安心決済詳しく
- プランの範囲内の修正は無料です。
- 納品から3日以内にご対応がない場合、自動的に承認されます。
代金はお支払い時にお預かりし、納品を承認した時点ではじめて支払われます。
成果物の例
12か月の収支予測：フェリーターミナルのコーヒースタンド
主な前提
| 前提 | 値 | 出典 |
|---|---|---|
| 客単価 | 650円 | オーナーのメニュー |
| 1杯あたりの原材料・カップ代 | 190円 | 仕入先の価格表 |
| カード決済手数料 | 売上の2.5%（16円） | 決済端末の料金表 |
| 月の固定費 | 900,000円 | 家賃180,000円、人件費640,000円、水道光熱費35,000円、その他45,000円 |
| 開業費用 | 3,800,000円 | マシンとグラインダー、内装、初期在庫 |
| ローン返済 | 月60,000円 | 融資の提示条件 |
1杯あたりの採算
- 1杯あたり売上：650円
- 1杯あたり変動費：206円
- 1杯あたり限界利益：444円（利益率68%）
損益分岐点
900,000円 ÷ 444円 = 月2,027杯、30日換算で1日約68杯。予測では3か月目に到達します。
月別予測
| 月 | 販売杯数 | 売上（円） | 利益（円） | 月末現金残高（円） |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1,500 | 975,000 | −234,000 | 406,000 |
| 2 | 1,900 | 1,235,000 | −56,400 | 289,600 |
| 3 | 2,300 | 1,495,000 | 121,200 | 350,800 |
| 4 | 2,600 | 1,690,000 | 254,400 | 545,200 |
| 5 | 2,900 | 1,885,000 | 387,600 | 872,800 |
| 6 | 3,100 | 2,015,000 | 476,400 | 1,289,200 |
| 7 | 3,300 | 2,145,000 | 565,200 | 1,794,400 |
| 8 | 3,300 | 2,145,000 | 565,200 | 2,299,600 |
| 9 | 3,100 | 2,015,000 | 476,400 | 2,716,000 |
| 10 | 2,900 | 1,885,000 | 387,600 | 3,043,600 |
| 11 | 2,800 | 1,820,000 | 343,200 | 3,326,800 |
| 12 | 3,000 | 1,950,000 | 432,000 | 3,698,800 |
1年目の合計： 売上21,255,000円、営業利益3,718,800円、年度末の現金残高3,698,800円。
数字からわかること
- 1〜2か月目が正念場。 2か月目に現金が約29万円まで減ります。30万円以上の予備資金を確保するか、1人の採用を3か月目まで遅らせましょう。
- 夏が1年を支える。 5〜9か月目で年間利益の約3分の2を稼ぎます。販促とスタッフの休暇はこの時期に合わせて計画を。
- 杯数より単価が効く。 客単価を50円上げると1年目の利益が約169万円増えます。杯数を10%増やした場合は約150万円です。
- 投資回収。 今のペースなら、開業費用380万円はおよそ13か月で回収できます。
Excelファイルの数式はすべて連動しています。「前提」シートの黄色いセルを変えると、すべての月が更新されます。
クライアント： 朝なぎコーヒー。通勤客が使うフェリーターミナルで3月に開業するコーヒースタンド。自己資金2,500,000円と設備ローン2,000,000円。
お客様とすべての情報は架空のものです。
このサービスについて
清掃、便利屋、害虫駆除、芝生の手入れなどの事業は作業チームの時間を売るため、利益は1日の作業件数、訪問先間の移動、定期プランを続ける顧客の数で決まります。給与、消耗品、燃料を含む1回の訪問あたりの価格と費用を計算し、単発客とリピート客、顧客の離脱、新たに採用するチームから月別の売上を組み立てます。1件あたりの利益、2つ目のチームを加えるタイミング、新規顧客1人にどのくらいのマーケティング費用をかけられるかがわかります。
含まれる内容
- 納品内容1回の訪問あたりの費用、作業件数、定期顧客、売上、利益、資金の月別の表に、チームを増やす適切なタイミングと前提条件を添えて、テキストと値入りの.xlsxファイルでお届けします。これは計画用の試算であり、金融、税務、投資に関する助言ではありません。
- 1回の訪問あたりの費用給与、消耗品、燃料、移動時間
- 定期顧客離脱を含む毎週・毎月のプラン
- チームの処理能力各チームが1日にこなせる件数
- 顧客獲得コスト新規顧客1人にかかりうる費用
- 採用のタイミング新しいチームが元を取れる時期
ご利用の流れ
- 1依頼内容サービス、チーム、価格を共有していただきます
- 2計算訪問の価格を算出し、月ごとに組み立てます
- 3納品表、.xlsx、要約をお受け取りいただけます
ご用意いただくもの
サービスと価格、平均作業時間、チームの人数と給与、1件あたりの消耗品と燃料、定期顧客の割合、毎月離脱する顧客数、マーケティング費用。
お伺いする内容：
- どのようなサービスを、いくらで提供していますか？
- チームは何人で、どのように給与を支払っていますか？
- 定期的に予約する顧客の割合はどのくらいですか？
- 新規顧客をどのように獲得し、費用はいくらかかっていますか？
プランを比較
| プラン | ベーシック1回の訪問あたりの費用と利益￥2,940 | スタンダード12か月の予測￥6,030 | プレミアム3年、3つのシナリオ￥12,210 |
|---|---|---|---|
| 納期 | 1日 | 2日 | 4日 |
| 修正回数 | 1 | 2 | 3 |
| 期間 | 1件あたりと1か月あたり | 12か月 | 3年 |
| シナリオ | 1 | 1 | 3 |
| キャッシュフロー表 | なし | あり | あり |
| Excelファイル（.xlsx） | あり | あり | あり |
| 注文する ベーシック | 注文する スタンダード | 注文する プレミアム |
安心決済
お支払いは注文時ですが、代金が支払われるのは承認された納品に対してのみです。
- 固定料金お支払い後にプランの料金が変わることはありません。
- 代金はお預かりお支払い時、代金はお預かりするだけです。納品を承認した時点でサービス側に支払われます。
- 納品前にチェックすべての成果物はお手元に届く前に品質チェックを受けます。承認前に注文ページで内容を確認できます。
- 無料の修正依頼内容の範囲内で、プランで定められた回数まで修正を依頼できます。
- 3日後に自動承認納品から3日以内に承認も修正依頼もない場合、自動的に承認されます。納品後に注文チャットでメッセージを送った場合、注文は保留されます。こちらから回答した後、3日間のカウントを再開することがあり、その際はチャットでお知らせします。
- やり直しまたは全額返金結果が依頼内容と合わず修正でも解決しなかった場合、または作業に納期の2倍を超える時間がかかった場合は、注文チャットでご連絡ください。作業をやり直すか、代金を全額返金いたします。
質問と回答
これは財務上の助言ですか？
いいえ。お客様の数字に基づく計画用の試算です。税金と雇用にかかる費用は現地の会計士にご確認ください。
作業間の移動時間も考慮できますか？
はい。平均の移動時間をお知らせいただければ、チームの作業時間と燃料に含めるため、1回の訪問あたりの費用が実態に即したものになります。
1人で仕事をしています。それでも役に立ちますか？
はい。実際の時給と、手伝いを雇うと元が取れ始めるポイントがわかります。