Ochrona płatnościSzczegóły
- Poprawki w ramach pakietu są bezpłatne.
- Jeśli nie odpowiesz w ciągu 3 dni od dostarczenia pracy, zostanie ona zaakceptowana automatycznie.
Pieniądze są rezerwowane w chwili płatności i przekazywane dopiero po akceptacji pracy.
Przykładowy rezultat
Zestaw procedur: otwarcie i zamknięcie małej kawiarni
PR-02: Zamknięcie kawiarni
| Cel | Zostawić kawiarnię czystą, bezpieczną i gotową na poranną zmianę |
| Kto | Barista zamykający; kierownik zmiany zatwierdza |
| Kiedy | Start o 17:30, drzwi zamknięte o 18:00, koniec do 18:45 |
| Potrzebne | Lista kontrolna zamknięcia, kluczyk do kasy, koszyk ze środkami czystości, niebieskie ściereczki |
Zanim zaczniesz
Uwaga: nigdy nie wyłączaj głównego zasilania. Lodówki i alarm są na tej samej rozdzielni.
Kroki
- O 17:30 odwróć tabliczkę na drzwiach na "Ostatnie zamówienia". Goście, którzy już są w środku, mogą zostać do 18:00.
- Przełącz ekspres w tryb płukania. Przytrzymaj przycisk filiżanki przez 5 sekund. Powinieneś zobaczyć: migający napis "RINSE" i gorącą wodę płynącą z obu grup przez ok. 2 minuty.
- Wyjmij kolby i namocz je w czarnym pojemniku z jedną tabletką czyszczącą. Zostaw na 20 minut.
- Przenieś ciasta i kanapki do lodówki na zapleczu. Wszystko otwarte dzisiaj oznacz dzisiejszą datą i "Zużyć do jutra".
- Zapisz temperatury lodówek w rejestrze. Powinieneś zobaczyć: od 1 °C do 5 °C. Jeśli lodówka pokazuje powyżej 5 °C, najpierw przejdź do kroku 12.
- O 18:00 zamknij drzwi wejściowe i odwróć tabliczkę na "Zamknięte".
- Zamknij kasę. Naciśnij MENU, potem "Koniec dnia", potem "Raport dobowy". Powinieneś zobaczyć: wydruk raportu z dzisiejszym utargiem. Nie licz gotówki przy ladzie; zanieś szufladę do biura.
(Kroki 8–14: podłogi, śmieci, alarm i notatka dla kolejnej zmiany.)
Jeśli coś pójdzie nie tak
| Problem | Co zrobić |
|---|---|
| Lodówka powyżej 5 °C | Przenieś jedzenie do drugiej lodówki, zapisz godzinę i temperaturę, napisz do kierownika zmiany |
| Raport dobowy się nie drukuje | Wymień rolkę papieru; jeśli dalej nie działa, zapisz utarg z ekranu i zrób zdjęcie |
| Alarm nie chce się uzbroić | Sprawdź, czy tylne drzwi są domknięte; przy otwartych alarm się nie włączy |
Zatwierdzenie
Barista zamykający: imię i nazwisko, godzina. Kierownik zmiany: parafka.
Ostatni przegląd: [data]. Przejrzeć ponownie przy wymianie ekspresu lub kasy.
Klient: Kawiarnia Dzwonek, 22 miejsca, 7 pracowników na zmianach rotacyjnych Materiał: notatki głosowe właścicielki, odręczna lista kontrolna i 9 zdjęć lady, ekspresu i ekranu kasy Dostarczono: zestaw 6 procedur (4600 słów): otwarcie, zamknięcie, obsługa gotówki, rejestr temperatur lodówek, gruntowne czyszczenie ekspresu, obsługa reklamacji. Poniżej fragment procedury zamknięcia.
Klient i wszystkie dane są wymyślone.
O usłudze
Podręcznik odpowiada na pytania, które każdy nowy pracownik zadaje w pierwszych tygodniach: godziny pracy, jak wnioskować o urlop, kto zatwierdza wydatki, z jakich narzędzi korzystać i jak oceniane są wyniki. Piszemy go na podstawie twoich obecnych zasad i notatek, przyjaznym tonem, który wciąż jasno przedstawia reguły, z sekcjami o kulturze firmy, codziennej pracy, wynagrodzeniach i benefitach, zachowaniu i odejściu z firmy. Kwestie zależne od prawa pracy oznaczamy do weryfikacji przez dział HR lub prawnika.
Co obejmuje usługa
- Co otrzymujeszPodręcznik pracownika jako sformatowany tekst ze spisem treści, gotowy do Notion, Confluence, Dokumentów Google lub twojego systemu HR. Całość otrzymujesz też jako plik Word (.docx) lub PDF. Opisuje twoje zasady; nie jest poradą prawną z zakresu prawa pracy.
- Powitanie i kulturaMisja, wartości, sposób pracy
- Zasady na co dzieńGodziny, praca zdalna, narzędzia, wydatki
- Urlopy i benefityJak wnioskować i kto zatwierdza
- ZachowanieSzacunek, bezpieczeństwo, konflikty interesów
- Oznaczone kwestie prawneCo musi potwierdzić HR lub prawnik
Jak to działa
- 1BriefTy przekazujesz zasady i notatki
- 2Struktura i pisanieBudujemy podręcznik sekcja po sekcji
- 3DostarczenieOtrzymujesz podręcznik ze spisem treści
Czego potrzebujemy od Ciebie
Nazwę firmy, jej wielkość i kraj, obecne zasady lub notatki (godziny, urlopy, praca zdalna, wydatki, sprzęt), twoje wartości i pożądany ton.
Zapytamy Cię:
- Jak duża jest firma i gdzie pracują ludzie?
- Jakie zasady już istnieją?
- Jaki ton pasuje do twojej firmy?
Porównaj pakiety
| Pakiety | PodstawowyPodstawy podręcznika do 2000 słów17 € | StandardPodręcznik do 6000 słów35 € | PremiumPełny podręcznik do 14 000 słów70 € |
|---|---|---|---|
| Termin | 1 dzień | 3 dni | 5 dni |
| Poprawki | 1 | 2 | 3 |
| Długość | do 2000 słów | do 6000 słów | do 14 000 słów |
| Sekcje | do 5 | do 12 | do 25 |
| FAQ dla nowych pracowników | Nie | Tak | Tak |
| Zamów Podstawowy | Zamów Standard | Zamów Premium |
Ochrona płatności
Płacisz przy składaniu zamówienia, ale pieniądze są przekazywane tylko za zaakceptowaną pracę.
- Stała cenaCena pakietu nie zmienia się po zapłacie.
- Pieniądze są zarezerwowanePrzy płatności kwota jest tylko rezerwowana. Serwis otrzymuje ją dopiero po akceptacji pracy.
- Sprawdzone przed dostarczeniemKażdy wynik przechodzi kontrolę jakości, zanim do Ciebie trafi, a przed akceptacją widzisz go na stronie zamówienia.
- Bezpłatne poprawkiProś o poprawki w ramach briefu tyle razy, ile przewiduje pakiet.
- Akceptacja po 3 dniachJeśli w ciągu 3 dni od dostarczenia pracy ani jej nie zaakceptujesz, ani nie poprosisz o poprawki, zostanie zaakceptowana automatycznie. Jeśli po dostarczeniu napiszesz na czacie zamówienia, zamówienie czeka; po naszej odpowiedzi możemy ponownie uruchomić odliczanie 3 dni i poinformujemy o tym na czacie.
- Ponowne wykonanie lub pełny zwrot pieniędzyJeśli wynik nie odpowiada Twojemu briefowi, a poprawki tego nie naprawiły, lub praca trwa ponad dwa razy dłużej niż termin, napisz na czacie zamówienia: wykonamy pracę ponownie albo zwrócimy całą płatność.
Pytania i odpowiedzi
Czy możecie napisać zasady, których jeszcze nie mamy?
Możemy przygotować typową wersję do twojej decyzji, wyraźnie oznaczoną jako propozycja do zatwierdzenia przez zarząd i HR.
Czy sprawdzi się dla pracowników w kilku krajach?
Tak. Wspólne zasady trafiają do głównego tekstu, a różnice między krajami są oznaczone, by każdy lokalny zespół mógł je uzupełnić.
Czy podręcznik jest umową prawną?
Nie. Dodajemy standardowe zastrzeżenie, że nie zastępuje umów o pracę. Mimo to powinien go przejrzeć twój prawnik.