รายงานผลต่างระหว่างงบประมาณกับผลจริงจากสเปรดชีตของคุณ

ตัวอย่างผลงาน

เกี่ยวกับบริการนี้

งบประมาณจะมีประโยชน์ก็ต่อเมื่อมีคนตรวจเทียบกับรายจ่ายและรายได้จริงทีละรายการทุกเดือน เรานำตัวเลขงบประมาณและผลจริงของคุณมาคำนวณผลต่างเป็นจำนวนเงินและร้อยละ แยกความต่างด้านจังหวะเวลาออกจากการใช้จ่ายเกินจริง และอธิบายช่องว่างที่ใหญ่ที่สุดด้วยคำที่เข้าใจง่าย ผู้จัดการจะได้รายงานที่อ่านจบในสิบนาที แทนที่จะเป็นชีตที่เต็มไปด้วยช่องสีแดง

สิ่งที่รวมอยู่ในบริการ

• สิ่งที่คุณจะได้รับรายงานผลต่างแยกตามรายการและเดือนพร้อมจำนวนเงินและร้อยละ คำอธิบายผลต่างที่ใหญ่ที่สุด การแยกผลต่างด้านจังหวะเวลากับผลต่างจริง และรายการคำถามสั้น ๆ สำหรับผู้รับผิดชอบงบประมาณ นี่คือการวิเคราะห์ ไม่ใช่คำแนะนำทางการเงิน คุณได้รับในหน้าคำสั่งซื้อและเป็นเอกสาร Word พร้อมตารางเป็นไฟล์ Excel ด้วย (เฉพาะค่า ไม่มีสูตรหรือกราฟ)
• ตารางผลต่างงบประมาณ ผลจริง และช่องว่างของทุกรายการ
• ผลต่างที่ใหญ่ที่สุดรายการที่อธิบายช่องว่างส่วนใหญ่
• จังหวะเวลาหรือของจริงการใช้จ่ายย้ายไปเดือนอื่นหรือเกินงบจริง
• แนวโน้มสิ้นปีในแพ็กเกจ Premium: ปีนี้จะจบที่ตรงไหนหากเป็นไปตามจังหวะนี้
• คำถามสำหรับผู้รับผิดชอบควรถามอะไรกับผู้ถืองบประมาณแต่ละคน

วิธีการทำงาน

1. 1
   รายละเอียดงานคุณแนบงบประมาณและผลจริง
2. 2
   วิเคราะห์เราจับคู่รายการและคำนวณช่องว่าง
3. 3
   รายงานคุณได้รับรายงานผลต่าง

สิ่งที่เราต้องการจากคุณ

ตัวเลขงบประมาณและผลจริงของคุณในไฟล์ Excel หรือ PDF หนึ่งหรือสองไฟล์ หรือวางเป็นตาราง ช่วงเวลา และเกณฑ์ที่ผลต่างเกินกว่านั้นถือว่าสำคัญสำหรับคุณ

เราจะถามคุณว่า:

• เป็นงบประมาณของบริษัท แผนก หรือโครงการ
• รายงานควรครอบคลุมเดือนใดบ้าง
• ช่องว่างเกินเท่าไรจึงควรอธิบายผลต่าง
• ใครจะเป็นผู้อ่านรายงาน

เปรียบเทียบแพ็กเกจ

คำถามและคำตอบ