Защита оплатыПодробнее
- Доработки в рамках пакета бесплатны.
- Если вы не ответите в течение 3 дней после сдачи, работа будет принята автоматически.
При оплате деньги резервируются и переходят сервису, только когда вы примете работу.

Пример результата
Матрица литературы: 3 исследования об удалённой работе и благополучии сотрудников
Конспект: статья 1
Харламова Е. В., Бирюков С. А. (2022). «Дом как офис: двухволновое исследование удалённых сотрудников»
- Исследовательский вопрос: меняется ли эмоциональное истощение за 12 месяцев после перехода на полную удалёнку?
- Метод: онлайн-опрос в две волны: исходный замер и через 12 месяцев
- Выборка: 612 офисных сотрудников из 9 средних компаний; во второй волне осталось 71%
- Главные результаты: в среднем истощение немного снизилось, но выросло у родителей детей до 6 лет и у тех, у кого нет отдельной комнаты для работы
- Ограничения: только самоотчёт; компании участвовали добровольно, это может завышать долю хорошо управляемых
- Для цитаты: «Проблемой был не дом, а отсутствие двери» (с. 14)
Сравнительная матрица
| Харламова, Бирюков (2022) | Мендес и др. (2023) | Окороков (2024) | |
|---|---|---|---|
| Дизайн | Лонгитюдный опрос, 2 волны | Одномоментный опрос | Качественные интервью |
| Выборка | 612 сотрудников, 9 компаний | 1 480 сотрудников, одна страна | 28 руководителей групп |
| Формат | Полная удалёнка | Удалёнка, гибрид, офис | Гибрид |
| Измерение | Шкала эмоционального истощения | Удовлетворённость жизнью, 1 вопрос | Темы из интервью |
| Основной эффект | Небольшое снижение истощения | Гибрид — максимум удовлетворённости | Гибрид добавляет руководителям стресс координации |
| Модератор | Дети, рабочее место | Время на дорогу | Размер команды |
| Ограничение | Самоотбор компаний | Один вопрос, нет причинности | Малая выборка, одна отрасль |
Общие темы
- Условия важнее места. Во всех трёх работах решающими оказываются условия дома, дорога или размер команды (Харламова, Бирюков, с. 14; Мендес и др., с. 9; Окороков, с. 22).
- Для сотрудников гибрид выглядит лучшим вариантом, но у Окорокова видно, что нагрузка переходит к руководителям: им приходится планировать, кто в какой день в офисе.
Противоречия
- У Харламовой и Бирюкова истощение при удалёнке снижается, а у Мендеса и соавторов полностью удалённые сотрудники менее довольны жизнью, чем гибридные. Измеряются разные вещи (истощение и общая удовлетворённость), так что прямого конфликта может и не быть.
Пробелы
- Нет наблюдений дольше 12 месяцев.
- Ни одна работа не сравнивает сотрудников и их руководителей внутри одних команд.
- Благополучие сотрудников с инвалидностью отдельно не анализируется.
Список источников
Харламова Е. В., Бирюков С. А. Дом как офис… // Вестник исследований труда. 2022. Т. 18, № 2. С. 3–21. Мендес Л. и др. (2023)… Окороков К. (2024)…
Заказчик: магистрантка, организационная психология Тема: как удалённый и гибридный формат влияют на благополучие; что сравнить: дизайн, выборка, измерение благополучия, основной эффект Статьи: 3 PDF-файла (в примере авторы вымышлены)
Клиент и все данные вымышлены.
Об услуге
В систематическом или обзорном исследовании каждую найденную запись нужно проверить по одним и тем же критериям включения и исключения, а у каждого решения должна быть записанная причина для схемы PRISMA. Пришлите результаты поиска, выгруженные в Excel (названия и аннотации), или полные тексты в PDF вместе с критериями отбора, и мы проверим каждую запись по каждому критерию, отметим «включить», «исключить» или «не ясно» и запишем причину. Таблица — это первичный отбор, ускоряющий работу команды: окончательные решения принимают второй рецензент и ваша команда.
Что входит
- Что вы получитеТаблица отбора в Excel: строка на запись, столбец на каждый критерий, решение и причина, плюс подсчёт по решениям и причинам для схемы PRISMA и заметка в Word о критериях, которые было трудно применить. Записи с пометкой «не ясно» остаются вашим рецензентам.
- По каждому критериюКаждая запись по каждому правилу
- Решение и причинаВключить, исключить, не ясно, почему
- Подсчёт для PRISMAЗаписи по решениям и причинам
- Неясные записиОставлены рецензентам
- Заметки о критерияхГде формулировка вызвала сомнения
Порядок работы
- 1ЗаписиВы загружаете результаты и критерии
- 2ОтборПроверяем каждую запись по критериям
- 3СдачаВы получаете таблицу Excel и подсчёты
Что нужно от вас
Результаты поиска файлом Excel с названиями и аннотациями (выгрузка из менеджера ссылок или базы данных) или для отбора по полным текстам статьи в PDF с текстовым слоем, критерии включения и исключения (PICO или аналог), вопрос обзора и этап отбора: по названиям и аннотациям или по полным текстам.
В брифе мы спросим:
- Какой вопрос у вашего обзора?
- Какие критерии включения и исключения?
- Это отбор по названиям и аннотациям или по полным текстам?
- Неясные записи склонять к включению или исключению?
Сравнение пакетов
| Пакеты | ЭкономДо 30 записей19 $ | СтандартДо 60 записей39 $ | БизнесДо 100 записей69 $ |
|---|---|---|---|
| Срок | 1 день | 2 дня | 3 дня |
| Доработки | 1 | 2 | 3 |
| Записей с аннотациями | до 30 | до 60 | до 100 |
| или полных текстов | до 2 | до 3 | до 5 |
| Подсчёт для PRISMA | Да | Да | Да |
| Заказать Эконом | Заказать Стандарт | Заказать Бизнес |
Защита оплаты
Вы оплачиваете заказ сразу, но деньги переходят сервису только за принятую работу.
- Фиксированная ценаЦена пакета не меняется после оплаты.
- Деньги резервируютсяПри оплате сумма только резервируется. Сервису она переходит, когда вы примете работу.
- Проверка перед сдачейКаждый результат проходит проверку качества, прежде чем попасть к вам, и вы видите его на странице заказа до приёмки.
- Бесплатные доработкиПросите изменения в рамках брифа столько раз, сколько предусмотрено пакетом.
- Приёмка через 3 дняЕсли в течение 3 дней после сдачи вы не примете работу и не попросите изменений, она будет принята автоматически. Если после сдачи вы напишете в чат заказа, заказ подождёт; ответив, мы можем начать отсчёт 3 дней заново и сообщим об этом в чате.
- Переделка или полный возвратЕсли результат не соответствует брифу и доработки не помогли или срок превышен больше чем вдвое, напишите в чат заказа: мы переделаем работу или полностью вернём деньги.
Вопросы и ответы
Это заменит второго рецензента?
Нет. Стандарты обзоров требуют решений вашей командой. Используйте таблицу как первичный проход, который рецензенты проверят и подтвердят.
Вы проведёте поиск за меня?
Нет, мы отбираем только присланные записи. В базах данных не ищем и дубли между базами убираем, только если они есть в вашем файле.
Сколько записей входит в заказ?
До 30, 60 или 100 записей с аннотациями или 2, 3 или 5 полных текстов в зависимости от пакета. Большой поиск разделите на части с теми же критериями.