建設の業務フローの見直し診断・分析

建設工事の業務フローの見直し:見積もり、作業班、引き渡し

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建設工事の業務フローの見直し:見積もり、作業班、引き渡し

成果物の例

スタンダードパッケージの例

業務フロー改善:オーダー家具工房の受注から納品まで

現状の業務フロー(受注 → 製作)

  1. お客様がサイトのフォーム、電話、SNSのDMで問い合わせる
  2. 代表の大輔さんが自分で返信する(1〜3日後になることが多い)
  3. 大輔さんが現地採寸し、手書きでスケッチして写真を撮る
  4. Wordのひな形で見積書を作り、PDFでメール送付
  5. お客様が着手金50%を振り込み、大輔さんが銀行アプリで手作業で確認
  6. スケッチとメモを紙で工場長に渡す
  7. 工場長が電話で木材を発注し、ホワイトボードに案件を書く

ボトルネックとロス

問題該当箇所影響
すべての問い合わせが1人に集中手順1〜2問い合わせの約20%に返信できていない。初回返信が遅い
工場への引き継ぎが紙手順6前四半期に寸法の紛失・読み違いで作り直しが3件
着手金の確認が手作業手順5着工が遅れる。着手金なしで着工したことが1回
ホワイトボードが唯一の予定表手順7工場の負荷を見ずに納期を約束している

改善後のフロー

  1. すべての窓口を共有の受信箱にまとめ、事務担当が4営業時間以内に採寸予約のリンクを添えて返信
  2. 採寸結果を案件カード(共有スプレッドシートまたは簡単な顧客管理ツール)に入力:寸法、樹種、仕上げ、写真
  3. 標準オプション入りの価格表から見積を作成。大輔さんは標準外の項目だけを承認
  4. 事務担当が着手金を確認し、案件カードを「製作可」に変更
  5. 工場長は「製作可」の列からだけ案件を取り、カードから材料を発注
  6. 納期は共有スケジュールに案件を入れてから回答

追うべきシンプルな指標

  • 初回返信までの時間:目標 4営業時間以内
  • 問い合わせ → 着手金入金の成約率:現状推定25%、目標35%
  • 月あたりの作り直し件数:目標 0〜1件
  • 納期遵守率:目標 90%

ステップごとの計画

  1. 1週目:共有の受信箱と案件カードのひな形を用意
  2. 2週目:よく出る12のオプションで価格表を作成
  3. 3週目:ホワイトボードを共有スケジュールに移行し、工場長に使い方を説明
  4. 4週目:新しい指標で最初の10件を振り返る

クライアント: 木工房 楢と松(オーダーメイドのテーブルや棚をつくる9人の工房)。対象業務: 受注、製作スケジュール、配送と設置。

お客様とすべての情報は架空のものです。

このサービスについて

小さな建設会社は、事務所と現場の間のすき間で利益を失います。毎回ゼロから作る見積もり、遅れる資材の発注、前の工程が終わる前に到着する作業班、電話で合意したまま請求されない変更などです。1件の工事を、問い合わせと現地調査から、見積もり、契約、作業班や協力会社の手配、資材の発注、変更指示、検査を経て、引き渡しと最終請求まで整理します。より明確な工事の業務フロー、変更指示のルール、引き渡しのチェックリスト、見積もりの所要日数や工期どおりに終わった工事の割合などの数字をお届けします。

含まれる内容

  • 納品内容書面の見直し結果です。内容は、事務所と現場の役割付きの番号順の工事の業務フロー、遅れと未請求作業の表、変更指示のルールと引き渡しのチェックリストを含む改善後のプロセス、指標、変更計画です。
  • 工事の業務フロー問い合わせ、見積もり、契約、施工、引き渡し
  • 事務所と現場の受け渡しその間で情報が失われる場所
  • 作業班と資材のタイミング工種と納品の順序
  • 変更指示のルール書面で合意し、価格を決めてから施工
  • 工事の指標見積もりの所要日数、遅れ、未請求の追加工事

ご利用の流れ

  1. 1
    依頼内容典型的な工事の進め方をご説明いただきます
  2. 2
    チェック工事をたどり、すき間を見つけます
  3. 3
    計画新しい業務フローとルールが届きます

ご用意いただくもの

手がける工事の種類と一般的な規模、見積もり・工程管理・資材の購入・現場監督の担当者、使っている協力会社、変更の合意方法、使っているツール、工程表や見積もりテンプレートの写真やスクリーンショット。

お伺いする内容:

  • どんな種類の工事を手がけていますか?
  • 見積もりは誰が作り、どのくらいかかりますか?
  • 現場での変更はどのようにお客様と合意していますか?
  • 工事が遅れるのはどこが最も多いですか?

プランを比較

プランベーシック工事の1段階¥2,940スタンダード最大3段階¥6,030プレミアム問い合わせから最終請求まで、90日計画¥12,210
納期1日2日4日
修正回数123
プロセス数1最大3最大6
追跡する指標最大3最大6最大10
改善プラン段階的段階的90日間、週ごと
注文する ベーシック注文する スタンダード注文する プレミアム

安心決済

お支払いは注文時ですが、代金が支払われるのは承認された納品に対してのみです。

  • 固定料金お支払い後にプランの料金が変わることはありません。
  • 代金はお預かりお支払い時、代金はお預かりするだけです。納品を承認した時点でサービス側に支払われます。
  • 納品前にチェックすべての成果物はお手元に届く前に品質チェックを受けます。承認前に注文ページで内容を確認できます。
  • 無料の修正依頼内容の範囲内で、プランで定められた回数まで修正を依頼できます。
  • 3日後に自動承認納品から3日以内に承認も修正依頼もない場合、自動的に承認されます。納品後に注文チャットでメッセージを送った場合、注文は保留されます。こちらから回答した後、3日間のカウントを再開することがあり、その際はチャットでお知らせします。
  • やり直しまたは全額返金結果が依頼内容と合わず修正でも解決しなかった場合、または作業に納期の2倍を超える時間がかかった場合は、注文チャットでご連絡ください。作業をやり直すか、代金を全額返金いたします。
詳しい仕組み →

質問と回答

見積もりや価格も確認してもらえますか?

いいえ。見るのは見積もりの作り方と受け渡し方で、数量や単価ではありません。

現場の安全や建築基準も対象ですか?

いいえ。安全ルール、許可、基準は国によって異なり、法令の定めどおりのままとします。

プロジェクト管理ソフトを勧めてもらえますか?

業務フローのためにツールが備えるべき機能を説明します。選定と設定はお客様にお任せします。

プラン
注文する · ¥6,030· 2日