Cadrage de MVPCahier des charges

Périmètre du MVP : fonctionnalités, priorités et plan de première version

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Périmètre du MVP : fonctionnalités, priorités et plan de première version

Exemple de résultat

Exemple pour la formule Standard

Cahier des charges : site de réservation pour un studio de yoga

1. Objectifs du projet

  1. Consulter le planning et réserver un cours en moins d'une minute, sur téléphone.
  2. Vendre des carnets de cours et des abonnements en ligne.
  3. Passer de 10 heures à moins de 2 heures par semaine consacrées aux réservations.

Indicateurs de réussite (3 mois après le lancement) : 70 % des réservations en ligne ; absences non prévenues sous 10 %.

2. Utilisateurs

RôleBesoins
VisiteurVoir cours, tarifs et enseignants ; acheter un cours d'essai
ClientRéserver et annuler, voir les séances restantes, s'inscrire en liste d'attente
EnseignantVoir ses cours et la liste des inscrits
AdministrateurGérer planning, tarifs, carnets, enseignants et remboursements

3. Pages et écrans

  1. Accueil : prochains cours du jour, offre d'essai, adresse du studio.
  2. Planning : vue semaine, filtres par type de cours, niveau, enseignant et salle.
  3. Fiche cours : description, enseignant, durée, places restantes, bouton Réserver.
  4. Tarifs : cours à l'unité, carnets de 5 et 10 cours, abonnement mensuel.
  5. Enseignants : liste et profils individuels.
  6. Mon compte : réservations à venir, historique, carnets, moyens de paiement.
  7. Espace administration : éditeur de planning, liste des clients, rapport des ventes.

4. Fonctionnalités clés

4.1 Réservation

  • Un client peut réserver s'il a un carnet valide ou s'il paie un cours à l'unité.
  • La capacité est définie par salle (salle A : 18, salle B : 10).
  • Cours complet : le client rejoint une liste d'attente ; si une place se libère, la première personne l'obtient et reçoit e-mail et SMS.

4.2 Annulation

  • Annulation gratuite jusqu'à 12 heures avant le cours ; la séance est recréditée.
  • Une annulation plus tardive ou une absence consomme la séance.

4.3 Paiements

  • Paiement par carte via un prestataire de paiement choisi par le studio.
  • Durée de validité : carnet de 5 cours, 2 mois ; carnet de 10 cours, 3 mois.

4.4 Notifications

  • Confirmation de réservation, rappel 3 heures avant le cours, nouvelles de la liste d'attente.

5. Exigences non fonctionnelles

  • Priorité au mobile ; pages chargées en moins de 2 s en 4G.
  • Compatible avec les deux dernières versions des grands navigateurs.
  • Données personnelles traitées conformément au RGPD.

6. Questions ouvertes

#QuestionQui décide
1Présences pointées par les enseignants dans l'appli ou par l'accueil ?Gérante
2Un pass d'essai de 2 semaines en plus du cours d'essai ?Gérante
3Le planning doit-il être intégré au site actuel ou le remplacer ?Gérante + développeur
4Quels prestataires de paiement et d'envoi de SMS privilégier ?Gérante

Client : Studio Lotus, 2 salles, 9 enseignants, environ 60 cours par semaine. Les réservations passent aujourd'hui par messages privés et feuille papier. Formule Standard : cahier des charges jusqu'à 10 pages. Extrait ci-dessous.

Le client et tous les détails sont fictifs.

À propos de ce service

Nous aidons une startup à décider quoi construire en premier : le problème central, le plus petit ensemble de fonctionnalités qui permet de le tester, et ce qui attendra. Les fonctionnalités sont classées en indispensables, importantes, souhaitables et exclues, et la première version reçoit un objectif clair et un indicateur de succès. Vous repartez avec un périmètre à présenter à des développeurs ou à un outil no-code, sans surdimensionner.

Ce qui est inclus

  • Ce que vous recevezUn périmètre de MVP avec l'hypothèse, l'utilisateur cible, la liste de fonctionnalités priorisée, ce qui est hors périmètre et un plan de versions. Vous le recevez en texte mis en forme, à coller dans un document ou à envoyer aux développeurs ; les éventuels délais ou coûts sont indicatifs et ne constituent pas un devis.
  • Hypothèse centraleCe que le MVP doit prouver
  • PrioritésIndispensable, important, souhaitable, exclu
  • Hors périmètreLes fonctionnalités tentantes mises de côté pour plus tard
  • Plan de versionsDès la formule Standard : ce qui sort en premier et ensuite

Comment ça marche

  1. 1
    BriefVous décrivez l'idée et les contraintes
  2. 2
    PrioriserNous réduisons la liste à l'essentiel
  3. 3
    PérimètreNous rédigeons le périmètre et le plan du MVP

Ce dont nous avons besoin

Votre idée de startup, l'utilisateur et le problème, les fonctionnalités envisagées, votre budget et votre trésorerie, et ce que vous devez prouver aux utilisateurs ou aux investisseurs.

Nous vous demanderons :

  • Quel problème votre startup résout-elle ?
  • À quelles fonctionnalités pensez-vous ?
  • De quels budget et délai disposez-vous ?
  • Que doit prouver le MVP ?

Comparer les formules

FormulesEssentielEsquisse de MVP d'une page17 €StandardPérimètre du MVP jusqu'à 5 pages35 €PremiumPérimètre du MVP avec feuille de route sur 3 versions70 €
Délai1 jour3 jours5 jours
Retouches123
Longueur1 pagejusqu'à 5 pagesjusqu'à 10 pages
Tableau de fonctionnalités prioriséNonOuiOui
Versions planifiées113
Commander EssentielCommander StandardCommander Premium

Paiement protégé

Vous payez à la commande, mais l’argent n’est versé que pour un travail validé.

  • Prix fixeLe prix de la formule ne change pas après le paiement.
  • L’argent est réservéAu paiement, le montant est seulement réservé. Il n’est versé à Dleex qu’une fois le travail validé.
  • Vérifié avant livraisonChaque résultat passe un contrôle qualité avant de vous parvenir, et vous le voyez sur la page de la commande avant de le valider.
  • Retouches gratuitesDemandez des retouches dans le cadre de votre brief autant de fois que la formule le permet.
  • Validation au bout de 3 joursSi, dans les 3 jours suivant la livraison, vous n’avez ni validé le travail ni demandé de retouches, il est validé automatiquement. Si vous écrivez dans le chat de la commande après la livraison, la commande est mise en attente ; après notre réponse, nous pourrons relancer le délai de 3 jours et vous le signalerons dans le chat.
  • Travail refait ou remboursement intégralSi le résultat ne correspond pas à votre brief et que les retouches n’y ont rien changé, ou si le travail prend plus du double du délai prévu, écrivez dans le chat de la commande : nous referons le travail ou vous rembourserons intégralement.
Comment ça marche →

Questions et réponses

Est-ce un business plan ?

Non. Il porte sur ce qu'il faut construire en premier. Les finances et le dimensionnement du marché sont à part.

Le MVP peut-il être en no-code ?

Oui. Nous pouvons indiquer quelles parties conviennent à des outils comme Bubble ou Glide, pour que vous en discutiez avec un développeur no-code.

Cela impressionnera-t-il les investisseurs ?

Un périmètre resserré montre de la concentration, mais les décisions d'investissement dépendent de nombreux facteurs que nous ne pouvons pas garantir.

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