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Tableau de sélection d'articles : inclusion et exclusion pour vos études

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Tableau de sélection d'articles : inclusion et exclusion pour vos études

Exemple de résultat

Exemple pour la formule Standard

Matrice de revue de littérature : 3 études sur le télétravail et le bien-être des salariés

Fiche de lecture : article 1

Harlow & Byrne (2022), « Home as office: a two-wave study of remote employees »

  • Question : le télétravail complet modifie-t-il l'épuisement émotionnel sur 12 mois ?
  • Méthode : enquête en ligne en deux vagues, au départ et 12 mois plus tard
  • Échantillon : 612 employés de 9 entreprises moyennes ; 71 % présents à la vague 2
  • Résultats clés : l'épuisement baisse légèrement dans l'ensemble, mais augmente chez les parents d'enfants de moins de 6 ans et chez ceux sans pièce dédiée au travail
  • Limites : données auto-déclarées ; entreprises volontaires, sans doute mieux gérées
  • Citation utile : « Le problème n'était pas la maison, mais l'absence de porte » (p. 14, trad.)

Matrice comparative

Harlow & Byrne (2022)Mendez et al. (2023)Okafor (2024)
MéthodeEnquête longitudinale, 2 vaguesEnquête transversaleEntretiens qualitatifs
Échantillon612 salariés, 9 entreprises1 480 salariés, un pays28 managers d'équipe
Mode de travailTélétravail completTélétravail, hybride, bureauHybride
Mesure du bien-êtreÉchelle d'épuisement émotionnelSatisfaction de vie, 1 itemThèmes issus des entretiens
Effet principalLégère baisse de l'épuisementHybride : satisfaction la plus hauteL'hybride ajoute du stress de coordination aux managers
Modérateur cléGarde d'enfants, espace de travailDurée du trajetTaille de l'équipe
Limite principaleEntreprises volontairesMesure à un item, pas de causalitéPetit échantillon, un seul secteur

Thèmes et convergences

  • Les conditions comptent plus que le lieu. Selon les trois études, l'installation à domicile, le trajet ou la taille d'équipe décident si le télétravail aide ou nuit (Harlow & Byrne p. 14 ; Mendez et al. p. 9 ; Okafor p. 22).
  • L'hybride semble le meilleur pour les salariés, mais Okafor montre que le coût se reporte sur les managers.

Contradictions

  • Harlow & Byrne constatent une baisse de l'épuisement en télétravail complet ; Mendez et al. trouvent une satisfaction de vie plus faible chez les télétravailleurs complets que chez les hybrides. Les mesures diffèrent : le conflit n'est peut-être qu'apparent.

Manques

  • Aucune étude ne suit les personnes au-delà de 12 mois.
  • Aucune ne compare salariés et managers au sein des mêmes équipes.
  • Le bien-être des salariés en situation de handicap n'est analysé séparément dans aucune des trois.

Références

Harlow, J., & Byrne, S. (2022). Home as office... Journal of Work Studies, 18(2), 3–21. Mendez, L., et al. (2023). ... Okafor, C. (2024). ...

Client : une étudiante en master de psychologie du travail et des organisations Sujet : effets du télétravail complet et hybride sur le bien-être ; éléments à comparer : méthode, échantillon, mesure du bien-être, effet principal Articles : 3 PDF (auteurs fictifs dans cet exemple)

Le client et tous les détails sont fictifs.

À propos de ce service

Dans une revue systématique ou exploratoire, chaque référence trouvée lors de la recherche doit être évaluée selon les mêmes critères d'inclusion et d'exclusion, et chaque décision doit être motivée pour le diagramme de flux PRISMA. Envoyez vos résultats de recherche exportés vers Excel (titres et résumés) ou les textes intégraux en PDF, avec vos critères d'éligibilité, et nous évaluons chaque référence au regard de chaque critère, la marquons à inclure, à exclure ou incertaine et consignons le motif. Le tableau est une première sélection pour accélérer le travail de votre équipe : un second relecteur et votre équipe prennent les décisions finales.

Ce qui est inclus

  • Ce que vous recevezUn tableau de sélection Excel avec une ligne par référence, une colonne par critère, la décision et le motif, plus les effectifs par décision et par motif pour votre diagramme PRISMA, et une note Word sur les critères difficiles à appliquer. Les références marquées incertaines sont laissées à vos relecteurs.
  • Critère par critèreChaque référence vérifiée au regard de chaque règle
  • Décision et motifÀ inclure, à exclure ou incertaine, avec la raison
  • Effectifs PRISMARéférences par décision et motif d'exclusion
  • Références incertainesLaissées à la décision de vos relecteurs
  • Notes sur les critèresLà où la formulation a suscité un doute

Comment ça marche

  1. 1
    EnregistrementsVous envoyez les résultats et les critères
  2. 2
    SélectionNous vérifions chaque référence au regard de chaque critère
  3. 3
    LivraisonVous recevez le tableau Excel et les effectifs

Ce dont nous avons besoin

Vos résultats de recherche en fichier Excel avec titres et résumés (exportés depuis votre gestionnaire de références ou votre base de données), ou pour une sélection sur texte intégral les articles en PDF avec texte sélectionnable, vos critères d'inclusion et d'exclusion (PICO ou équivalent), la question de la revue et s'il s'agit d'une sélection sur titres et résumés ou sur textes intégraux.

Nous vous demanderons :

  • Quelle est la question de votre revue ?
  • Quels sont vos critères d'inclusion et d'exclusion ?
  • S'agit-il d'une sélection sur titres et résumés ou sur textes intégraux ?
  • Les références incertaines doivent-elles pencher vers l'inclusion ou l'exclusion ?

Comparer les formules

FormulesEssentielJusqu'à 30 enregistrements17 €StandardJusqu'à 60 références35 €PremiumJusqu'à 100 enregistrements62 €
Délai1 jour2 jours3 jours
Retouches123
Références avec résumésjusqu'à 30jusqu'à 60jusqu'à 100
ou textes intégrauxjusqu'à 2jusqu'à 3jusqu'à 5
Effectifs PRISMAOuiOuiOui
Commander EssentielCommander StandardCommander Premium

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Questions et réponses

Cela peut-il remplacer un second relecteur ?

Non. Les standards des revues exigent que les décisions soient prises par votre équipe. Utilisez le tableau comme un premier passage que vos relecteurs vérifient et confirment.

Allez-vous effectuer la recherche pour moi ?

Non, nous évaluons uniquement les références que vous exportez et envoyez. Nous ne faisons pas de recherches dans les bases de données et ne supprimons pas les doublons entre bases, sauf s'ils figurent dans votre fichier.

Combien de références tiennent dans une commande ?

Jusqu'à 30, 60 ou 100 références avec résumés, ou 2, 3 ou 5 textes intégraux, selon la formule. Pour des recherches plus vastes, divisez l'export et gardez les mêmes critères.

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