価格設定と利益率法人

商品やサービスの価格と利益率の計算

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商品やサービスの価格と利益率の計算

成果物の例

スタンダードパッケージの例

12か月の収支予測:フェリーターミナルのコーヒースタンド

主な前提

前提値出典
客単価650円オーナーのメニュー
1杯あたりの原材料・カップ代190円仕入先の価格表
カード決済手数料売上の2.5%(16円)決済端末の料金表
月の固定費900,000円家賃180,000円、人件費640,000円、水道光熱費35,000円、その他45,000円
開業費用3,800,000円マシンとグラインダー、内装、初期在庫
ローン返済月60,000円融資の提示条件

1杯あたりの採算

  • 1杯あたり売上:650円
  • 1杯あたり変動費:206円
  • 1杯あたり限界利益:444円(利益率68%)

損益分岐点

900,000円 ÷ 444円 = 月2,027杯、30日換算で1日約68杯。予測では3か月目に到達します。

月別予測

月販売杯数売上(円)利益(円)月末現金残高(円)
11,500975,000−234,000406,000
21,9001,235,000−56,400289,600
32,3001,495,000121,200350,800
42,6001,690,000254,400545,200
52,9001,885,000387,600872,800
63,1002,015,000476,4001,289,200
73,3002,145,000565,2001,794,400
83,3002,145,000565,2002,299,600
93,1002,015,000476,4002,716,000
102,9001,885,000387,6003,043,600
112,8001,820,000343,2003,326,800
123,0001,950,000432,0003,698,800

1年目の合計: 売上21,255,000円、営業利益3,718,800円、年度末の現金残高3,698,800円。

数字からわかること

  1. 1〜2か月目が正念場。 2か月目に現金が約29万円まで減ります。30万円以上の予備資金を確保するか、1人の採用を3か月目まで遅らせましょう。
  2. 夏が1年を支える。 5〜9か月目で年間利益の約3分の2を稼ぎます。販促とスタッフの休暇はこの時期に合わせて計画を。
  3. 杯数より単価が効く。 客単価を50円上げると1年目の利益が約169万円増えます。杯数を10%増やした場合は約150万円です。
  4. 投資回収。 今のペースなら、開業費用380万円はおよそ13か月で回収できます。

Excelファイルの数式はすべて連動しています。「前提」シートの黄色いセルを変えると、すべての月が更新されます。

クライアント: 朝なぎコーヒー。通勤客が使うフェリーターミナルで3月に開業するコーヒースタンド。自己資金2,500,000円と設備ローン2,000,000円。

お客様とすべての情報は架空のものです。

このサービスについて

材料費や仕入れ価格、梱包、作業時間、プラットフォームと決済の手数料、送料、間接費の配分まで、すべての費用から商品やサービスの価格を算出します。品目ごとに、原価、値入率、利益率、目標利益率を達成する価格、固定費をまかなうのに必要な販売数がわかります。

含まれる内容

  • 納品内容品目ごとの価格表です。総原価、現在の価格と推奨価格、値入率、利益率、損益分岐点となる販売数量、卸売価格と小売価格に関するメモを、前提条件の一覧とともにまとめます。表は注文ページのテキストと、Excel(.xlsx)ファイルでお届けします。これは計画のための試算であり、財務、税務、投資の助言ではありません。
  • 品目ごとの総原価材料、時間、手数料、送料
  • 値入率と利益率混同しないよう両方を表示
  • 目標価格目標利益率を達成する価格
  • 卸売と小売販売店向け割引の余地
  • 損益分岐点の数量固定費をまかなうのに必要な販売数

ご利用の流れ

  1. 1
    依頼内容お客様が品目とその費用をリストアップします
  2. 2
    計算原価、利益率、目標価格を算出します
  3. 3
    納品価格表とメモをお受け取りいただけます

ご用意いただくもの

商品やサービスの一覧とその費用(材料、時間、手数料、送料)、現在の価格(あれば)、月々の固定費、目標とする利益率をお知らせください。

お伺いする内容:

  • 何を販売していますか?
  • 各品目の製造や提供にかかる費用はいくらですか?
  • どこで販売していて、どんな手数料がかかりますか?
  • 目標とする利益率はどのくらいですか?

プランを比較

プランベーシック最大5品目¥2,320スタンダード最大20品目¥5,410プレミアム最大50品目¥10,670
納期1日2日4日
修正回数123
価格設定する品目数最大5最大20最大50
価格のシナリオ123
損益分岐点の数量ありありあり
Excel(.xlsx)形式の表ありありあり
注文する ベーシック注文する スタンダード注文する プレミアム

安心決済

お支払いは注文時ですが、代金が支払われるのは承認された納品に対してのみです。

  • 固定料金お支払い後にプランの料金が変わることはありません。
  • 代金はお預かりお支払い時、代金はお預かりするだけです。納品を承認した時点でサービス側に支払われます。
  • 納品前にチェックすべての成果物はお手元に届く前に品質チェックを受けます。承認前に注文ページで内容を確認できます。
  • 無料の修正依頼内容の範囲内で、プランで定められた回数まで修正を依頼できます。
  • 3日後に自動承認納品から3日以内に承認も修正依頼もない場合、自動的に承認されます。納品後に注文チャットでメッセージを送った場合、注文は保留されます。こちらから回答した後、3日間のカウントを再開することがあり、その際はチャットでお知らせします。
  • やり直しまたは全額返金結果が依頼内容と合わず修正でも解決しなかった場合、または作業に納期の2倍を超える時間がかかった場合は、注文チャットでご連絡ください。作業をやり直すか、代金を全額返金いたします。
詳しい仕組み →

質問と回答

値入率と利益率の違いは何ですか?

値入率は原価に対する利益の割合、利益率は価格に対する利益の割合です。値入率50%は利益率では33%にすぎません。両方を表示します。

競合の価格も調べてもらえますか?

いいえ。依頼内容に競合の価格を貼り付けていただければ、お客様の数値と比較します。

時間単位でサービスの価格を設定できますか?

はい。必要な収入と請求可能時間から出発し、費用と利益を加えて算出します。

プラン
注文する · ¥5,410· 2日