تحليلات الموارد البشريةتحليل البيانات

تحليل دوران الموظفين وأعدادهم من جدول بيانات الموارد البشرية لديك

التسليم من 1 يومالتعديلات مشمولةفحص الجودة
الباقات
حماية الدفعالتفاصيل
  • التعديلات ضمن الباقة مجانية.
  • إذا لم تردّ خلال 3 أيام من التسليم، يُقبل العمل تلقائيًا.
اطلب · ‏35 US$

يُحجز المبلغ عند الدفع ولا يُحوَّل إلا بعد قبولك العمل.

تحليل دوران الموظفين وأعدادهم من جدول بيانات الموارد البشرية لديك

مثال على النتيجة

مثال على الباقة القياسية

تحليل بيانات: 9 أشهر من الحجوزات في نُزُل عائلي

الأرقام الرئيسية

المؤشرالقيمة
الحجوزات (دون الملغاة)251
الليالي المبيعة689
الإيرادات$78,540
متوسط سعر الليلة$114
نسبة الإلغاء11.6% (33 من 284)
متوسط مدة الإقامة2.7 ليلة

ملخص حسب القناة

القناةالحجوزاتحصة الإيراداتمتوسط السعرالعمولةالصافي لليلة
منصات الحجز14254%$10915%$93
مباشر (هاتف، بريد، موقع)8738%$1260%$126
وكيل سفر محلي228%$10210%$92

يدفع النزلاء المباشرون أكثر، ويقيمون أطول (3.4 ليلة مقابل 2.3)، ويحققون $33 إضافية في الليلة بعد العمولة مقارنة بنزلاء المنصات.

الاتجاهات والقيم الشاذة

  • يوليو وأغسطس حققا 41% من الإيرادات، وبلغ الإشغال 93%.
  • مارس وأبريل كانا الأضعف (إشغال 38%)، لكن ليالي نهاية الأسبوع بيعت بنسبة 79%: الفجوة في منتصف الأسبوع.
  • الإلغاءات بلغت 19% في حجوزات المنصات ذات الإلغاء المجاني، و4% في الحجوزات المباشرة بعربون.
  • قيمة شاذة: 6 حجوزات في مايو بسعر $45 لليلة، كلها لمجموعة شركة واحدة بخصم يدوي؛ أُبقيت في المجاميع مع وضع علامة عليها.

النتائج

  1. أربح نزلائكم هم المباشرون العائدون، ومع ذلك لم يُدعَ إلى الحجز المباشر في المرة القادمة سوى 14% من نزلاء المنصات.
  2. منتصف الأسبوع في الربيع هو الفجوة الحقيقية الوحيدة؛ أما عطلات نهاية الأسبوع فتبيع نفسها.
  3. الإلغاء المجاني على المنصات كلّف نحو 27 ليلة ضائعة خلال 9 أشهر.

التوصيات

  1. أضيفوا بطاقة "احجز مباشرة" عند المغادرة مع سعر للنزلاء العائدين بخصم 10%: ويبقى أعلى بـ$20 من صافي المنصات.
  2. أطلقوا عرضًا لمنتصف الأسبوع في الربيع (3 ليالٍ بسعر ليلتين، من الأحد إلى الخميس) لشهري مارس وأبريل.
  3. أضيفوا على المنصات سعرًا غير قابل للاسترداد بخصم 8% بجانب السعر المرن.
  4. سجّلوا قناة الحجز لكل نزيل من الآن: 17 سطرًا بلا قناة ضُمّت إلى "مباشر".

دُقّقت كل المجاميع مقابل المجاميع الشهرية في جدولكم، والفرق $0.

العميل: نُزُل من 12 غرفة على ضفاف بحيرة، يديره مالكان البيانات: 284 سطر حجز من يناير إلى سبتمبر (التاريخ، نوع الغرفة، عدد الليالي، القناة، السعر المدفوع، الإلغاء) السؤال: "أي قناة وأي أشهر تدرّ علينا المال فعلًا، وأين نخسره؟"

العميل وجميع التفاصيل افتراضية.

عن هذه الخدمة

يكون دوران الموظفين أشد ضررًا حيث يكون خفيًا: متجر أو مناوبة تفقد نصف موظفيها الجدد في ثلاثة أشهر بينما يبدو متوسط الشركة جيدًا. نأخذ جدول بيانات الموارد البشرية لديك، ونحسب معدل الدوران والمغادرين المبكرين وعدد الموظفين حسب الشهر والقسم والمدير ومدة الخدمة، ونضع أسباب المغادرة بجانب الأرقام. ترى أين يغادر الناس، ومتى، وكم يكلّفك ذلك على الأرجح.

ما المشمول

  • ما الذي تحصل عليهتقرير بعدد الموظفين ومعدل الدوران حسب الشهر والفريق، والدوران المبكر في أول 90 يومًا، وأسباب المغادرة مجمّعة، وتقدير لتكلفة الاستبدال، وإجراءات مقترحة. تحصل عليه في صفحة الطلب وكمستند Word، مع الجداول أيضًا كملف Excel (بالقيم فقط، دون صيغ أو رسوم بيانية).
  • معدل الدوران حسب الفريقالمعدل الشهري حسب القسم أو المتجر أو المدير
  • المغادرون المبكرونمن يغادر خلال 90 يومًا من التعيين
  • أسباب المغادرةمجمّعة في محاور
  • تقدير التكاليفالتكلفة التقريبية لاستبدال المغادرين
  • الخطوات التاليةأين تنظر أولًا: التهيئة، أو الأجور، أو المديرون

كيف يعمل

  1. 1
    متطلبات الطلبترفق القائمة مجهولة الهوية
  2. 2
    التحليلنحسب معدل الدوران حسب الفريق ومدة الخدمة
  3. 3
    التقريرتحصل على الجداول والأسباب والإجراءات

ما نحتاجه منك

قائمة بصيغة Excel أو PDF بالمعيّنين والمغادرين مع التواريخ والقسم والمنصب وسبب المغادرة، مع استبدال الأسماء بمعرّفات، بالإضافة إلى الفترة ومتوسط تكلفة التوظيف لديك إن كنت تعرفه.

سنسألك:

  • ما الفترة والفرق التي يجب أن نغطيها؟
  • كيف تسجّل أسباب المغادرة؟
  • ما المستوى الطبيعي لدوران الموظفين لديك؟
  • ما التغيير الذي تفكر فيه؟

قارن بين الباقات

الباقاتالأساسيةحتى 100 سجل‏15 US$القياسيةحتى 300 سجل‏35 US$المميزةحتى 1,000 سجل‏69 US$
مدة التنفيذ1 يوم2 يوم4 أيام
التعديلات123
سجلات الموظفينحتى 100حتى 300حتى 1,000
جداول ملخصةحتى 3حتى 6حتى 10
تقدير تكلفة الاستبداللانعمحسب الفريق
اطلب الأساسيةاطلب القياسيةاطلب المميزة

حماية الدفع

تدفع عند الطلب، لكن المبلغ لا يُحوَّل إلا مقابل عمل قبلته.

  • سعر ثابتلا يتغير سعر الباقة بعد الدفع.
  • المبلغ محجوزعند الدفع، يُحجز المبلغ فقط. ولا يُحوَّل إلى Dleex إلا بعد قبولك العمل.
  • فحص قبل التسليمتخضع كل نتيجة لفحص الجودة قبل أن تصل إليك، وتراها في صفحة الطلب قبل قبولها.
  • تعديلات مجانيةاطلب تعديلات ضمن متطلبات طلبك بالعدد الذي تسمح به الباقة.
  • القبول بعد 3 أيامإذا لم تقبل العمل ولم تطلب تعديلات خلال 3 أيام من التسليم، يُقبل تلقائيًا. وإذا كتبت في محادثة الطلب بعد التسليم، يبقى الطلب قيد الانتظار؛ وبعد ردّنا، قد نعيد بدء مهلة 3 أيام وسنُعلمك بذلك في المحادثة.
  • إعادة التنفيذ أو استرداد المبلغ كاملًاإذا لم تطابق النتيجة متطلبات طلبك ولم تُصلحها التعديلات، أو استغرق العمل أكثر من ضعف مدة التنفيذ، فاكتب في محادثة الطلب: سنعيد تنفيذ العمل أو نردّ إليك المبلغ كاملًا.
كيف يعمل →

الأسئلة والأجوبة

ماذا عن خصوصية الموظفين؟

استبدل الأسماء بمعرّفات واحذف بيانات الاتصال والرواتب التي لا تحتاج إلى تحليلها. يكفي القسم والتواريخ والأسباب.

هل تقارنوننا بشركات أخرى؟

بشكل أساسي بأنفسكم، عبر الفرق والأشهر. تختلف المعايير العامة حسب القطاع والبلد، لذا نذكرها فقط كمرجع تقريبي.

هل هذه استشارة بشأن إنهاء الخدمة أو قانون العمل؟

لا. إنه تحليل لبياناتك، وليس استشارة قانونية أو استشارة في الموارد البشرية. تحقق من أي تغيير في العقود أو السياسات مع مستشار مؤهل.

الباقات
اطلب · ‏35 US$· 2 يوم