حماية الدفعالتفاصيل
- التعديلات ضمن الباقة مجانية.
- إذا لم تردّ خلال 3 أيام من التسليم، يُقبل العمل تلقائيًا.
يُحجز المبلغ عند الدفع ولا يُحوَّل إلا بعد قبولك العمل.
مثال على النتيجة
توقعات 12 شهرًا: كشك قهوة في محطة عبّارات
الافتراضات الرئيسية
| الافتراض | القيمة | المصدر |
|---|---|---|
| متوسط الفاتورة | $6.50 | قائمة المالك |
| المكونات والكوب لكل عملية بيع | $1.90 | قائمة أسعار المورّد |
| رسوم البطاقات | 2.5% من الإيرادات ($0.16) | تعرفة جهاز الدفع |
| التكاليف الثابتة شهريًا | $9,000 | إيجار $1,800، رواتب $6,400، خدمات $350، أخرى $450 |
| مصاريف التأسيس | $38,000 | الآلة والمطاحن، التجهيز، المخزون الافتتاحي |
| قسط القرض | $600 شهريًا | عرض القرض |
اقتصاديات الوحدة
- الإيراد لكل كوب: $6.50
- التكلفة المتغيرة لكل كوب: $2.06
- المساهمة لكل كوب: $4.44 (هامش 68%)
نقطة التعادل
$9,000 ÷ $4.44 = 2,027 كوبًا شهريًا، أي نحو 68 كوبًا يوميًا على مدى 30 يومًا. تصل التوقعات إليها في الشهر الثالث.
التوقعات الشهرية
| الشهر | الأكواب المبيعة | الإيرادات، $ | الربح، $ | النقد آخر الشهر، $ |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1,500 | 9,750 | −2,340 | 4,060 |
| 2 | 1,900 | 12,350 | −564 | 2,896 |
| 3 | 2,300 | 14,950 | 1,212 | 3,508 |
| 4 | 2,600 | 16,900 | 2,544 | 5,452 |
| 5 | 2,900 | 18,850 | 3,876 | 8,728 |
| 6 | 3,100 | 20,150 | 4,764 | 12,892 |
| 7 | 3,300 | 21,450 | 5,652 | 17,944 |
| 8 | 3,300 | 21,450 | 5,652 | 22,996 |
| 9 | 3,100 | 20,150 | 4,764 | 27,160 |
| 10 | 2,900 | 18,850 | 3,876 | 30,436 |
| 11 | 2,800 | 18,200 | 3,432 | 33,268 |
| 12 | 3,000 | 19,500 | 4,320 | 36,988 |
إجماليات السنة الأولى: إيرادات $212,550، ربح تشغيلي $37,188، نقد في نهاية السنة $36,988.
ماذا تقول الأرقام
- الشهران 1–2 هما المنطقة الحرجة. ينخفض النقد إلى نحو $2,900 في الشهر الثاني. احتفظ باحتياطي لا يقل عن $3,000، أو أجّل توظيفًا واحدًا إلى الشهر الثالث.
- الصيف يحمل السنة. الأشهر 5–9 تجلب نحو ثلثي الربح السنوي، فخطّط للتسويق وإجازات الموظفين حولها.
- السعر أهم من الكمية. رفع متوسط الفاتورة بمقدار $0.50 يزيد ربح السنة الأولى بنحو $16,900، بينما بيع أكواب أكثر بنسبة 10% يضيف نحو $15,000.
- استرداد الاستثمار. بالوتيرة الحالية، تُغطّى مصاريف التأسيس البالغة $38,000 خلال 13 شهرًا تقريبًا.
كل المعادلات حيّة في ملف Excel: غيّر أي خلية صفراء في ورقة الافتراضات فتتحدّث الأشهر كلها.
العميل: مرسى الصباح، كشك قهوة يفتتح في مارس داخل محطة عبّارات للموظفين المتنقلين يوميًا. استثمار المالك $25,000 إضافة إلى قرض معدات بقيمة $20,000.
العميل وجميع التفاصيل افتراضية.
عن هذه الخدمة
لحفل موسيقي أو مؤتمر أو مهرجان أو لقاء، نبني الميزانية بندًا ببند: المكان، والإنتاج، والفنانون أو المتحدثون، والموظفون، والأمن، والتسويق، والتأمين، والتصاريح، مع الدفعات المقدمة والاحتياطي للطوارئ. وفي جانب الدخل نعرض فئات التذاكر وأسعار الحجز المبكر والمجموعات ورسوم بيع التذاكر والرعاة والبائعين ومبيعات المشروبات أو المنتجات الترويجية. ترى عدد التذاكر التي يجب بيعها لبلوغ نقطة التعادل، والسيولة التي تحتاجها قبل وصول أموال التذاكر، وما الذي تعنيه قاعة نصف ممتلئة.
ما المشمول
- ما الذي تحصل عليهميزانية بندًا ببند، والدخل حسب فئة التذاكر والراعي، وعدد التذاكر عند التعادل، وخطة سيولة لما قبل الفعالية، والافتراضات، كنص وكملف .xlsx بالقيم. هذا تقدير للتخطيط، وليس استشارة مالية أو ضريبية أو استثمارية.
- ميزانية بندًا ببندمع الدفعات المقدمة والاحتياطي للطوارئ
- فئات التذاكرالحجز المبكر والعادية وVIP والمجموعات
- التذاكر عند التعادلالمقاعد المباعة التي تحتاجها
- السيولة قبل الفعاليةالدفعات المقدمة المدفوعة قبل بدء المبيعات
- مصادر دخل أخرىالرعاة والبائعون والمشروبات والمنتجات الترويجية
كيف يعمل
- 1متطلبات الطلبتشاركنا الفعالية والطاقة الاستيعابية والتكاليف
- 2الحسابنبني الميزانية ونقطة التعادل للتذاكر
- 3التسليمتحصل على الجداول وملف .xlsx وملخص
ما نحتاجه منك
نوع الفعالية وتاريخها والطاقة الاستيعابية للمكان وفئات التذاكر وأسعارها والتكاليف المعروفة وعروض الأسعار والرعاة أو البائعون المتوقعون وموعد استحقاق كل دفعة. يمكن إرفاق عروض أسعار الموردين كملف PDF أو Word أو Excel.
سنسألك:
- ما نوع الفعالية وكم عدد الضيوف؟
- ما أنواع التذاكر والأسعار التي تخطط لها؟
- ما التكاليف التي لديك عروض أسعار لها بالفعل؟
- هل تتوقع رعاة أو بائعين أو دخلًا من المشروبات؟
قارن بين الباقات
| الباقات | الأساسيةالميزانية ونقطة التعادل15 US$ | القياسيةالميزانية مع خطة السيولة35 US$ | المميزةحتى 3 مواعيد، 3 سيناريوهات69 US$ |
|---|---|---|---|
| مدة التنفيذ | 1 يوم | 2 يوم | 4 أيام |
| التعديلات | 1 | 2 | 3 |
| الفعاليات أو الأيام | 1 | 1 | حتى 3 |
| السيناريوهات | 1 | 1 | 3 |
| خطة السيولة قبل الفعالية | لا | نعم | نعم |
| ملف Excel (.xlsx) | نعم | نعم | نعم |
| اطلب الأساسية | اطلب القياسية | اطلب المميزة |
حماية الدفع
تدفع عند الطلب، لكن المبلغ لا يُحوَّل إلا مقابل عمل قبلته.
- سعر ثابتلا يتغير سعر الباقة بعد الدفع.
- المبلغ محجوزعند الدفع، يُحجز المبلغ فقط. ولا يُحوَّل إلى Dleex إلا بعد قبولك العمل.
- فحص قبل التسليمتخضع كل نتيجة لفحص الجودة قبل أن تصل إليك، وتراها في صفحة الطلب قبل قبولها.
- تعديلات مجانيةاطلب تعديلات ضمن متطلبات طلبك بالعدد الذي تسمح به الباقة.
- القبول بعد 3 أيامإذا لم تقبل العمل ولم تطلب تعديلات خلال 3 أيام من التسليم، يُقبل تلقائيًا. وإذا كتبت في محادثة الطلب بعد التسليم، يبقى الطلب قيد الانتظار؛ وبعد ردّنا، قد نعيد بدء مهلة 3 أيام وسنُعلمك بذلك في المحادثة.
- إعادة التنفيذ أو استرداد المبلغ كاملًاإذا لم تطابق النتيجة متطلبات طلبك ولم تُصلحها التعديلات، أو استغرق العمل أكثر من ضعف مدة التنفيذ، فاكتب في محادثة الطلب: سنعيد تنفيذ العمل أو نردّ إليك المبلغ كاملًا.
الأسئلة والأجوبة
هل هذه استشارة مالية؟
لا. إنها ميزانية للتخطيط مبنية على أرقامك. راجع العقود والتأمين والضرائب مع المستشارين المختصين.
كم يجب أن أحتفظ به احتياطيًا للطوارئ؟
نضيف بندًا للطوارئ، عادةً من 10 إلى 15% من التكاليف، ويمكنك تغييره في الافتراضات.
هل يمكنكم تغطية سلسلة فعاليات متكررة؟
نعم. تشمل الباقة المميزة حتى 3 مواعيد أو فعالية متعددة الأيام بأيام منفصلة.