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Ejemplo de resultado
Matriz bibliográfica: 3 estudios sobre teletrabajo y bienestar laboral
Notas estructuradas: artículo 1
Harlow y Byrne (2022), «La casa como oficina: estudio en dos olas con teletrabajadores»
- Pregunta de investigación: ¿pasar al teletrabajo total cambia el agotamiento emocional en 12 meses?
- Método: encuesta online en dos olas, línea base y 12 meses después
- Muestra: 612 empleados de oficina de 9 empresas medianas; 71% permaneció en la ola 2
- Hallazgos clave: el agotamiento bajó levemente en general, pero subió entre quienes tienen hijos menores de 6 años y quienes no cuentan con una habitación aparte para trabajar
- Limitaciones: solo autoinforme; las empresas eligieron participar, lo que puede favorecer a las bien gestionadas
- Cita útil: «El problema no era la casa, sino la falta de una puerta» (p. 14)
Matriz comparativa
| Harlow y Byrne (2022) | Méndez et al. (2023) | Okafor (2024) | |
|---|---|---|---|
| Diseño | Encuesta longitudinal, 2 olas | Encuesta transversal | Entrevistas cualitativas |
| Muestra | 612 empleados, 9 empresas | 1.480 empleados, un país | 28 líderes de equipo |
| Modalidad | Teletrabajo total | Remoto, híbrido, oficina | Híbrido |
| Medida de bienestar | Escala de agotamiento emocional | Satisfacción vital, 1 ítem | Temas de las entrevistas |
| Efecto principal | Leve baja del agotamiento | Híbrido con mayor satisfacción | El híbrido suma estrés de coordinación a los jefes |
| Moderador clave | Cuidado de hijos, espacio de trabajo | Duración del traslado | Tamaño del equipo |
| Limitación principal | Empresas autoseleccionadas | Medida de un ítem, sin causalidad | Muestra pequeña, un solo sector |
Temas y coincidencias
- Las condiciones pesan más que el lugar. Los tres estudios señalan el espacio en casa, el traslado o el tamaño del equipo como lo que decide si el teletrabajo ayuda o perjudica (Harlow y Byrne, p. 14; Méndez et al., p. 9; Okafor, p. 22).
- El híbrido parece lo mejor para los empleados, pero Okafor muestra que el costo se traslada a los jefes, que organizan los turnos de oficina.
Contradicciones
- Harlow y Byrne encuentran que el agotamiento baja con el teletrabajo total; Méndez et al., que los teletrabajadores totales reportan menor satisfacción vital que los híbridos. Miden cosas distintas (agotamiento frente a satisfacción), así que quizá no se contradicen.
Vacíos
- Ningún estudio sigue a las personas más de 12 meses.
- Ninguno compara a empleados y jefes dentro de los mismos equipos.
- Ninguno analiza por separado el bienestar de empleados con discapacidad.
Referencias
Harlow, J., y Byrne, S. (2022). La casa como oficina... Revista de Estudios del Trabajo, 18(2), 3–21. Méndez, L., et al. (2023). ... Okafor, C. (2024). ...
Cliente: estudiante de maestría en Psicología Organizacional Tema: cómo afectan el teletrabajo total y el híbrido al bienestar; qué comparar: diseño, muestra, medida de bienestar, efecto principal Artículos: 3 PDF (autores ficticios)
El cliente y todos los datos son ficticios.
Acerca de este servicio
En una revisión sistemática o exploratoria, cada registro encontrado en la búsqueda debe cribarse con los mismos criterios de inclusión y exclusión, y cada decisión necesita un motivo registrado para el diagrama de flujo PRISMA. Envíe los resultados de su búsqueda exportados a Excel (títulos y resúmenes) o los textos completos en PDF, con sus criterios de elegibilidad, y cribamos cada registro según cada criterio, lo marcamos como incluir, excluir o dudoso y registramos el motivo. La tabla es un primer cribado para agilizar el trabajo de su equipo: un segundo revisor y su equipo toman las decisiones finales.
Qué incluye
- Qué recibeUna tabla de cribado en Excel con una fila por registro, una columna por criterio, la decisión y el motivo, más recuentos por decisión y motivo para su diagrama PRISMA, y una nota en Word sobre los criterios difíciles de aplicar. Los registros marcados como dudosos quedan para sus revisores.
- Criterio por criterioCada registro comprobado según cada regla
- Decisión y motivoIncluir, excluir o dudoso, con el porqué
- Recuentos PRISMARegistros por decisión y motivo de exclusión
- Registros dudososQuedan para que decidan sus revisores
- Notas sobre los criteriosDónde la redacción generó dudas
Cómo funciona
- 1RegistrosUsted sube los resultados y los criterios
- 2CribadoComprobamos cada registro según cada criterio
- 3EntregaRecibe la tabla de Excel y los recuentos
Qué necesitamos de usted
Los resultados de su búsqueda como archivo de Excel con títulos y resúmenes (exportados desde su gestor de referencias o base de datos), o para el cribado a texto completo los artículos en PDF con texto seleccionable, sus criterios de inclusión y exclusión (PICO o similar), la pregunta de revisión y si se trata de cribado por título y resumen o a texto completo.
Le preguntaremos:
- ¿Cuál es su pregunta de revisión?
- ¿Cuáles son sus criterios de inclusión y exclusión?
- ¿Es un cribado por título y resumen o a texto completo?
- ¿Los registros dudosos deben inclinarse hacia incluir o excluir?
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| Paquetes | BásicoHasta 30 registros19 US$ | EstándarHasta 60 registros39 US$ | PremiumHasta 100 registros69 US$ |
|---|---|---|---|
| Plazo | 1 día | 2 días | 3 días |
| Cambios | 1 | 2 | 3 |
| Registros con resumen | hasta 30 | hasta 60 | hasta 100 |
| o textos completos | hasta 2 | hasta 3 | hasta 5 |
| Recuentos PRISMA | Sí | Sí | Sí |
| Hacer pedido Básico | Hacer pedido Estándar | Hacer pedido Premium |
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Preguntas y respuestas
¿Esto puede sustituir a un segundo revisor?
No. Los estándares de revisión exigen que las decisiones las tome su equipo de revisión. Use la tabla como una primera pasada que sus revisores comprueban y confirman.
¿Realizarán la búsqueda por mí?
No, cribamos solo los registros que exporta y envía. No buscamos en bases de datos ni eliminamos duplicados entre bases de datos salvo que estén en su archivo.
¿Cuántos registros caben en un pedido?
Hasta 30, 60 o 100 registros con resumen, o 2, 3 o 5 textos completos, según el paquete. Para búsquedas más grandes, divida la exportación y mantenga los mismos criterios.