安心決済詳しく
- プランの範囲内の修正は無料です。
- 納品から3日以内にご対応がない場合、自動的に承認されます。
代金はお支払い時にお預かりし、納品を承認した時点ではじめて支払われます。
成果物の例
12か月の収支予測：フェリーターミナルのコーヒースタンド
主な前提
| 前提 | 値 | 出典 |
|---|---|---|
| 客単価 | 650円 | オーナーのメニュー |
| 1杯あたりの原材料・カップ代 | 190円 | 仕入先の価格表 |
| カード決済手数料 | 売上の2.5%（16円） | 決済端末の料金表 |
| 月の固定費 | 900,000円 | 家賃180,000円、人件費640,000円、水道光熱費35,000円、その他45,000円 |
| 開業費用 | 3,800,000円 | マシンとグラインダー、内装、初期在庫 |
| ローン返済 | 月60,000円 | 融資の提示条件 |
1杯あたりの採算
- 1杯あたり売上：650円
- 1杯あたり変動費：206円
- 1杯あたり限界利益：444円（利益率68%）
損益分岐点
900,000円 ÷ 444円 = 月2,027杯、30日換算で1日約68杯。予測では3か月目に到達します。
月別予測
| 月 | 販売杯数 | 売上（円） | 利益（円） | 月末現金残高（円） |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1,500 | 975,000 | −234,000 | 406,000 |
| 2 | 1,900 | 1,235,000 | −56,400 | 289,600 |
| 3 | 2,300 | 1,495,000 | 121,200 | 350,800 |
| 4 | 2,600 | 1,690,000 | 254,400 | 545,200 |
| 5 | 2,900 | 1,885,000 | 387,600 | 872,800 |
| 6 | 3,100 | 2,015,000 | 476,400 | 1,289,200 |
| 7 | 3,300 | 2,145,000 | 565,200 | 1,794,400 |
| 8 | 3,300 | 2,145,000 | 565,200 | 2,299,600 |
| 9 | 3,100 | 2,015,000 | 476,400 | 2,716,000 |
| 10 | 2,900 | 1,885,000 | 387,600 | 3,043,600 |
| 11 | 2,800 | 1,820,000 | 343,200 | 3,326,800 |
| 12 | 3,000 | 1,950,000 | 432,000 | 3,698,800 |
1年目の合計： 売上21,255,000円、営業利益3,718,800円、年度末の現金残高3,698,800円。
数字からわかること
- 1〜2か月目が正念場。 2か月目に現金が約29万円まで減ります。30万円以上の予備資金を確保するか、1人の採用を3か月目まで遅らせましょう。
- 夏が1年を支える。 5〜9か月目で年間利益の約3分の2を稼ぎます。販促とスタッフの休暇はこの時期に合わせて計画を。
- 杯数より単価が効く。 客単価を50円上げると1年目の利益が約169万円増えます。杯数を10%増やした場合は約150万円です。
- 投資回収。 今のペースなら、開業費用380万円はおよそ13か月で回収できます。
Excelファイルの数式はすべて連動しています。「前提」シートの黄色いセルを変えると、すべての月が更新されます。
クライアント： 朝なぎコーヒー。通勤客が使うフェリーターミナルで3月に開業するコーヒースタンド。自己資金2,500,000円と設備ローン2,000,000円。
お客様とすべての情報は架空のものです。
このサービスについて
コンサート、カンファレンス、フェスティバル、ミートアップ向けに、会場、制作、アーティストや講演者、スタッフ、警備、マーケティング、保険、許可の費用を、前払い金と予備費も含めて項目ごとに予算を組みます。収入側では、チケットの区分、早割・団体割の価格、チケット販売手数料、スポンサー、出店者、バーやグッズの売上を整理します。損益分岐に必要なチケット販売数、チケット代が入る前に必要な資金、会場が半分しか埋まらなかった場合にどうなるかがわかります。
含まれる内容
- 納品内容項目ごとの予算、チケット区分・スポンサー別の収入、損益分岐となるチケット数、開催前の資金計画、前提条件を、テキストと値入りの.xlsxファイルでお届けします。これは計画用の試算であり、金融、税務、投資に関する助言ではありません。
- 項目ごとの予算前払い金と予備費を含めて
- チケットの区分早割、一般、VIP、団体
- 損益分岐となるチケット数必要な販売席数
- 開催前の資金販売収入が入る前に支払う前払い金
- その他の収入スポンサー、出店者、バー、グッズ
ご利用の流れ
- 1依頼内容イベント、収容人数、費用を共有していただきます
- 2計算予算とチケットの損益分岐点を作成します
- 3納品表、.xlsx、要約をお受け取りいただけます
ご用意いただくもの
イベントの種類、日程、会場の収容人数、チケットの区分と価格、判明している費用と見積もり、見込んでいるスポンサーや出店者、各支払いの期日。業者の見積書はPDF、Word、Excelで添付できます。
お伺いする内容：
- どのようなイベントで、ゲストは何人ですか？
- どのようなチケットの種類と価格を予定していますか？
- すでに見積もりが出ている費用はどれですか？
- スポンサー、出店者、バーの収入を見込んでいますか？
プランを比較
| プラン | ベーシック予算と損益分岐点￥2,320 | スタンダード資金計画付きの予算￥5,410 | プレミアム最大3回の開催日、3つのシナリオ￥10,670 |
|---|---|---|---|
| 納期 | 1日 | 2日 | 4日 |
| 修正回数 | 1 | 2 | 3 |
| イベント数または日数 | 1 | 1 | 最大3 |
| シナリオ | 1 | 1 | 3 |
| 開催前の資金計画 | なし | あり | あり |
| Excelファイル（.xlsx） | あり | あり | あり |
| 注文する ベーシック | 注文する スタンダード | 注文する プレミアム |
安心決済
お支払いは注文時ですが、代金が支払われるのは承認された納品に対してのみです。
- 固定料金お支払い後にプランの料金が変わることはありません。
- 代金はお預かりお支払い時、代金はお預かりするだけです。納品を承認した時点でサービス側に支払われます。
- 納品前にチェックすべての成果物はお手元に届く前に品質チェックを受けます。承認前に注文ページで内容を確認できます。
- 無料の修正依頼内容の範囲内で、プランで定められた回数まで修正を依頼できます。
- 3日後に自動承認納品から3日以内に承認も修正依頼もない場合、自動的に承認されます。納品後に注文チャットでメッセージを送った場合、注文は保留されます。こちらから回答した後、3日間のカウントを再開することがあり、その際はチャットでお知らせします。
- やり直しまたは全額返金結果が依頼内容と合わず修正でも解決しなかった場合、または作業に納期の2倍を超える時間がかかった場合は、注文チャットでご連絡ください。作業をやり直すか、代金を全額返金いたします。
質問と回答
これは財務上の助言ですか？
いいえ。お客様の数字に基づく計画用の予算です。契約、保険、税金については適切な専門家にご確認ください。
予備費はどのくらい確保すべきですか？
予備費の項目を設け、通常は費用の10〜15%としますが、前提条件で変更できます。
定期開催のイベントシリーズにも対応できますか？
はい。プレミアムでは最大3回の開催日、または日ごとに分けた複数日のイベントに対応します。