ZahlungsschutzMehr dazu
- Überarbeitungen im Rahmen des Pakets sind kostenlos.
- Reagieren Sie nicht innerhalb von 3 Tagen nach der Lieferung, gilt die Arbeit automatisch als abgenommen.
Das Geld wird bei der Zahlung reserviert und erst freigegeben, wenn Sie die Arbeit abnehmen.
Beispielergebnis
12-Monats-Planung: Kaffeekiosk am Fähranleger
Annahmen
| Annahme | Wert | Quelle |
|---|---|---|
| Durchschnittsbon | 6,50 € | Karte der Inhaberin |
| Zutaten und Becher pro Verkauf | 1,90 € | Preisliste Lieferant |
| Kartengebühren | 2,5 % vom Umsatz (0,16 €) | Tarif Kartenterminal |
| Fixkosten pro Monat | 9.000 € | Miete 1.800 €, Personal 6.400 €, Nebenkosten 350 €, Sonstiges 450 € |
| Anlaufinvestition | 38.000 € | Maschine und Mühlen, Ausbau, Anfangsbestand |
| Kreditrate | 600 € pro Monat | Kreditangebot |
Stückrechnung
- Umsatz pro Becher: 6,50 €
- Variable Kosten pro Becher: 2,06 €
- Deckungsbeitrag pro Becher: 4,44 € (68 % Marge)
Break-even
9.000 € ÷ 4,44 € = 2.027 Becher pro Monat, also rund 68 Becher pro Tag bei 30 Tagen. Die Planung erreicht ihn in Monat 3.
Monatsplanung
| Monat | Becher | Umsatz, € | Gewinn, € | Liquidität Monatsende, € |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1.500 | 9.750 | −2.340 | 4.060 |
| 2 | 1.900 | 12.350 | −564 | 2.896 |
| 3 | 2.300 | 14.950 | 1.212 | 3.508 |
| 4 | 2.600 | 16.900 | 2.544 | 5.452 |
| 5 | 2.900 | 18.850 | 3.876 | 8.728 |
| 6 | 3.100 | 20.150 | 4.764 | 12.892 |
| 7 | 3.300 | 21.450 | 5.652 | 17.944 |
| 8 | 3.300 | 21.450 | 5.652 | 22.996 |
| 9 | 3.100 | 20.150 | 4.764 | 27.160 |
| 10 | 2.900 | 18.850 | 3.876 | 30.436 |
| 11 | 2.800 | 18.200 | 3.432 | 33.268 |
| 12 | 3.000 | 19.500 | 4.320 | 36.988 |
Jahr 1 gesamt: Umsatz 212.550 €, Betriebsergebnis 37.188 €, Liquidität zum Jahresende 36.988 €.
Was die Zahlen sagen
- Monat 1–2 sind eng. Die Liquidität sinkt in Monat 2 auf rund 2.900 €. Halten Sie mindestens 3.000 € Reserve oder verschieben Sie eine Einstellung auf Monat 3.
- Der Sommer trägt das Jahr. Die Monate 5–9 bringen etwa zwei Drittel des Jahresgewinns; Marketing und Urlaubsplanung danach ausrichten.
- Preis schlägt Menge. 0,50 € mehr Durchschnittsbon heben den Gewinn in Jahr 1 um ca. 16.900 €; 10 % mehr Becher um ca. 15.000 €.
- Amortisation. Beim aktuellen Tempo ist die Anlaufinvestition von 38.000 € nach rund 13 Monaten gedeckt.
Alle Formeln sind in der Excel-Datei aktiv: Ändern Sie eine gelbe Zelle im Blatt „Annahmen“, und alle Monate passen sich an.
Kunde: Hafenbohne, ein Kaffeekiosk, der im März an einem Pendler-Fähranleger öffnet. Eigenkapital der Inhaberin 25.000 € plus 20.000 € Gerätekredit.
Kunde und alle Angaben sind erfunden.
Über diese Leistung
Wir prognostizieren ein Gym oder Studio anhand seiner Mitglieder: Neuanmeldungen pro Monat, Preise für Mitgliedschaften und Kursblöcke, monatliche Kündigungen und Extras wie Personal Training. Miete, Trainerhonorare pro Kurs oder Stunde, Geräteleasing und Kosten vor der Eröffnung werden dagegengerechnet, sodass Sie sehen, wie viele Mitglieder Ihre Kosten decken und wie schnell Sie den Kursplan füllen müssen.
Was enthalten ist
- Das bekommen SiePrognosetabellen für Ihr Gym oder Studio: Mitglieder und Kursbesuche, Umsatz nach Mitgliedschaftsart, Trainerhonorare, Miete und sonstige Kosten, Gewinn, Cashflow und Mitglieder bis zum Break-even, mit aufgeführten Annahmen. Die Tabellen kommen als Text auf der Bestellseite und als Excel-Datei (.xlsx); es handelt sich um eine Schätzung zur Planung, nicht um Finanz-, Steuer- oder Anlageberatung.
- Mitglieder und KündigungenNeuanmeldungen, Kündigungen und aktive Mitglieder
- Umsatz nach ProduktMitgliedschaften, Kursblöcke und Personal Training
- KursauslastungGenutzte Kapazität pro Kurs
- TrainerhonorarePro Kurs, pro Stunde oder angestellt
- Mitglieder bis zum Break-evenMitglieder, die zur Kostendeckung nötig sind
So funktioniert es
- 1BriefingSie teilen Preise, Kursplan und Kosten mit
- 2BerechnungWir berechnen Mitglieder, Kurse und Liquidität
- 3LieferungSie erhalten Tabellen, eine Excel-Datei und eine Zusammenfassung
Was wir von Ihnen brauchen
Ihr Format (Gym, Yoga, Pilates, CrossFit, Kampfsport), Preise für Mitgliedschaften und Kurse, aktuelle oder erwartete Mitglieder, Kündigungsquote, Kursplan und Kapazität, Trainerhonorare, Miete, Geräte und Eröffnungsbudget.
Wir fragen Sie:
- Was für ein Gym oder Studio ist es?
- Wie hoch sind Ihre Preise für Mitgliedschaften und Kurse?
- Wie viele Mitglieder haben oder erwarten Sie, und wie viele kündigen pro Monat?
- Wie werden Trainer bezahlt?
Pakete vergleichen
| Pakete | BasisMitglieder bis zum Break-even17 € | StandardPrognose für das erste Jahr35 € | Premium3-Jahres-Plan, 3 Szenarien70 € |
|---|---|---|---|
| Lieferzeit | 1 Tag | 2 Tage | 4 Tage |
| Überarbeitungen | 1 | 2 | 3 |
| Zeitraum | pro Stück und pro Monat | 12 Monate | 3 Jahre |
| Szenarien | 1 | 1 | 3 |
| Cashflow-Tabelle | Nein | Ja | Ja |
| Tabellen in Excel (.xlsx) | Ja | Ja | Ja |
| Bestellen Basis | Bestellen Standard | Bestellen Premium |
Zahlungsschutz
Sie bezahlen bei der Bestellung, aber das Geld wird nur für abgenommene Arbeit freigegeben.
- FestpreisDer Paketpreis ändert sich nach der Zahlung nicht mehr.
- Das Geld wird reserviertBei der Zahlung wird der Betrag nur reserviert. Freigegeben wird er erst, wenn Sie die Arbeit abnehmen.
- Vor der Lieferung geprüftJedes Ergebnis durchläuft eine Qualitätsprüfung, bevor es Sie erreicht, und Sie sehen es auf der Bestellseite, bevor Sie es abnehmen.
- Kostenlose ÜberarbeitungenFordern Sie Überarbeitungen im Rahmen Ihres Briefings so oft an, wie das Paket es erlaubt.
- Abnahme nach 3 TagenWenn Sie die Arbeit innerhalb von 3 Tagen nach der Lieferung weder abnehmen noch eine Überarbeitung anfordern, gilt sie automatisch als abgenommen. Schreiben Sie nach der Lieferung im Bestell-Chat, wartet die Bestellung; sobald wir antworten, können wir die 3 Tage neu starten und teilen das im Chat mit.
- Neuanfertigung oder volle RückerstattungWenn das Ergebnis nicht Ihrem Briefing entspricht und die Überarbeitungen das nicht behoben haben oder die Arbeit mehr als doppelt so lange dauert wie die Frist, schreiben Sie im Bestell-Chat: Wir erstellen die Arbeit neu oder erstatten die Zahlung vollständig.
Fragen und Antworten
Können Sie einen Vorverkauf vor der Eröffnung planen?
Ja. Gründungsmitgliedschaften, die vor der Eröffnung verkauft werden, fließen in den Monaten ihres Verkaufs in den Cashflow ein.
Berücksichtigen Sie Spitzen im Januar und Flauten im Sommer?
Ja. Nennen Sie uns Ihr Muster, oder wir wenden ein typisches an und kennzeichnen es.
Können Sie einen zweiten Standort einbeziehen?
Ja, im Premium-Paket, mit eigenen Eröffnungskosten und Anlaufphase.