur

Harlow, J., & Byrne, S. (2022). Home as office... Journal of Work Studies, 18(2), 3–21. Mendez, L., et al. (2023). ... Okafor, C. (2024). ...

Kundin: Masterstudentin der Arbeits- und Organisationspsychologie Thema: Wie wirken reines Homeoffice und hybride Arbeit auf das Wohlbefinden? Vergleich: Design, Stichprobe, Messung, Haupteffekt Artikel: 3 PDFs (fiktive Autoren in diesem Beispiel)

Kunde und alle Angaben sind erfunden.

Über diese Leistung

In einem systematischen oder Scoping-Review muss jeder in der Suche gefundene Datensatz anhand derselben Ein- und Ausschlusskriterien gesichtet werden, und jede Entscheidung braucht eine dokumentierte Begründung für das PRISMA-Flussdiagramm. Senden Sie Ihre nach Excel exportierten Suchergebnisse (Titel und Abstracts) oder die Volltexte als PDF mit Ihren Eignungskriterien, und wir prüfen jeden Datensatz anhand jedes Kriteriums, markieren ihn als einschließen, ausschließen oder unsicher und dokumentieren die Begründung. Die Tabelle ist ein erstes Screening, das die Arbeit Ihres Teams beschleunigt: Die endgültigen Entscheidungen treffen ein zweiter Reviewer und Ihr Team.

Was enthalten ist

  • Das bekommen SieEine Excel-Screening-Tabelle mit einer Zeile pro Datensatz, einer Spalte pro Kriterium, der Entscheidung und der Begründung, plus Zählungen nach Entscheidung und Grund für Ihr PRISMA-Diagramm sowie eine Word-Notiz zu Kriterien, die schwer anzuwenden waren. Als unsicher markierte Datensätze bleiben Ihren Reviewern überlassen.
  • Kriterium für KriteriumJeder Datensatz anhand jeder Regel geprüft
  • Entscheidung und BegründungEinschließen, ausschließen oder unsicher, mit Begründung
  • PRISMA-ZählungenDatensätze nach Entscheidung und Ausschlussgrund
  • Unsichere DatensätzeIhren Reviewern zur Entscheidung überlassen
  • Hinweise zu KriterienWo Formulierungen Zweifel ausgelöst haben

So funktioniert es

  1. 1
    DatensätzeSie laden Ergebnisse und Kriterien hoch
  2. 2
    ScreeningWir prüfen jeden Datensatz anhand jedes Kriteriums
  3. 3
    LieferungSie erhalten die Excel-Tabelle und die Zählungen

Was wir von Ihnen brauchen

Ihre Suchergebnisse als Excel-Datei mit Titeln und Abstracts (exportiert aus Ihrer Literaturverwaltung oder Datenbank) oder für das Volltext-Screening die Artikel als PDF mit markierbarem Text, Ihre Ein- und Ausschlusskriterien (PICO oder ähnlich), die Review-Frage und ob es sich um Titel-Abstract- oder Volltext-Screening handelt.

Wir fragen Sie:

  • Wie lautet Ihre Review-Frage?
  • Wie lauten Ihre Ein- und Ausschlusskriterien?
  • Ist es ein Titel-Abstract- oder ein Volltext-Screening?
  • Sollen unsichere Datensätze eher eingeschlossen oder ausgeschlossen werden?

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Fragen und Antworten

Kann das einen zweiten Reviewer ersetzen?

Nein. Review-Standards verlangen Entscheidungen durch Ihr Review-Team. Nutzen Sie die Tabelle als ersten Durchgang, den Ihre Reviewer prüfen und bestätigen.

Führen Sie die Suche für mich durch?

Nein, wir sichten nur die Datensätze, die Sie exportieren und senden. Wir durchsuchen keine Datenbanken und entfernen keine datenbankübergreifenden Duplikate, sofern sie nicht in Ihrer Datei stehen.

Wie viele Datensätze passen in eine Bestellung?

Je nach Paket bis zu 30, 60 oder 100 Datensätze mit Abstracts oder 2, 3 oder 5 Volltexte. Bei größeren Suchen teilen Sie den Export auf und behalten dieselben Kriterien bei.

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