ZahlungsschutzMehr dazu
- Überarbeitungen im Rahmen des Pakets sind kostenlos.
- Reagieren Sie nicht innerhalb von 3 Tagen nach der Lieferung, gilt die Arbeit automatisch als abgenommen.
Das Geld wird bei der Zahlung reserviert und erst freigegeben, wenn Sie die Arbeit abnehmen.
Beispielergebnis
12-Monats-Planung: Kaffeekiosk am Fähranleger
Annahmen
| Annahme | Wert | Quelle |
|---|---|---|
| Durchschnittsbon | 6,50 € | Karte der Inhaberin |
| Zutaten und Becher pro Verkauf | 1,90 € | Preisliste Lieferant |
| Kartengebühren | 2,5 % vom Umsatz (0,16 €) | Tarif Kartenterminal |
| Fixkosten pro Monat | 9.000 € | Miete 1.800 €, Personal 6.400 €, Nebenkosten 350 €, Sonstiges 450 € |
| Anlaufinvestition | 38.000 € | Maschine und Mühlen, Ausbau, Anfangsbestand |
| Kreditrate | 600 € pro Monat | Kreditangebot |
Stückrechnung
- Umsatz pro Becher: 6,50 €
- Variable Kosten pro Becher: 2,06 €
- Deckungsbeitrag pro Becher: 4,44 € (68 % Marge)
Break-even
9.000 € ÷ 4,44 € = 2.027 Becher pro Monat, also rund 68 Becher pro Tag bei 30 Tagen. Die Planung erreicht ihn in Monat 3.
Monatsplanung
| Monat | Becher | Umsatz, € | Gewinn, € | Liquidität Monatsende, € |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1.500 | 9.750 | −2.340 | 4.060 |
| 2 | 1.900 | 12.350 | −564 | 2.896 |
| 3 | 2.300 | 14.950 | 1.212 | 3.508 |
| 4 | 2.600 | 16.900 | 2.544 | 5.452 |
| 5 | 2.900 | 18.850 | 3.876 | 8.728 |
| 6 | 3.100 | 20.150 | 4.764 | 12.892 |
| 7 | 3.300 | 21.450 | 5.652 | 17.944 |
| 8 | 3.300 | 21.450 | 5.652 | 22.996 |
| 9 | 3.100 | 20.150 | 4.764 | 27.160 |
| 10 | 2.900 | 18.850 | 3.876 | 30.436 |
| 11 | 2.800 | 18.200 | 3.432 | 33.268 |
| 12 | 3.000 | 19.500 | 4.320 | 36.988 |
Jahr 1 gesamt: Umsatz 212.550 €, Betriebsergebnis 37.188 €, Liquidität zum Jahresende 36.988 €.
Was die Zahlen sagen
- Monat 1–2 sind eng. Die Liquidität sinkt in Monat 2 auf rund 2.900 €. Halten Sie mindestens 3.000 € Reserve oder verschieben Sie eine Einstellung auf Monat 3.
- Der Sommer trägt das Jahr. Die Monate 5–9 bringen etwa zwei Drittel des Jahresgewinns; Marketing und Urlaubsplanung danach ausrichten.
- Preis schlägt Menge. 0,50 € mehr Durchschnittsbon heben den Gewinn in Jahr 1 um ca. 16.900 €; 10 % mehr Becher um ca. 15.000 €.
- Amortisation. Beim aktuellen Tempo ist die Anlaufinvestition von 38.000 € nach rund 13 Monaten gedeckt.
Alle Formeln sind in der Excel-Datei aktiv: Ändern Sie eine gelbe Zelle im Blatt „Annahmen“, und alle Monate passen sich an.
Kunde: Hafenbohne, ein Kaffeekiosk, der im März an einem Pendler-Fähranleger öffnet. Eigenkapital der Inhaberin 25.000 € plus 20.000 € Gerätekredit.
Kunde und alle Angaben sind erfunden.
Über diese Leistung
Wir kalkulieren Preise für Ihre Produkte oder Leistungen aus den Vollkosten: Material oder Einkaufspreis, Verpackung, Arbeitszeit, Plattform- und Zahlungsgebühren, Versand und ein Anteil Ihrer Gemeinkosten. Für jeden Artikel sehen Sie Kosten, Aufschlag, Marge, den Preis, der Ihre Zielmarge erreicht, und wie viele Verkäufe Ihre Fixkosten decken.
Was enthalten ist
- Das bekommen SieEine Preistabelle für Ihre Artikel: Vollkosten, aktueller und empfohlener Preis, Aufschlag, Marge, Break-even-Menge und Hinweise zu Großhandels- und Endkundenpreisen, mit aufgeführten Annahmen. Die Tabellen kommen als Text auf der Bestellseite und als Excel-Datei (.xlsx); es handelt sich um eine Schätzung zur Planung, nicht um Finanz-, Steuer- oder Anlageberatung.
- Vollkosten pro ArtikelMaterial, Zeit, Gebühren und Versand
- Aufschlag und MargeBeides gezeigt, damit nichts verwechselt wird
- ZielpreisDer Preis, der Ihr Margenziel erreicht
- Großhandel und EndkundenSpielraum für einen Händlerrabatt
- Break-even-MengeVerkäufe, die zur Deckung der Fixkosten nötig sind
So funktioniert es
- 1BriefingSie listen Artikel und ihre Kosten auf
- 2BerechnungWir berechnen Kosten, Marge und Zielpreis
- 3LieferungSie erhalten die Preistabelle und Hinweise
Was wir von Ihnen brauchen
Eine Liste Ihrer Produkte oder Leistungen mit ihren Kosten (Material, Zeit, Gebühren, Versand), gegebenenfalls aktuelle Preise, Ihre monatlichen Fixkosten und die Marge, die Sie erreichen möchten.
Wir fragen Sie:
- Was verkaufen Sie?
- Was kostet Sie die Herstellung oder Erbringung jedes Artikels?
- Wo verkaufen Sie, und welche Gebühren fallen an?
- Welche Marge streben Sie an?
Pakete vergleichen
| Pakete | BasisBis zu 5 Artikel14 € | StandardBis zu 20 Artikel32 € | PremiumBis zu 50 Artikel62 € |
|---|---|---|---|
| Lieferzeit | 1 Tag | 2 Tage | 4 Tage |
| Überarbeitungen | 1 | 2 | 3 |
| Kalkulierte Artikel | bis 5 | bis 20 | bis 50 |
| Preisszenarien | 1 | 2 | 3 |
| Break-even-Menge | Ja | Ja | Ja |
| Tabellen in Excel (.xlsx) | Ja | Ja | Ja |
| Bestellen Basis | Bestellen Standard | Bestellen Premium |
Zahlungsschutz
Sie bezahlen bei der Bestellung, aber das Geld wird nur für abgenommene Arbeit freigegeben.
- FestpreisDer Paketpreis ändert sich nach der Zahlung nicht mehr.
- Das Geld wird reserviertBei der Zahlung wird der Betrag nur reserviert. Freigegeben wird er erst, wenn Sie die Arbeit abnehmen.
- Vor der Lieferung geprüftJedes Ergebnis durchläuft eine Qualitätsprüfung, bevor es Sie erreicht, und Sie sehen es auf der Bestellseite, bevor Sie es abnehmen.
- Kostenlose ÜberarbeitungenFordern Sie Überarbeitungen im Rahmen Ihres Briefings so oft an, wie das Paket es erlaubt.
- Abnahme nach 3 TagenWenn Sie die Arbeit innerhalb von 3 Tagen nach der Lieferung weder abnehmen noch eine Überarbeitung anfordern, gilt sie automatisch als abgenommen. Schreiben Sie nach der Lieferung im Bestell-Chat, wartet die Bestellung; sobald wir antworten, können wir die 3 Tage neu starten und teilen das im Chat mit.
- Neuanfertigung oder volle RückerstattungWenn das Ergebnis nicht Ihrem Briefing entspricht und die Überarbeitungen das nicht behoben haben oder die Arbeit mehr als doppelt so lange dauert wie die Frist, schreiben Sie im Bestell-Chat: Wir erstellen die Arbeit neu oder erstatten die Zahlung vollständig.
Fragen und Antworten
Was ist der Unterschied zwischen Aufschlag und Marge?
Der Aufschlag ist der Gewinn als Anteil an den Kosten, die Marge der Gewinn als Anteil am Preis. Ein Aufschlag von 50 % ist nur eine Marge von 33 %, und wir zeigen beides.
Prüfen Sie die Preise der Konkurrenz?
Nein. Sie können Preise der Konkurrenz ins Briefing einfügen, und wir vergleichen Ihre Zahlen damit.
Können Sie Leistungen nach Stunden kalkulieren?
Ja. Wir gehen vom Einkommen aus, das Sie brauchen, und Ihren abrechenbaren Stunden und rechnen dann Kosten und Marge hinzu.